Công ty Dệt may Hoàng Dũng

Cùng với những khó khăn về thị trường XK và ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu, hiện nay các DN dệt may đang phải đối mặt với nhiều thách thức ngay từ chính những khó khăn nội tại trong nước như: thủ tục hải quan, giá điện, nhân công, thị trường… Vì vậy mặc dù, kim ngạch XK dệt may của VN về tổng quan có xu hướng tăng, nhưng tình hình liệu đã có thể lạc quan ?

Theo ông Lê Quốc Ân - Chủ tịch Hiệp hội Dệt May VN, năm 2009 tổng cầu hàng dệt may trên thế giới có thể giảm 15%, mục tiêu XK từ 9,2-9,5 tỷ USD đang là thách thức lớn với dệt may trong nước.

Khó nơi đất khách, dệt may "về nhà"

Hiệp hội Dệt May VN cũng nhận định, khó khăn lớn nhất rơi vào những DN XK sang thị trường Mỹ (chiếm khoảng 55% thị phần của hàng dệt may XK trong năm 2008). Nhiều nhãn hiệu lớn, nhiều khách hàng truyền thống đã giảm đến 50% đơn hàng. Chỉ tính riêng 5 tháng đầu năm nay, kim ngạch XK ngành dệt may đã giảm tới 11%.

Bà Trần Thị Sinh Duyên - Giám đốc Cty cổ phần May Hai (Hải Phòng) cho biết: Mỹ, EU là những thị trường XK lớn của May Hai, nhưng từ đầu năm tới nay, giá trị XK của Cty vào các thị trường này giảm 30 - 40%, đặc biệt giảm mạnh tại thị trường Mỹ. Ông Vũ Đình Tân - Phó Giám đốc Cty Minh Trí cũng cho biết: XK vào thị trường Mỹ cũng đã giảm tới 30%, sản lượng và kim ngạch XK 5 tháng đầu năm giảm 30% so với năm ngoái khiến DN đang "lúng túng" trong XK.

Trước bối cảnh khó khăn XK đã khiến ngành dệt may tìm kiếm “đường về nhà”, với mục tiêu là thị trường nông thôn với số dân đông đảo. Điển hình là chương trình xúc tiến thị trường thương mại nội địa đang được ngành dệt may triển khai qua hệ thống siêu thị bán hàng trực tiếp lẫn các kênh phân phối sỉ, lẻ.

Chủ tịch Hiệp hội Dệt May VN Lê Quốc Ân cho biết: Tiếp cận mạnh hơn thị trường trong nước là hướng đi của hầu hết các DN VN, trong khi đó hầu hết các DN có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thì thiếu khả năng này do trước đây tập trung hết cho XK theo đơn đặt hàng của Cty mẹ.

Tuy nhiên ngay cả "sân nhà" cũng đang bị đe dọa bởi hàng dệt may giá rẻ của Trung Quốc tràn lan khắp nơi, đặc biệt là gần đây thông tin về nhiều mặt hàng quần áo và đồ dùng cho trẻ em sản xuất ở Quảng Đông (Trung Quốc) chứa các hóa chất độc hại đang khiến các DN rất lo lắng. Trên thực tế, tại các chợ, siêu thị hàng TQ rất được người tiêu dùng ưa chuộng do mẫu mã đẹp, màu sắc phong phú, nhất là những sản phẩm giá từ 150.000 đồng trở lên. Người bán giới thiệu đó là hàng Hong Kong, Thái Lan, Hàn Quốc... nhưng thật ra 80% là của TQ.

Theo các DN ở thị trường nội địa nếu biết khai thác và có chiến lược hợp lý thì đây vẫn là thị trường tiềm năng và mang lại lợi nhuận cao cho DN. Một trong những kinh nghiệm khai thác thành công thị trường trong nước, đem lại giá trị gia tăng cao cho sản phẩm của nhiều DN dệt may chính là quan tâm, củng cố đội ngũ các nhà thiết kế thời trang chuyên nghiệp để có thể đưa ra thị trường những sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu mọi đối tượng tiêu dùng từ thành thị đến nông thôn.

Thực tế là đa số các DN dệt may lớn cũng đã nhận ra sức tiêu thụ lớn của thị trường nội địa và đang có những chiến lược cụ thể, chẳng hạn như Vinatex Mart đã phát triển tới 22 tỉnh, thành phố, với tổng số 55 siêu thị. May 10, Nhà Bè... nhiều năm qua đã thành công trong việc chiếm lĩnh thị trường nội địa, hiện cũng đang có nhiều chương trình xúc tiến tiêu thụ tại "sân nhà".

Việt Tiến đang thực hiện chiến lược phát triển thị trường trong nước với mức tăng trưởng lên 40%, đưa ra thị trường hàng loạt sản phẩm mới, nhất là các mặt hàng thời trang cao cấp như Viettien, Vee Sendy, T-Tup, Sciaro, Manhattan... May 10 tăng tỷ lệ tiêu thụ nội địa lên 30%, May Đức Giang cũng xác định tăng thị phần trong nước trong năm 2009 từ 20-25%...

Điều vui mừng đối với các DN tại thị trường nội địa là người tiêu dùng trong nước bắt đầu ưa thích hàng nội vì chất lượng tốt, giá cả phù hợp với nhu cầu của các tầng lớp trong xã hội. Đặc biệt, thời gian qua do có những cảnh báo về hàng Trung Quốc nên rất nhiều người tiêu dùng đã quay lại mua hàng sản xuất trong nước.

Theo các chuyên gia, các DN nên tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm trên cơ sở đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị, triệt để tiết kiệm chi phí nhằm giảm giá thành đáng kể so với hiện nay. Đồng thời phải xây dựng thương hiệu mạnh với uy tín nhãn mác sản phẩm, với các chứng chỉ quốc tế về mặt quản lý theo ISO 9000, ISO 14000, SA 8000. Chủ động tìm kiếm thị trường, nhất là các thị trường ngách, tăng cường công tác marketing; Phát triển mạnh các mặt hàng mà mình có ưu thế như sản phẩm may của DN Phước Thịnh, các loại hàng dệt kim của hãng Fooce, dệt Thái Tuấn ở TP HCM; Nghiên cứu mẫu mã chủng loại, kiểu dáng sản phẩm để phát triển thị trường trong nước... Đồng thời phải tăng cường sử dụng các nguồn nguyên liệu trong nước nhằm hạ giá thành sản phẩm và xác định các mặt hàng trọng điểm và mũi nhọn trên thị trường nội địa mà DN cần chiếm lĩnh...

Lại chuyện... thủ tục hải quan

Câu chuyện của Cty TNHH May Minh Trí là một trong nhiều ví dụ điển hình về tình hình khó khăn hiện nay của các DN dệt may. Ông Vũ Đình Tân - Phó Giám đốc Cty cho biết: Minh Trí là Cty chuyên gia công XK vào thị trường các nước. Hàng tháng, lượng hàng nhập và XK của Cty rất lớn. Minh Trí đã đăng ký và đang thực hiện các hợp đồng tại Chi cục Hải quan Đầu tư – Gia công Hà Nội. Theo quy định của Quyết định 69/2004/QĐ-BTCngày 24/8/2004, khi hàng hoá nhập/XK được miễn kiểm tra, DN chỉ việc nhận hàng và đưa hàng về nhà máy để sản xuất hoặc hàng xuất được đưa thẳng tới Cảng để làm thủ tục và chất hàng lên tàu. DN tiết kiệm được rất nhiều thời gian và chi phí giao nhận vận chuyển. Điều này đã giúp DN đảm bảo được thời hạn giao hàng cho khách hàng nước ngoài, công nhân không phải nghỉ chờ việc, chờ nguyên phụ liệu về nhà máy. Đối với các lô hàng hoá phải kiểm tra, DN làm thủ tục kiểm hoá và nhập/xuất hàng tại Cảng cũng rất nhanh và thuận tiện, chỉ trong vòng 4 giờ làm việc đã được thông quan hàng hoá.

Thế nhưng, kể từ ngày 20/4/2009, khi Bộ Tài chính ban hành Thông tư số 79/2009/TT-BTChướng dẫn về thủ tục hải quan; kiểm tra giám sát hải quan; thuế XK, nhập khẩu và quản lý thuế đối với hàng hoá xuất nhập khẩu thì tình hình lại khác. Quy định tại mục 6 , khoản C của điều 57 của Thông tư số 79: Hàng hoá của DN bắt buộc phải làm thủ tục niêm phong chuyển tiếp về cửa khẩu mở tờ khai hoặc kho riêng (kể cả hàng hoá thuộc diện miễn kiểm tra thực tế), hải quan cửa khẩu ghi rõ số niêm phong và tình trạng hàng hoá vào biên bản bàn giao, niêm phong hồ sơ và giao cho chủ hàng chuyển cho chi cục hải quan ngoài cửa khẩu.

Vì thế, khi hàng về đến địa điểm đăng ký trong đơn chuyển cửa khẩu, DN nộp hồ sơ đã được hải quan cửa khẩu niêm phong cho chi cục hải quan ngoài cửa khẩu để làm tiếp thủ tục thông quan lô hàng. "Chúng tôi hiểu theo quy định hiện hành, việc giám sát các lô hàng phải kiểm tra là việc bắt buộc" - ông Trí cho biết. Tuy nhiên, theo ông Trí đối với các lô hàng thuộc diện miễn kiểm tra thực tế hàng hoá nếu áp dụng phương pháp giám sát như trên thì nó thực sự không có ý nghĩa ưu tiên gì đối với DN chấp hành tốt pháp luật (không khuyến khích DN chấp hành tốt pháp luật trong hoạt động xuất nhập khẩu), đi ngược lại chủ trương đổi mới và hiện đại hoá ngành Hải quan để đi đến thông quan điện tử, không tạo nên sự khác biệt giữa hàng hoá phải kiểm tra và miễn kiểm tra. Hơn nữa việc niêm phong/kẹp chì ở của khẩu nhập sẽ gây tốn kém, chi phí vận chuyển vòng vèo do không cùng tuyến đường, thời gian lưu xe, lưu container chờ thông quan tại Hải quan ngoài cửa khẩu, nếu DN muốn lấy hàng ngoài giờ lại phải đăng ký, làm các thủ tục để di chuyển hàng hoá đến địa điểm kiểm tra ngoài cửa khẩu.

Theo ông Trí, hiện tại rất nhiều lô hàng của DN đang ứ đọng ở cảng do hải quan cửa khẩu và ngoài cửa khẩu không thống nhất trong việc áp dụng Thông tư 79. Hàng hoá nhập khẩu trong diện miễn kiểm tra không được đưa ngay về nơi sản xuất mà vẫn phải chịu sự giám sát của hải quan cửa khẩu và ngoài cửa khẩu. Do vậy , chi phí cho 1 lô hàng nhập tăng gấp 2-3 lần do vận chuyển vòng vèo chờ thông quan, chi phí lưu container. lưu xe , bến bãi..., thời gian chờ đợi làm thủ tục gây chậm trễ cho sản xuất, ảnh hưởng tới tiến độ XK.

Và vấn đề nhân công

Ngoài những vấn đề liên quan tới thủ tục thì DN dệt may vẫn gặp nhiều khó khăn bởi nhiều nguyên nhân khác. Đó là giá điện tăng, khó tuyển công nhân, XK giảm... Mặc dù hiện nay các DN đã ký được hợp đồng tới hết tháng 8, thậm chí có DN đã ký tới hết quý 3/2009, nhưng do khó khăn về nhân công và nhiều vấn đề khác nên thậm chí, có DN đã phải san sẻ đơn hàng cho các đơn vị khác. Theo nhiều DN, mặc dù đơn hàng các DN đã ký được có nhiều hơn nhưng cũng chưa thể nói mạnh điều gì, do chưa thể khẳng định suy thoái kinh tế toàn cầu đã tới “đáy” hay chưa.

Phụ trách tuyển dụng một Cty CP may than thở: Dù đã đưa ra các tiêu chuẩn có lợi nhất cho lao động từ đầu năm đến nay, Cty chỉ tuyển được 800 lao động phổ thông. Sau giai đoạn thử việc, chỉ còn nửa số lao động ở lại. Cty đang cần 700 lao động nhưng tình hình này thì không biết tuyển đâu ra.

Từ những lý do kể trên, cộng với việc tuyển công nhân khó khăn nhiều DN dệt may đang phải "bạc mặt" tìm hướng giải quyết. Ngay bản thân Cty Minh Trí đã tăng lương để bù trượt giá (6%), hỗ trợ tiền ở và đi lại cho công nhân 300.000 đ/tháng... nhưng DN này vẫn gặp nhiều khó khăn về tình hình nhân công.

Giám đốc một DN dệt may chia sẻ: Một trong những khó khăn lớn nhất mà các DN dệt may đang phải đối mặt là vấn đề nhân công. Mặc dù mức lương so với mặt bằng chung hiện nay không phải thấp (khoảng 1,5 triệu đồng/tháng), nhưng do giá các mặt hàng tiêu dùng đang có chiều hướng tăng, khiến cho người lao động chưa thực sự chuyên tâm vào công việc. Điều này khiến cho thời gian qua trên 10% lao động của Cty này đã chuyển sang làm những công việc khác.

Mặc dù đã được đóng bảo hiểm và được hưởng các chế độ chính sách khác theo quy định của Luật Lao động, nhưng do đa phần công nhân là những người từ nông thôn ra, trình độ văn hóa và nhận thức có hạn nên họ không nhìn thấy mặt phải của vấn đề này mà họ thường so sánh mức lương này với những nghề tự do khác như: xe ôm, phụ hồ, chạy chợ, giúp việc... hàng tháng họ vẫn có thể kiếm được khoản tiền tương đương nên đã không “mặn mà” với việc vào làm trong nhà máy. Ngoài ra, giá điện tăng khiến cho giá cả của các đầu vào khác như nước, bao bì... đều tăng, trong khi đó, nhiều đơn hàng giá phải giảm tới 30% để cạnh tranh nhưng xem ra tình hình vẫn còn rất nhiều khó khăn - Vị giám đốc này khẳng định.

Theo các chuyên gia kinh tế, giờ là lúc mà các DN dệt may cần phải xác định được hướng đi cụ thể cho mình. Bên cạnh sự nỗ lực của các DN cần phải có sự hỗ trợ của Nhà nước, Chính phủ, các ban ngành hữu quan đối với ngành may trong việc phát triển thị trường nội địa.

KTĐT - Đối với xuất khẩu của Việt Nam nói chung, Hoa Kỳ vẫn là một thị trường lớn, đặc biệt, đối với xuất khẩu dệt may, đó là thị trường số 1. Việt Nam hiện đang xuất khoảng 5,4 tỷ USD vào thị trường Hoa Kỳ.

Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế, mặc dù có giảm song hàng dệt may của Việt Nam vẫn chiếm khoảng 5% tổng nhập khẩu hàng dệt may của Hoa Kỳ.

Theo ông Nguyễn Sơn, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), đây vẫn là mức lý tưởng so với nhiều nước khác.

Ông đánh giá thế nào về vai trò của thị trường Hoa Kỳ đối với xuất khẩu dệt may Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng và suy thoái kinh tế hiện nay?

Trong giai đoạn suy thoái kinh tế hiện nay, rõ ràng tiêu dùng của Hoa Kỳ và nhiều nước khác đang bị suy giảm, nhưng tất nhiên giảm đến một mức độ nào đó thì nó sẽ phục hồi.

Đối với xuất khẩu của Việt Nam nói chung, Hoa Kỳ vẫn là một thị trường lớn, đặc biệt, đối với xuất khẩu dệt may, đó là thị trường số 1. Việt Nam hiện đang xuất khoảng 5,4 tỷ USD vào thị trường Hoa Kỳ. Trong tổng nhập khẩu hàng dệt may của Hoa Kỳ, khoảng 100 tỷ USD/năm thì Việt Nam chiếm khoảng trên 5%, là nước đứng thứ 2 trong số các nước xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường này.

Tuy nhiên ở bối cảnh hiện nay, trong khi rất nhiều nước giảm xuất khẩu vào Hoa Kỳ thì xuất khẩu dệt may của Việt Nam vẫn duy trì được mặc dù có giảm. Trong quý 1/2009, xuất khẩu dệt may Việt Nam vào thị trường này giảm khoảng 4%, nhưng tổng kim ngạch xuất khẩu của 4 tháng vẫn tăng trưởng 2% so với cùng kỳ năm 2008.

Thưa ông, cụ thể tình hình xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ trong 4 tháng đầu năm 2009 đạt được kết quả như thế nào?

Trong 4 tháng đầu năm 2009, chỉ có 4 nước trên thế giới xuất khẩu dệt may đạt được mức tăng trưởng dương, trong đó có Việt Nam. Đến hết quý 3/2008, xuất khẩu dệt may của Việt Nam vào Hoa Kỳ vẫn tăng, nhưng quý 4 thì bị sụt giảm rất mạnh, do tiêu dùng của Hoa Kỳ từ tháng 11/2008 - 1/2009 giảm, riêng tiêu dùng hàng dệt may giảm 23% - mức sụt giảm rất lớn tại thị trường Hoa Kỳ.

Xuất khẩu dệt may của Việt Nam vào Hoa Kỳ trong quý 1/2009 đạt trên 1 tỷ USD, trong tổng kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam ra thế giới là 1,9 tỷ USD, có nghĩa là thị trường Hoa Kỳ vẫn chiếm khoảng 56 - 57%, và xuất khẩu sang Hoa Kỳ chỉ giảm 4%.

Mặc dù mức sụt giảm này là chưa từng có, nhưng trong bối cảnh suy thoái kinh tế của Hoa Kỳ thì với nhiều nước khác, đây lại là mức lý tưởng. Ví dụ như Campuchia giảm tới 18%, Trung Quốc trong tháng 2/2009 cũng giảm tới 18% về dệt và 11% về may mặc sang thị trường Hoa Kỳ. Do vậy, mức giảm của Việt Nam so với nhiều nước vẫn còn là con số tương đối tốt.

Trong khi Hoa Kỳ cũng đã và đang phải đối mặt với khủng hoảng và suy thoái kinh tế, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam có còn chú trọng đến thị trường này như trước đây hay không, thưa ông?

Đương nhiên là thị trường Hoa Kỳ vẫn luôn luôn thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp Việt Nam. Có thể nói, đến 57% kim ngạch xuất khẩu dệt may của các doanh nghiệp Việt Nam là xuất sang Hoa Kỳ và hầu như doanh nghiệp dệt may nào cũng xuất khẩu sang Hoa Kỳ.

Do vậy, những biến động của thị trường đó thu hút sự quan tâm đặc biệt của tất cả doanh nghiệp dệt may Việt Nam, vì họ cần nắm bắt được tình hình của thị trường khổng lồ này, để có được những bước đi phù hợp, xem thời điểm nào doanh nghiệp sẽ tiếp cận trở lại thị trường Hoa Kỳ hoặc giải pháp nào có thể tiếp cận được thị trường đó.

Hiện nay, các công ty Hoa Kỳ đã bắt đầu mua vào, mặc dù việc mua vẫn còn dè dặt và việc mua ở đâu, từ ai, là sự chọn lựa của các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ. Đó là xu thế chung, khi giảm tiêu dùng thì họ sẽ phải giảm mua và sức ép về giá cả cũng sẽ mạnh hơn so với trước đây.

Để tiếp tục giữ được quan hệ và giành được các đơn hàng của các công ty Hoa Kỳ, các doanh nghiệp Việt Nam phải tính toán là mình bán sản phẩm gì, giá cả có thể giảm đến mức độ nào, hoặc giá cả mình có thể giữ nguyên nhưng phải tăng chất lượng dịch vụ cho các công ty của Hoa Kỳ để có thể có được sự thiện cảm của các công ty đó, trên cơ sở đó tiếp tục có được đơn hàng.

Vậy theo ông, những doanh nghiệp nào có khả năng vượt qua giai đoạn khó khăn này một cách dễ dàng hơn?

Một số các doanh nghiệp lớn của Việt Nam, đặc biệt là những công ty đi bằng hai “chân”, tức là vừa xuất khẩu ra thị trường nước ngoài và vừa tiêu thụ ở thị trường nội địa, thì vẫn có đơn hàng rất tốt, thậm chí có đơn hàng đến tháng 6, tháng 7, tháng 8/2009; hoặc khi có thể giảm ở thị trường nước này nhưng lại tăng ở thị trường nước khác hoặc tăng ở thị trường trong nước. Vậy các doanh nghiệp đó không có vấn đề gì cả.

Còn các doanh nghiệp dựa 100% vào xuất khẩu như các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hoặc một số doanh nghiệp nhỏ và vừa, chỉ gia công thì trong quý 1 vừa qua có bị ảnh hưởng.

Một số doanh nghiệp có lượng đơn hàng giảm từ 15 - 20% và giá cả giảm từ 10 - 15%. Thế nhưng, theo thông tin mới đây, xuất khẩu dệt may trong tháng 4 đã có sự khởi sắc trở lại và rất nhiều doanh nghiệp đã có thêm đơn hàng.

Đặc biệt, theo thông tin chúng tôi nắm được, gần đây, các doanh nghiệp dệt may đã bắt đầu tuyển dụng lao động trở lại rất nhiều. Đây là tín hiệu hết sức mừng đối với ngành dệt may Việt Nam, hy vọng là khó khăn sẽ nhanh qua đi và ngành dệt may sẽ tiếp tục phát triển trong thời gian tới.

Thêm nhiều mặt hàng được giảm 50% thuế VAT

Máy in, máy dệt, các thiết bị làm lạnh, máy vắt sữa, thiết bị công sưởng, cầu thang may băng tải chuyển hàng cùng nhiều mặt hàng khác vừa được Bộ Tài chính bổ sung vào diện được giảm một nửa thuế VAT từ nay đến hết năm theo chương trình kích cầu của Chính phủ.
>Phí trước bạ ôtô giảm một nửa

Theo đó, sẽ có khoảng một nghìn mặt hàng được hưởng thuế suất VAT 5%, thay cho 10% hiện hành. Mức thuế này được áp dụng thống nhất tại các khâu nhập khẩu sản xuất, gia công và kinh doanh thương mại. Đây được coi là giải pháp hữu hiệu của Chính phủ nhằm kích cầu đầu tư và tiêu dùng, ngăn chặn suy giảm kinh tế, tháo gỡ khó khăn đối với doanh nghiệp.
Nhiều chính sách kích cầu tiêu dùng của Chính phủ được ban hành. Ảnh: Hoàng Hà.

Những nhóm hàng nằm trong diện giảm một nửa thuế VAT lần này gồm máy vắt sữa và máy chế biến sữa; máy làm lạnh, máy làm đá và thiết bị làm lạnh hoặc đông lạnh khác; máy, thiết bị dùng cho công xưởng hoặc cho phòng thí nghiệm; máy và thiết bị lọc hay tinh chế chất lỏng hoặc chất khí; thiết bị cơ khí để phun bắn, phun rải, hoặc phun áp lực các chất lỏng hoặc chất bột; máy nâng hạ, giữ, xếp hoặc dỡ hàng khác (gồm thang máy nâng hạ theo chiều thẳng đứng, cầu thang máy, băng tải chuyển hàng, thùng cáp treo); máy nông nghiệp, làm vườn...

Ngoài ra, máy in sử dụng các bộ phận in như bát chữ, trục lăn và các bộ phận in; thiết bị đánh lửa, máy phát điện; máy in khác, máy copy và máy fax; bộ phận và các linh kiện của chúng; máy khâu, máy dệt;… cũng được giảm thuế VAT. Thời gian được hưởng chính sách thuế ưu đãi đến hết ngày 31/12/2009.

Trước đó, ngày 18/4, Chính phủ cũng cho phép giảm một nửa thuế VAT đối với 5 nhóm mặt hàng từ 1/5 đến hết ngày 31/12, gồm sợi, vải, các sản phẩm may mặc, da giày các loại; giấy và sản phẩm bằng giấy các loại, sách các loại (không bao gồm sách chính trị, sách giáo khoa, giáo trình, sách văn bản pháp luật, sách khoa học - kỹ thuật, sách in bằng chữ dân tộc thiểu số và giấy in báo); xi măng; gạch ngói các loại; xe môtô 2 bánh, xe mô tô ba bánh có dung tích xi lanh trên 125 cm3.

Ngoài 5 nhóm hàng trên, các hộ gia đình, cá nhân sản xuất, kinh doanh cũng nằm trong diện được hưởng chính sách thuế ưu đãi 50%. Riêng các lô hàng nhập khẩu là máy móc, thiết bị, phụ tùng thay thế, phương tiện vận tải chuyên dùng nằm trong dây chuyền công nghệ thuộc loại trong nước chưa sản xuất được cần nhập khẩu để tạo tài sản cố định của doanh nghiệp còn được gia hạn nộp thuế VAT đến 180 ngày.

Hồng Anh

Dệt may Hoàng Dũng

Trong 4 tháng đầu năm kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của toàn ngành đạt gần 2,6 tỷ USD, tăng 2% so với cùng kỳ 2008.

Một con số tăng trưởng khiêm tốn, nhưng xét trong bối cảnh suy thoái kinh tế vừa qua thì đây là sự nỗ lực vượt bậc của các doanh nghiệp, trong đó công tác tìm kiếm thị trường mới được doanh nghiệp làm rất tốt. Hai thị trường lớn nhất là Mỹ và châu Âu, vốn chiếm 70% thị phần xuất khẩu, trong 4 tháng đầu năm đang bị giảm sút mạnh, thì các thị trường Trung Quốc, Đông Nam Á tuy khối lượng nhập khẩu nhỏ hơn nhưng đã được các doanh nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu với mức tăng bình quân khoảng 20% so với cùng kỳ năm trước, có thị trường tăng đến 200%.

Tuy nhiên, với tốc độ tăng trưởng trên các chuyên gia thương mại lo ngại, vì theo dự báo trong 6 tháng đầu năm nay, tốc độ hàng dệt may xuất khẩu tối đa cũng chỉ đạt xấp xỉ năm ngoái, nhưng trong 6 tháng còn lại, các doanh nghiệp dệt may tiếp tục phấn đấu tìm thêm thị trường và đơn hàng mới để đạt mục tiêu xuất khẩu cả năm 9,5 tỷ USD, tăng khoảng 5% so với mức xuất khẩu 9,1 tỷ USD trong năm 2008. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cần lưu ý mặc dù nền kinh tế Mỹ bị suy giảm, nhưng vẫn được xác định là thị trường tiêu thụ hàng may mặc lớn nhất của Việt Nam.

Hiện có khoảng 65% trong tổng số 305 triệu người tiêu dùng hàng may mặc của Mỹ quay trở lại với các sản phẩm dệt may giá rẻ, bình dân. Năm 2008, Việt Nam xuất được 5 tỷ USD vào thị trường này, chiếm 56% tổng kim ngạch hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam.

Nguồn: Báo công thương điện tử

Dệt may Hoàng Dũng
Dệt may Hoàng Dũng
Dệt may Hoàng Dũng
Dệt may Hoàng Dũng
Dệt may Hoàng Dũng

Với mục đích hợp tác cùng nhau phát triển và tăng thứ hạng Website. Công ty Dệt may Hoàng Dũng có nhu cầu trao đổi logo, banner, trao đổi liên kết với Quý Công ty, tổ chức, cá nhân có nhu cầu hợp tác để phát triển thương hiệu điện tử.

Website www.detmayhoangdung.com.vn rất mong muốn liên kết với các bạn trong việc đặt banner quảng cáo trên trang chủ của chúng tôi.

Điều kiện trao đổi:

1. Là một website thương mại có nhiều thông tin tiện ích và thường xuyên cập nhật
2. Chỉ số pagerank ít nhất 2/10
3. Không trao đổi link với các site có nội dung ko lành mạnh
4. Cam kết trao đổi lâu dài

Cách thức trao đổi:

1. Đặt logo của Công ty Hoàng Dũng lên trang chủ, link đến trang www.detmayhoangdung.com.vn

Link logo: http://s63.photobucket.com/albums/h157/tranthedung/Det%20Hoang%20Dung/?action=view¤t=logoCty.gif

2. Gửi logo kích thước 150x90 hoặc 165x90 và đường link liên kết vào hòm thư: dungtt2002@gmail.com
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ:

Email: dungtt2002@gmail.com

YM!: dungtt_hn

CÔNG TY DỆT MAY HOÀNG DŨNG