Skip navigation.

Hãy cùng chia sẻ với Ixij

Đủ Thứ trộn lẫn : công việc, tình cảm, thư giãn

Posts tagged with "xã hội"

eBay VN tạo thách thức và động lực cho TMĐT trong nước

,


Một góc giao diện eBay Việt Nam. Ảnh chụp màn hình.

Sự kiện dịch vụ mua bán trực tuyến hàng đầu thế giới khai trương web tiếng Việt sáng 27/6 tại Hà Nội được đánh giá là tín hiệu tích cực cho thương mại điện tử (TMĐT) trong nước nhưng là thách thức lớn đối với các mô hình nội địa tương tự.

Giám đốc eBay khu vực Đông Nam Á Sam McDonagh khẳng định www.ebay.vn là tiện ích kết nối người tiêu dùng Việt Nam với thị trường trực tuyến toàn cầu ebay.com. Mục tiêu của sàn giao dịch C2C (customer to customer) lớn nhất thế giới này là tạo cơ hội xuất khẩu cho cá nhân doanh nghiệp VN ra thế giới.

Phó Vụ trưởng Vụ thương mại điện tử (Bộ Thương mại) Trần Hữu Linh đã dùng từ "tuyệt vời" khi bình luận về việc eBay đến VN. "Điều này có nghĩa là cộng đồng người tiêu dùng và thương mại điện tử trong nước đã gây được sự chú ý đối với các tập đoàn thương mại trực tuyến nước ngoài. Nếu họ đem theo cả công cụ thanh toán PayPal nữa thì thật không còn gì bằng vì từ trước tới nay PayPal vẫn từ chối người sử dụng VN", ông Linh nói. "Tôi cho rằng eBay VN sẽ thu hút rất đông người tiêu dùng trong nước. Tuy nhiên, có thể nhiều mô hình C2C của VN đang có những quan ngại tương đối trước một đối thủ tầm cỡ như vậy".

Tổng giám đốc mạng VNet Dương Anh Đức cũng đồng quan điểm với ông Linh. "Thế giới không cần thêm những mô hình tầm cỡ giống eBay nữa. Vì thế nếu bắt chước kiểu vậy tôi tin sẽ không thành công. Tôi e những sàn giao dịch 'nội' giống eBay sẽ khó cạnh tranh nổi", ông Đức nhận định.

Nhiều ý kiến khác cũng tỏ ra lo ngại cho tương lai của các sàn giao dịch kiểu C2C hay nhiều site rao vặt trong nước khác. Tuy nhiên, Giám đốc Chợ điện tử (Chodientu.com) Nguyễn Hòa Bình lại tỏ ra rất lạc quan. "Tôi đã dự tính sự có mặt của eBay, Yahoo hay nhiều 'ông lớn' khác ở VN. Cách đây cả tháng tôi cũng đã biết sự chuẩn bị về giao diện tiếng Việt của eBay. Rõ ràng đây là một tín hiệu vui đối với sự phát triển thương mại điện tử ở VN", ông chủ Chợ điện tử nói. "Nhưng tôi cho rằng, không hẳn cứ là 'đại gia' có tiềm lực mạnh thì sẽ thành công. Vấn đề là mỗi doanh nghiệp như chúng tôi cần phải lựa chọn một hướng đi đúng đắn, phù hợp với mình và với thị trường. Vả lại, đã ai biết eBay Việt Nam sẽ được phát triển đến đâu...?".

Ông Bình cũng cho rằng, đây là lúc các doanh nghiệp trong nước rất cần sự hỗ trợ của Nhà nước và người tiêu dùng để có thể phát triển và cạnh tranh lành mạnh với các đối tác nước ngoài.

Mạng eBay do chuyên gia lập trình Rierre Omidyar thành lập ngày 4/9/1995 hiện có trụ sở chính đặt tại San Jose, California (Mỹ). Người Việt Nam đầu tiên đăng ký sử dụng eBay vào năm 1998. Mạng này hiện có mặt tại 38 quốc gia với 233 triệu người đăng ký sử dụng để mua bán hàng hóa.

Mặt hàng được mua bán nhiều nhất trên website này là mô tô, sản phẩm điện tử tiêu dùng, quần áo và phụ kiện, máy tính, nhà cửa, sách, âm nhạc, hàng sưu tập, đồ thể thao, đồ chơi… Món hàng đắt nhất được bán trên eBay tính đến nay là chiếc máy bay phản lực cá nhân trị giá 4,9 triệu USD.

Trong quí I năm 2007, tổng giá trị hàng hóa giao dịch thành công trên eBay quốc tế đạt 14,3 tỉ USD, doanh thu ròng 1,25 tỉ USD, tăng 23% so với năm ngoái. Ước tính mỗi giây đồng hồ có khoảng 1.839 USD giá trị hàng hóa được giao dịch trên mạng này.

Nguyễn Hằng (VnExpress)

Các ''ông lớn'' đang nhòm ngó thị trường nội dung số VN

Trước những bước đi chiến lược có tính toán và không hề che giấu tham vọng của các "đại gia" Internet toàn cầu, thị trường nội dung số còn sơ khởi của Việt Nam đang đứng trước nguy cơ bị thâu tóm.

Động thái của các "ông lớn"

Đầu tiên là Yahoo, sau hàng loạt dịch vụ âm thầm triển khai tại Việt Nam, chỉ trong ba ngày (19 - 22/6/2007, đã triển khai hai dịch vụ mới: Cổng Yahoo! Mobile và thử nghiệm Yahoo Hỏi và Đáp (phiên bản tiếng Việt của Yahoo! Answer).

Mô hình hướng đến người dùng, lấy người dùng làm trung tâm, để họ tự xây dựng, cung cấp nội dung cho nhau, trong khi nhà cung cấp dịch vụ chỉ làm nhiệm vụ "bắc cầu" và quản lý... là cách mà Yahoo làm đối với dịch vụ "Yahoo! Hỏi và Đáp". "Yahoo hỏi và đáp" thực chất là một mạng xã hội ảo.

Sau đó, khi đã có một cộng đồng lớn và gắn kết, nhà cung cấp có thể khai thác vô vàn nguồn lợi từ đây, như: bán quảng cáo, tiếp thị sản phẩm, bán nhạc số, thương mại điện tử...

"Về lượng người sử dụng dịch vụ, Yahoo có thể không mạnh bằng Google, nhưng người dùng của chúng tôi có tính cộng đồng cao hơn" - Tuấn Anh, nhân viên của Yahoo Singapore phụ trách thị trường Việt Nam cho biết. "Yahoo đánh giá cao tiềm năng của thị trường Việt Nam, trước hết là các dịch vụ Yahoo! Messenger và Blog 360 ở Việt Nam hiện đang chiếm ưu thế tuyệt đối. Giới trẻ VN rất thích lướt Net và hầu như chẳng ai lại không tham gia một vài diễn đàn nào đó", Tuấn Anh nhận xét.

Lộ trình "xâm nhập" của Yahoo:
- Cuối 2006: Cung cấp dịch vụ Yahoo! Messenger trên Web bằng tiếng Việt, khai trương website Yahoo.com.vn cũng bằng tiếng Việt. Liên kết với một tờ báo tại VN cung cấp tin tức nhanh thông qua trang này.

- 19/6/2007: Open Beta dịch vụ Yahoo hỏi và đáp hoàn toàn bằng tiếng Việt, chính thức khai trương sau 2 tuần thử nghiệm.

- 22/6: chính thức mở cổng Internet dành cho điện thoại di động thế hệ mới tại 12 nước, trong đó có Việt Nam. Một dịch vụ kết hợp khai thác thị trường điện thoại di động và nội dung Internet!


Yahoo! Việt Nam
Anh này cũng cho biết, thời gian tới, Yahoo sẽ tiếp tục Việt hóa dịch vụ Blog 360 và thành lập chi nhánh tại Việt Nam.

Sau Yahoo, 2 "đại gia" Internet khác là Microsoft và Google cũng đã có những động thái - tuy chưa rõ ràng - nhằm vào thị trường nội dung số của Việt Nam. Ông Steve Ballmer, CEO Microsoft, trong chuyến thăm gần đây, đã dành khá nhiều thời gian nói về các công nghệ mới liên quan đến web 2.0, nhắc nhiều về trang dịch vụ nội dung Live.com của Microsoft... Còn Google thì cũng mới khai trương văn phòng tại Singapore (tháng 5/2007) để "đón lõng" thị trường Đông Nam Á.

Trả lời phỏng vấn hãng AFP, ông Richard Kimber, Giám đốc điều hành khu vực của Google không che giấu tham vọng "xâm nhập" và "mở mang" thị trường Đông Nam Á rằng: "Môi trường online tại khu vực này đang tăng trưởng cực kỳ nhanh. Theo ước tính, có tới gần nửa tỷ người dùng Internet tại Đông Nam Á. Có mặt tại Singapore, đây sẽ là cầu nối tuyệt vời để chúng tôi tìm hiểu nhu cầu tìm kiếm thông tin của người dùng Đông Nam Á".

DN Việt Nam lại... "chậm chân"

"Các nội dung thông tin bằng tiếng Việt trên mạng Internet của Việt Nam hiện còn rất ít, và đó là cơ hội cho Yahoo trong việc triển khai các dịch vụ như "Yahoo! hỏi và đáp"", đại diện Yahoo nói. "Việc triển khai các dịch vụ nội dung trên Internet ở VN có lợi thế với chúng tôi hơn nhiều so với các nước phát triển, vì họ đã có một cơ sở dữ liệu quá khổng lồ bằng tiếng Anh trên Internet rồi".

Vậy, lợi thế nào về tiếng Việt dành cho chính các doanh nghiệp Việt? Tại sao lợi thế tiếng Việt lại đang dành cho doanh nghiệp nước ngoài khai thác?

Thị trường nội dung và giá trị gia tăng trên Internet ở Việt Nam đã bắt đầu nhen nhóm. Một số ý tưởng xây dựng các cộng đồng, mạng xã hội đã được thực hiện, ví dụ đã có các mạng xã hội ảo như: Blog Việt, Thế hệ trẻ, Xahoi..., cyworld...; các trang tìm kiếm chia sẻ video, mp3, thông tin như: Clip, Baamboo, Gneet... cũng đã bắt đầu có tên tuổi trên thế giới Internet trong thời gian qua. Tuy nhiên, trước mắt, những trang này chỉ tạm hướng vào các dịch vụ giải trí (có lẽ vì đây là mảng dễ thấy hiệu quả hơn cả).

Hoặc, trên diễn đàn TTVNOL, từng nổi đình nổi đám diễn đàn phụ mang tên "hỏi gì, đáp nấy", thu hút khá đông người tham gia, với cơ sở dữ liệu lên đến hàng ngàn câu hỏi, mang tính thời sự và lượng thông tin dồi dào.

Thế nhưng, rõ ràng là chưa có đại diện tiêu biểu nào của Việt Nam tỏ ra vượt trội trong số đó.

Chẳng nói đâu xa, chỉ cần nhìn vào những bước đầu tư chuẩn bị cũng đã thấy rõ sự lép vế: chỉ có hệ thống máy chủ đặt trong nước, dung lượng đường truyền hạn chế, nội dung rập khuôn, ít sáng tạo...

Bamboo, một trong các trang tìm kiếm video do một công ty Việt Nam xây dựng cũng chỉ lấy lại hầu hết dữ liệu từ YouTube.

Vnspoke, Vietspace, Ngoisaoblog, cyworld, mạng Thế Hệ Trẻ... và nhiều mạng xã hội, cộng đồng blog khác của người Việt cũng chỉ chiếm số lượng người dùng quá khiêm tốn khi đứng cạnh Yahoo! 360 hoặc GooglePage.

Nguyên nhân?

Đứng trước tiềm năng của thị trường nội dung số, trong khi các "đại gia" nước ngoài đã có động thái rõ ràng, DN Việt Nam còn đang thiếu gì: Tầm nhìn, vốn, kinh nghiệm hay uy tín...? hay là một tinh thần "màu cờ sắc áo" từ cả DN lẫn người dùng? Có phải người dùng Việt Nam hay có tâm lý không thích sử dụng dịch vụ trong nước, "chuộng" rồi lệ thuộc vào các dịch vụ trực tuyến của nước ngoài?

Liệu đã đến lúc để lo ngại trước những chiến lược có tính toán và không hề che giấu tham vọng chiếm lĩnh thị trường nội dung số Việt Nam của các "ông lớn" đến từ nước ngoài. Liệu thị trường cung cấp nội dung Internet Việt Nam trong lĩnh vực giải trí và cộng đồng mạng có lại bị "thôn tính" giống như cách Google đang ngạo nghễ trước các công cụ tìm kiếm trực tuyến của Việt Nam?

Thế Phong

(VietNamNet)

Vụ Việt Mỹ đòi FPT bồi thường 1 triệu USD – thêm tình tiết “đổ dầu vào lửa”

,

Vụ việc gây xôn xao dư luận: Công ty Việt Mỹ đòi FPT Telecom bồi thường 1 triệu USD chưa kịp lắng xuống, mới đây, lại được thổi bùng lên bởi những “tình tiết” mới. Phía công ty Việt Mỹ cho biết, Website - cổng thương mại điện tử www.vietmy.vn của họ đã bị hacker tấn công ba lần, xoá sạch dữ liệu, gây hậu quả nghiêm trọng. Theo quan điểm của công ty này, trong ba lần website “bị đánh”, FPT Telecom là người phải chịu trách nhiệm.

Còn nhớ, ngày 27/10/2005, Công ty cổ phần quảng cáo thương mại Việt Mỹ (Công ty Việt Mỹ), trụ sở tại Q.4, TP.HCM đã ký hợp đồng thuê dịch vụ hosting của Công ty cổ phần viễn thông FPT (FPT Telecom). Đây là dịch vụ lưu trữ website và sử dụng email theo tên miền và những thông tin của khách hàng trên mạng Internet.


Giao diện website www.vietmy.vn ở thời điểm bị hack lần thứ 3

Ngày 6/2/2007, toàn bộ hệ thống email của Công ty Việt Mỹ bị kẹt mạng và ngày hôm sau khi truy cập mạng, tất cả thông tin dữ liệu của 10 email bị mất sạch. Theo ông Phan Quý Ngà, Tổng giám đốc Công ty Việt Mỹ, những thông tin lưu trữ trên email của công ty bị mất đã làm công việc kinh doanh gián đoạn, ngoài việc mất uy tín với khách hàng, mức thiệt hại về kinh tế là rất lớn. Ông Ngà cho biết thêm, sau khi sự cố xảy ra, Công ty Việt Mỹ đã yêu cầu nhà cung cấp dịch vụ khôi phục những thông tin dữ liệu trên 10 email đã bị mất, nếu không khôi phục được phải bồi thường 1 triệu USD.

Không thể thương lượng thành công, công ty này đã gửi đơn đến TAND TP.HCM để kiện FPT Telecom.



Khi vụ kiện 1 triệu USD còn chưa có hồi kết, Công ty Việt Mỹ lại tiếp tục lên tiếng đòi FPT Telecom phải có trách nhiệm với khách hàng của mình. Đặc biệt, mới đây, website cũng là cổng thương mại điện tử của công ty này liên tục bị hack, theo quan điểm của Việt Mỹ, FPT Telecom là người phải chịu trách nhiệm cho những lần hacker tấn công trang web này.

Trong công văn gửi đến các cơ quan báo chí “cầu cứu”, Công ty Việt Mỹ đã nhấn mạnh: “Công ty chúng tôi đã ký hợp đồng thuê hosting của Công ty FPT vào ngày 27 tháng 10 năm 2005 mã số hợp đồng..002482/FPTHCM-NOC. Trong thời gian hợp đồng Công Ty FPT đã làm cho hosting của wesite vietmy.vn bị hacker phá hoại”.

“Từ 16h00 ngày 21/06/07 đến lúc 19h00 ngày 24/06/07 Công ty FPT đã để cho Hacker tấn công vào cổng thương mại điện tử www.vietmy.vn gây ảnh h ư ởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Việt Mỹ đồng thời làm ảnh h ư ởng dữ liệu của cổng thương mại điện tử www.vietmy.vn. Và đây cũng là chương trình hỗ trợ doanh nghiệp thành công trong quá trình hội nhập WTO đã có khoản gần 2000 khách hàng và gần 200.000 lược truy cập”.

Trước động thái mới của Công ty Việt Mỹ, FPT Telecom cho biết họ sẽ có công văn làm rõ vụ việc.

Hoàng Chi


Theo VTV

Móc túi game thủ: Quá dễ!

Mọi người vẫn không hiểu rằng bằng cách nào một đơn vị phát hành game online có thể thu lại những khoản tiền khổng lồ từ các game thủ. Và lý do tại sao họ níu giữ các game thủ bằng mọi cách kể cả việc lách luật và đi ngược xu hướng các nước?

Nhân một sự kiện trong game!

Ngày 5-5 vừa qua, tại khách sạn Continental (TPHCM), các nhân viên phải giật mình vì một cuộc hội họp đông nghẹt khán phòng với đủ mọi thành phần xã hội, từ chú nhóc 13 tuổi đến cụ già gần 70. Đó là quang cảnh buổi bốc thăm chia bảng giải đấu “Thiên hạ đệ nhất bang hội” của game Võ lâm truyền kỳ.

Anh T.M. Nguyên, một trong các “cao thủ” có mặt trong buổi chia bảng, cho biết để có thể có mặt trong buổi bốc thăm chia bảng này, bang hội của anh đã phải bỏ ra hơn 20 triệu đồng chi cho việc thu mua võ lâm lệnh, một loại tín vật ảo để xác định bang nào có thể vào tới trận chung kết toàn các server (cụm máy chủ) trong sự kiện này. Nguyên nói: “Cứ nhẩm tính, với giá một võ lâm lệnh ngay tại server tôi chơi là 12 vạn. Chúng tôi thu thập được gần 50.000 cái, trong đó đến gần 30.000 võ lâm lệnh mua bằng tiền game”. 30.000 võ lâm lệnh nghĩa là 360.000 vạn, giá tiền Việt để mua số tiền vạn trong game là 100.000 đồng cho 1.600 vạn, làm một phép tính đơn giản đã thấy, bang hội của Nguyên đã phải chi ra gần 23 triệu đồng chỉ cho mỗi việc mua võ lâm lệnh. “Nhưng bang tôi chỉ là một bang nhỏ, có các bang giàu có họ thu thập đến gần 200.000 võ lâm lệnh ấy”, game thủ này chia sẻ. Số tiền trung chuyển cho các hoạt động này nếu nhân cho 64 bang hội tham gia thì lên đến con số tương đương cả tỉ đồng. Đành rằng, Vinagame không kiểm soát được hiện tượng giao dịch ngoài như thế, nhưng họ lợi ở điểm tiền bán ra các võ lâm lệnh cũng vòng vèo trở lại game, bằng cách mua thẻ đổi giờ chơi cho các nhân vật trong bang, hay đổi tiền đồng sử dụng cho nhân vật trong game.

Đó là chưa kể, vì trong một server không đủ võ lâm lệnh để mua nên các bang hội phải qua các server khác thu mua các võ lâm lệnh (có khi giá đến 30 vạn/cái). Khi chuyển các võ lâm lệnh này về server chính họ phải mất thêm 30.000 (số tiền để một lần chuyển qua server khác tương đương với 2 viên Kim nguyên bảo) cho một nhân vật, mỗi nhân vật tối đa vận chuyển được 120 võ lâm lệnh, thế mới biết để vận chuyển hàng trăm ngàn võ lâm lệnh liên server, các game thủ phải bỏ ra số tiền lớn thế nào.

Điều gì đã hút các game thủ bỏ hàng trăm triệu cho một sự kiện ảo thế này? Một game thủ đứng cạnh tôi nói nhỏ: “Giá trị giải thưởng lên đến 800 triệu đồng đấy anh”. Một sự kiện ảo thôi đã có số tiền thưởng lớn thế sao? Chúng tôi kiểm tra lại thông tin thì biết giải thưởng chỉ là các đồ vật ảo trong game. “20 con ngựa Phiêu Vũ giá mỗi con đến hơn 20 triệu đồng, 10 bộ hoàng kim với giá hàng chục triệu cho một món, anh tính thử xem”. Thì ra đó là giá tiền các game thủ tính ra từ số vật dụng mà game Võ lâm truyền kỳ tung ra. Như con ngựa Phiêu Vũ, người chơi cấp 150 mới dùng được, mà hiện tại trong game chỉ vài chục người đạt đẳng cấp này. Số giải thưởng không cần bỏ tiền ra này không chỉ đem lại một sự kiện thật lời mà còn khiến các game thủ đẳng cấp thấp cố gắng ở lại với game mà “cày cuốc” cho đủ đẳng cấp sử dụng. Thật tiện cả đôi đường!

Lách qua luật mà kiếm lãi

Vừa qua, Sở Bưu chính Viễn thông TPHCM đã buộc Vinagame ngừng cung cấp game Ragnarok, nhưng xem ra sự kiện này không gây ồn ã nhiều vì Võ lâm truyền kỳ mới là game chính đem lại lợi nhuận cho công ty. Để tổ chức sự kiện nêu trên, Võ lâm truyền kỳ đã thành lập 2 server ảo, dồn các game thủ tham gia sự kiện vào đó khi đúng giờ thi đấu nhằm tránh tiếng “cho chơi quá 5 giờ”. Việc này hầu như là “chiêu thức” để qua mặt các đơn vị quản lý chứ trên thực tế các game thủ Võ lâm truyền kỳ sau 5 giờ chơi vẫn hưởng điểm kinh nghiệm từ việc làm nhiệm vụ cũng như buôn bán bình thường mặc cho khoản D, điều 7, Thông tư 60 có nói: “Cho phép mỗi tài khoản chơi trong 180 phút đầu tiên được tính 100% điểm thưởng, từ phút 181 đến phút 300 chỉ được tính 50% điểm thưởng, từ phút 301 sẽ không được tính điểm thưởng dưới mọi hình thức”.

Hay tin hành lang về việc Thông tư 60 có thể bị bỏ khiến các nhà cung cấp game “đi trước”. Đấy là việc cần xem xét. Vừa qua, các nước châu Á đã đồng loạt siết chặt vấn đề này. Trung Quốc đã bắt buộc người chơi game online phải đăng ký chứng minh thư để chứng minh độ tuổi và ai ham chơi game trên 3 giờ/ngày mà chưa đến 18 tuổi sẽ phải bị phạt theo luật. Ai cũng biết, game là một nền công nghiệp khổng lồ của Trung Quốc những năm gần đây và số tiền từ dịch vụ game cũng như bán bản quyền không hề nhỏ nhưng... trông người ngẫm đến ta vậy!

Thu Ân

(NLĐO)

Tốn tiền tỉ đẻ ra rồi quên luôn!

,

Đứa con “đẻ” bằng... tiền tỉ vô thừa nhận!

TT - Lâu nay, nhiều người thường biết trang tin điện tử của Chính phủ tại địa chỉ www.chinhphu.vn và www.vietnam.gov.vn. Tuy nhiên, có một nơi cũng tự xưng là “cổng thông tin điện tử (CTTĐT) Chính phủ” được “treo” tại địa chỉ www.gov.vn, song đây lại là “đứa con” không được thừa nhận.
[imgcenter=http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/ImageView.aspx?ThumbnailID=194935ư
Trang tin điện tử của Chính phủ hiện là kênh thông tin chính thức của Chính phủ (do Ban quản lý dự án website Chính phủ xây dựng) và có quyết định xây dựng thành cổng giao tiếp điện tử Chính phủ


>> Văn phòng Chính phủ vắng bóng 112!

Vay tiền để “đẻ” ra cổng thông tin điện tử!

CTTĐT www.gov.vn được Ban điều hành đề án 112 Chính phủ giới thiệu là CTTĐT của Chính phủ và các thông tin tại đây được tích hợp tự động từ các nguồn tin mới nhất của các website chính thức của các cơ quan hành chính phục vụ yêu cầu của Chính phủ, công dân, doanh nghiệp và người nước ngoài. Theo Ban điều hành đề án 112 Chính phủ, đây là một trong các thành phần nền tảng cơ bản của hệ thống thông tin điện tử Chính phủ nhằm tích hợp thông tin điện tử thuộc hệ thống thông tin điện tử của các bộ, tỉnh do đề án 112 xây dựng. Ngoài ra, đây cũng là công cụ để từ trung ương truy cập các thông tin điều hành của bộ, tỉnh phục vụ sự chỉ đạo điều hành của Chính phủ.

Tháng 5-2005, Ban điều hành đề án 112 Chính phủ kết thúc giai đoạn thử nghiệm xây dựng cổng www.gov.vn và vận hành trên mạng Internet. Tháng 9-2005, cổng này chính thức khai trương.

Nằm trong nội dung thực hiện của đề án 112 song CTTĐT Chính phủ www.gov.vn lại sử dụng nguồn vốn vay 170 tỉ đồng của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB). Theo Ban điều hành đề án 112 Chính phủ, “CTTĐT Chính phủ” là một trong các điều kiện rút vốn từ nguồn thuộc hiệp định khoản vay do ADB hỗ trợ nhằm thực hiện chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước (giai đoạn 2001-2005).

Ban điều hành đề án 112 Chính phủ cho biết thêm giám đốc ADB đã kiểm tra, đánh giá và chấp thuận kết quả xây dựng đáp ứng điều kiện giải ngân cuối cùng thuộc hiệp định vay vốn của ADB. Tuy nhiên, ông Lương Cao Sơn, thư ký Ban điều hành đề án 112 Chính phủ, cho hay chưa biết cụ thể số tiền xây dựng CTTĐT này là bao nhiêu. Tuy vậy, ông Sơn cũng nói chỉ riêng số tiền mua bản quyền giải pháp công nghệ để xây dựng CTTĐT này vào khoảng 3.000-4.000 USD.

Vô trách nhiệm với Chính phủ và nhân dân!


“Cổng thông tin điện tử Chính phủ” do Ban điều hành đề án 112 Chính phủ xây dựng (http://www.gov.vn) thường xuyên bị lỗi và không sử dụng được như thể hiện trên hình (ảnh chụp lúc 19 giờ ngày 9-5). Sản phẩm này hiện không được thừa nhận

Như chúng tôi đã đề cập, hiện CTTĐT chính thức của Chính phủ (được nâng cấp từ website Chính phủ) có hai địa chỉ gồm www.chinhphu.vn và www.vietnam.gov.vn. Website này được Phó thủ tướng Phạm Gia Khiêm thay mặt Thủ tướng ký quyết định thành lập vào tháng 11-2003 và được Thủ tướng đồng ý đổi tên thành CTTĐT Chính phủ vào tháng tư vừa qua.

Tháng 9-2005, khi CTTĐT chính thức của Chính phủ chưa ra đời thì Ban điều hành đề án 112 đã chuẩn bị khai trương sản phẩm của mình cũng với tên CTTĐT Chính phủ. Ngay lập tức, ông Nguyễn Công Hóa, trưởng ban quản lý dự án website Chính phủ (hiện đã được Thủ tướng quyết định nâng thành CTTĐT của Chính phủ), đã có văn bản trình bộ trưởng, chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ khẳng định CTTĐT Chính phủ do Ban điều hành đề án 112 Chính phủ đưa lên Internet “có nhiều bất cập cả về tính pháp lý, cả về công nghệ và đặc biệt là những nội dung thông tin đưa vào cổng này”. Theo ông Hóa, nếu không làm rõ mục đích, nội dung và xử lý kịp thời có thể dẫn đến việc hiểu nhầm cho nhiều người, làm ảnh hưởng đến Thủ tướng và Văn phòng Chính phủ về sự chồng chéo, lãng phí trong ứng dụng công nghệ thông tin...

Cụ thể, ông Hóa cho rằng CTTĐT Chính phủ của đề án 112 chưa có quyết định thành lập và phê duyệt thiết kế, chưa có giấy phép của Bộ Văn hóa - thông tin, tổng biên tập (trưởng Ban điều hành đề án 112 Chính phủ Vũ Đình Thuần kiêm chức tổng biên tập) chưa có quyết định của người có thẩm quyền bổ nhiệm. Về mặt kỹ thuật, ông Hóa nói trang này sử dụng công nghệ cổng hút tin từ các trang khác không cần quan tâm đến số lượng, chất lượng và an ninh dữ liệu. Việc bố trí các chuyên mục bên trong rất tùy tiện.

Bản báo cáo của ông Hóa kết luận: “Có nhiều công việc cấp thiết cần sự đầu tư cả về trí tuệ và nguồn lực, tài chính của hoạt động triển khai đề án 112 Chính phủ. Nhất là sau khi các cơ quan trung ương và địa phương cả nước, trong đó có Văn phòng Chính phủ, mấy năm qua đã bỏ ra nhiều trăm tỉ đồng từ nguồn vốn của ngân sách cấp cho đề án 112 để mua sắm máy móc thiết bị, giờ đây rất cần được thiết kế tổ chức xây dựng các tổng kho dữ liệu điện tử quốc gia (không chỉ là những website nội dung nghèo nàn, trùng lặp) để tích hợp vào hệ thống thiết bị, đưa vào vận hành khai thác, phục vụ lợi ích của quốc dân. Vì vậy, chúng tôi không hiểu sao Ban điều hành đề án 112 lại đi làm một công việc khó hiểu này? Phải chăng vì sức ép của nước ngoài mà phải vội vàng làm ra một sản phẩm không phải “cháo” mà cũng không phải “cơm” như vậy?...”.

Dưới góc độ chuyên môn, ông Trần Lương Sơn, tổng giám đốc Công ty phần mềm VietSoftware, khẳng định CTTĐT Chính phủ do đề án 112 xây dựng là sản phẩm mà ở đó thể hiện sự vô trách nhiệm với Chính phủ và nhân dân.

Việc xây dựng “CTTĐT Chính phủ” do đề án 112 thực hiện là một sự lãng phí tiền của Nhà nước, đặc biệt đó là nguồn vốn vay! Ai sẽ phải chịu trách nhiệm khi tiền ngân sách đổ vào đây để làm ra một sản phẩm gọi là “cổng thông tin của Chính phủ” nhưng nó không được sử dụng như một kênh thông tin chính thức của Chính phủ?

QUỐC THANH - KHIẾT HƯNG

Khả năng tiêu cực là có

Nguồn tin Tuổi Trẻ cho biết chiều 9-5, Kiểm toán Nhà nước đã làm việc với Sở Bưu chính - viễn thông (BC-VT) TP.HCM để nắm các thông tin, số liệu về việc ghi vốn, giải ngân và quyết toán các dự án thuộc đề án 112 tại TP.HCM.

Được biết, có hơn mười dự án thuộc đề án 112 tại TP.HCM được đề cập như cơ sở dữ liệu văn bản pháp luật, cơ sở dữ liệu dân cư, quản lý công chức, cổng thông tin thương mại dịch vụ... Tuy nhiên, theo thông tin ban đầu từ Sở BC-VT, hầu hết các dự án nêu trên mới dừng ở giai đoạn ghi vốn chứ chưa giải ngân, quyết toán do nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó có dự án phải làm thí điểm để đánh giá hiệu quả, có dự án phải tạm ngưng như dự án quản lý vốn đầu tư nước ngoài vì các qui định liên quan thay đổi... Chỉ có dự án tin học hóa tại Sở Văn hóa - thông tin mới giải ngân 1,2 tỉ đồng nhưng chưa rõ là vốn của TP hay của trung ương.

Sau khi làm việc, hai bên thống nhất để Sở BC-VT lập một báo cáo chi tiết từng dự án, quá trình triển khai, ghi vốn từng năm, tạm ứng... và số tiền giải ngân có hay không, có bao nhiêu. Hôm nay 10-5, Kiểm toán Nhà nước sẽ làm việc với Sở Tài chính.

Cùng ngày, trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Lê Mạnh Hà - giám đốc Sở BC-VT, người “bật đèn đỏ” đề nghị ngưng đề án 112 - cho biết trên thực tế TP.HCM đã ngưng việc thực hiện đề án 112 từ năm 2005. Từ đó về sau TP thực hiện tin học hóa theo một đề án riêng của TP, rất hiệu quả và làm trước tại những nơi có nhu cầu phục vụ nhân dân như giấy phép xây dựng, kinh doanh...

Ông Hà nhận định ngoài việc lãng phí thì khả năng thất thoát, tiêu cực trong quá trình triển khai thực hiện đề án này là hoàn toàn có thể xảy ra. “Chỉ có điều là vạch mặt chỉ tên nó như thế nào cho rõ” - ông Hà nói. Trong đó, đào tạo và mua sắm trang thiết bị là hai lĩnh vực dễ tiêu cực nhất.

Riêng về đào tạo, tại TP.HCM, Ban điều hành đề án 112 Chính phủ (thông qua các trường, trung tâm tại TP) đã đào tạo cho TP khoảng 3.000 cán bộ (có trình độ vi tính tương đương bằng A) với chi phí khoảng 2 triệu đồng/người. Theo ông Hà, để biết chi phí này cao hay thấp hơn “giá thị trường” thì cần kiểm tra. Tuy nhiên quan trọng hơn, giá này khó được quyết toán vì đã vượt định mức.

L.A.Đ.

December 2009
M T W T F S S
November 2009January 2010
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31