Trần Ngọc Sương! Chị không đơn độc.
Friday, 20. November 2009, 13:24:06
http://vietnamnet.vn/xahoi/200911/Na-dai-bac-vao-qua-khu-Anh-hung-da-duoc-ton-vinh-879800/
Trần Ngọc Sương người phụ nữ đầy cá tính, không chỉ làm rạng danh gia đình mà còn là niềm tự hào của người nông dân đồng bằng.
Trần Ngọc Sương, "Giám đốc Nhà nông"
Với những dự định táo bạo, từ một phép tính đến một chuỗi hiệu quả và chất lượng trong công việc, Giám đốc Nông trường Sông Hậu - Trần Ngọc Sương là người phụ nữ đầy cá tính đã đoạt giải “ Người phụ nữ ấn tượng khu vực châu Á - Thái Bình Dương năm 2002” - một giải thưởng cao quý với 15 phụ nữ xuất sắc nhất chọn lọc từ 11 nước vào vòng chung kết tổ chức tại Singapore. Số tiền thưởng 10.000 USD đã được chị tặng cho những phụ nữ và trẻ em nghèo ở Cần Thơ. Việc làm đầy tình nghĩa đó của chị đã để lại “ấn tượng” sâu sắc trong lòng mọi người.
Người phụ nữ "toàn năng"
Nhìn lại sự “thay da đổi thịt” của nông trường Sông Hậu ngày nay, không ít người phải thán phục về ý chí, bản lĩnh và phong cách làm việc của Giám đốc Trần Ngọc Sương. Chị không bao giờ thỏa mãn với những thành công, hoặc bi quan trước những thất bại. Chị là người phụ nữ giàu nghị lực, nhiều ước mơ, luôn luôn nhìn thẳng vào sự thật, quan sát, lắng nghe thực tế, từ đó làm cuộc đổi mới hiệu quả.
Có năng khiếu thẩm mỹ trong cách chọn mẫu thời trang, nấu nướng, cắm hoa… năm 16 tuổi, Trần Ngọc Sương đã đoạt giải nhất cuộc thi cấp tỉnh tại Trường Cao đẳng nữ công gia chánh Bạc Liêu. Nhưng không chọn con đường mang đậm thiên chức tại gia của người phụ nữ, với hoài bão lớn cho tương lai, cô nữ sinh Trần Ngọc Sương theo học khóa I, Đại học Nông nghiệp Cần Thơ. Khi ra trường chị về làm việc tại nông trường Sông Hậu một thời gian. Để nâng cao kiến thức, chị lại đi nghiên cứu về quản lý kinh tế trên đại học ở Liên Xô. Và giờ đây, ở cương vị Giám đốc một nông trường tầm cỡ chị đã trở thành người phụ nữ toàn năng lo đủ việc: thủy lợi, giao thông, cải tạo đất, trồng trọt, chăn nuôi, chế biến nông sản, tiếp thị, nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, cả việc học hành, văn hóa, thể dục thể thao… của toàn thể nông trường.
Nổi tiếng là người di chuyển linh hoạt và tận dụng thời gian làm việc tối đa, những lần phải lên TP.HCM công tác, chị thường đi vào buổi tối để đến kịp giờ làm việc vào sáng hôm sau. Một nhà báo đã tặng chị chín chữ: “Ăn qua loa - Ngủ qua quýt - Đi liên tục”. Đó chính là tác phong làm việc của người phụ nữ nhiệt tình này. Hầu như trong cuộc đời mình, chị dành mọi tình cảm, lý trí, vốn liếng, cả tuổi xuân để sống vì người khác. Vì thế mà cho đến bây giờ, đã ngoại ngũ tuần chị vẫn còn là người của công việc, chỉ có công việc, chuyện riêng tư vẫn gác lại.
"Hổ phụ sinh hổ tử"
Sau khi đi Liên Xô để nghiên cứu về quản lý kinh tế, cùng với tấm bằng tốt nghiệp kỹ sư chăn nuôi trong nước, Trần Ngọc Sương về nông trường Sông Hậu, nơi cha của chị - ông Trần Ngọc Hoằng, người anh hùng chân đất xứ ruộng sình kinh ngập đã khai hoang phục hóa gần 7.000ha đất. Chị đã cùng cha luôn nghĩ cách vạch ra những kế hoạch, những chiến lược lâu dài mong biến vùng đất hoang lầy, nhiễm phèn này trở thành trung tâm sản xuất nông nghiệp công nghệ cao. Hàng loạt biện pháp đòn bẩy kinh tế, khuyến nông tại chỗ được áp dụng như: Khoán sản phẩm đến người lao động, khoán cho lực lượng gián tiếp, khoán quỹ lương và khoán hành chính. Đồng thời với các chính sách khoán hợp lý và kích thích năng lực tự chủ của hộ nông trường viên.
Nhiều cơ sở dịch vụ kỹ thuật được mở ra, ứng trước tổng quỹ lương hàng năm để hổ trợ cho người lao động, bung mở nhiều cách làm ăn, dùng các chính sách đòn bẩy để đồng lương đẻ thêm thu nhập. Giáo dục ý thức “ vì tập thể và kết hợp cá nhân với tập thể”, khuyến khích sáng tạo và năng động, mở các dịch vụ căn tin, chợ, bến xe, kinh doanh vật phẩm văn hóa… Tóm lại, những gì người lao động cần thì chị chủ động tìm cách mang đến, gợi mở cho họ. “Hãy để cho người nông dân suy nghĩ ngay trên chính luống cày của họ”- câu nói của Lênin đã trở thành cách tổ chức quản lý của Trần Ngọc Sương với nông trường Sông Hậu. Vùng đất 7.000ha hoang lầy với lau sậy và cỏ dại mọc um tùm hầu như không ai dám ngó ngàng tới, thế mà nay đã trở thành những con đường rợp mát bóng cây, những làng quê trù phú có câu lạc bộ, trường học, chợ, trạm y tế, trung tâm văn hóa… bừng sáng cả một khoảng trời Tây Đô.
Nông trường Sông Hậu hiện có trên 5.500 ha lúa hai vụ, hơn 1.000ha rau màu xen canh, và xen nuôi khoảng 5.100ha tôm, cá nước ngọt trên đất hai vụ lúa theo kế hoạch chuyển dịch cơ cấu cây trồng, vật nuôi, gần 200ha vườn cây ăn trái, hàng trăm máy cày, máy xới, máy bơm, máy xay xát, xưởng sửa chữa cơ khí, xưởng gạch ngói, các cơ sở chế biến nông sản thực phẩm xuất khẩu, trạm phát sóng FM nội bộ…
Năm 2002 nông trường phát triển mạnh đàn bò sữa lên gần 600 con, bình quân mỗi ngày cung cấp 1,5 tấn sữa tươi nguyên chất cho chi nhánh Công ty sữa Vinamilk tại Cần Thơ. Nông trường còn tập trung tạo thế và lực để xây dựng khu sản xuất nông nghiệp công nghệ cao, xây dựng đề án tiêu chuẩn hóa theo hệ thống chất lượng quốc tế ISO 9001: 2000, đồng thời thực hiện quản lý doanh nghiệp phục vụ sản xuất, đời sống và làm hàng xuất khẩu.
Nông trường hiện nay có 10 nhà máy chế biến nông sản, một nhà máy chế biến thực phẩm, một nhà máy chế biến gỗ gia dụng. Chị nói: “Chúng tôi đang từng bước thực hiện cổ phần hóa các nhà máy, hạch toán tự chủ, mạnh bạo giao thêm quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cho người lao động, đội sản xuất, cơ sở chế biến. Làm sao để hơn 10.000 công nhân nông nghiệp ở đây thực sự là hơn 10.000 “ông chủ”, có thể đứng sân được với thị trường thế giới, để họ có thể bán được các sản phẩm tươi sống, sơ chế, tinh chế của mình một cách có lợi nhất. Và lợi ích, tất nhiên họ phải được hưởng trọn gói theo giá trị và chất lượng sản phẩm do họ làm ra”. Đó thực sự là lợi ích thiết thực nhất của người lao động.
Nông trường hiện có khoảng 3.600 học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông (THPT). Trường THPT Trần Ngọc Hoằng là trường được đầu tư dạy và học theo trường chuẩn quốc gia, mấy năm qua là điển hình thi đua của huyện Ô Môn - tỉnh Cần Thơ về cải tiến, đổi mới, nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo. Hàng năm nông trường chi ra từ 2,5tỷ đến hơn 3 tỷ đồng cho giáo dục nhằm nâng cao đời sống cho giáo viên, nâng cao chất lượng dạy và học, xây dựng trường lớp. Đó cũng là hiệu quả đáng mừng của một chủ trương đúng của cơ sở - xã hội hóa giáo dục.
Nữ doanh nhân "thời Internet"
Trong Hội thảo khoa học “Nông trường Sông Hậu - mô hình phát triển theo định hướng Xã hội Chủ nghĩa”, giáo sư - tiến sĩ Võ Tòng Xuân, Hiệu trưởng Trường Đại học An Giang phát biểu: “Trong thời buổi nông nghiệp cả nước đang tiến quá chậm, lợi ích của người nông dân tăng quá ít vì vướng vào tình trạng khó tiêu thụ nông sản hàng hóa, nhất là thị trường đầu ra, thì nông trường Sông Hậu đã nổi lên thành mô hình khép kín từ khâu tổ chức sản xuất, chế biến đến tiêu thụ nông sản hàng hóa - quả là một tổng công ty lớn đi lên từ đất đai và lao động ở nông thôn”.
Thành công của nông trường Sông Hậu chính là hiểu rõ các yếu tố tự nhiên và xã hội. Coi trọng yếu tố con người , phát huy nguồn nhân lực sẵn có, có quy hoạch và tổ chức sản xuất tốt phù hợp khả năng thực tế. Điều quan trọng là nông trường luôn tìm tòi và học hỏi để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chủng loại, mẫu mã, sớm biết gắn sản xuất với thị trường tiêu thụ sản phẩm. Năng động tìm kiếm thị trường mới, nhất là thị trường ngoài nước. Hiện nay, sản phẩm của nông trường đã có chỗ đứng ở một số thị trường như Nga, một số nước ở châu Phi, Đông Nam Á và Đông Âu.
Nông trường Sông Hậu, nơi có hai cha con nối nghiệp giám đốc đều được nhà nước tặng danh hiệu Anh hùng Lao động. Năm 2002 Trần Ngọc Sương lại đoạt giải “ Người phụ nữ ấn tượng khu vực châu Á - Thái Bình Dương”, và chị cũng là một trong ba “ Nữ doanh nhân thời Internet” - như trong Tạp chí “Thế giới vi tính” số tháng 9-2001 đã khẳng định càng làm cho nông trường Sông Hậu thêm tỏa sáng. Tục ngữ có câu: “ Cây lành sinh trái ngọt”, chính đạo đức và tài năng của người cha đã kết tinh và để lại cho nông trường Sông Hậu người nữ giám đốc hết lòng vì công việc trên con đường xóa bỏ nghèo nàn, lạc hậu giữa miền phù sa châu thổ đồng bằng sông Cửu Long.
************************
BÀ TRẦN NGỌC SƯƠNG, GIÁM ĐỐC NÔNG TRƯỜNG SÔNG HẬU: TẬP TRUNG XÂY DỰNG NÔNG TRƯỜNG THÀNH CÔNG TY NÔNG NGHIỆP MẠNH
[10.05.2006 09:34]
Sau khi đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển 2 Nông trường quốc doanh Sông Hậu (NTSH) và Cờ Đỏ thành công ty nông nghiệp được Hội đồng thẩm định Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn (NN&PTNT) thông qua ngày 30-11-2005, PV Báo Cần Thơ đã có cuộc trao đổi với bà Trần Ngọc Sương, Giám đốc NTSH xoay quanh định hướng sắp xếp lại Nông trường. Bà Trần Ngọc Sương cho biết
- Đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển NTSH thể hiện tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của nông trường trong những năm vừa qua, đời sống của cán bộ, công nhân viên và bà con nông trường viên không ngừng được nâng lên. Nông trường được đánh giá là một trong những trung tâm khoa học và công nghệ về sản xuất nông nghiệp của TP Cần Thơ và vùng ĐBSCL. Hội đồng thẩm định của Bộ NN&PTNT thống nhất với phương án sắp xếp NTSH theo hướng tiếp tục duy trì, củng cố và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và chuyển đổi thành công ty nông nghiệp; tiến hành cổ phần hóa các cơ sở chế biến, dịch vụ của nông trường.
Nông trường đã làm gì để thúc đẩy quá trình đổi mới, sắp xếp thành Công ty nông nghiệp, thưa bà?
- Nông trường đã thành lập Ban Chỉ đạo đổi mới doanh nghiệp, các thành viên của Ban này chuyên tâm lo việc tổ chức sắp xếp lại các đơn vị trực thuộc và phối hợp với các cơ quan chức năng của thành phố xây dựng đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển nông trường. Việc tổ chức sắp xếp lại các đơn vị trực thuộc nông trường cũng nhằm mục đích phát huy tối đa sức mạnh tập thể; nâng cao năng suất lao động, quyền lợi và trách nhiệm của người lao động nhằm thực hiện mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Sau khi được tổ chức sắp xếp lại, Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Sohafood và Công ty Cổ phần Chế biến Nông sản Long Mỹ đã chủ động hơn trong sản xuất kinh doanh đồng thời chịu sự giám sát chặt chẽ của lực lượng lao động trong doanh nghiệp, nhờ đó hiệu quả hoạt động tăng cao để tích lũy tái đầu tư mở rộng quy mô sản xuất. Ngoài những hoạt động trên, nông trường còn quan tâm đầu tư theo chiều sâu để khai thác các tiềm năng lợi thế của mình. Trong tháng 11-2005, nông trường cử 20 cán bộ kỹ thuật tham dự lớp tập huấn chuyên viên SQF 1000 CM và SQF 2000CM (SQF: Hệ thống quản lý chất lượng an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn của Mỹ).
Sau khi được tập huấn, lực lượng trên sẽ thực hiện nhiệm vụ giám sát các qui trình sản xuất hàng chất lượng cao đáp ứng nhu cầu xuất khẩu sang các thị trường khó tính. Mặt khác, chúng tôi còn đặc biệt quan tâm xây dựng thương hiệu mạnh 3 dòng sản phẩm chính là Xoài cát Sông Hậu (giống xoài cát Hòa Lộc trồng tại NTSH), Sữa tươi thanh trùng Sohamilk và Gạo Sohafarm. Bước đầu, các sản phẩm nói trên đã có chỗ đứng ở Siêu thị Metro Hưng Lợi -TP Cần Thơ và các siêu thị, cửa hàng thực phẩm chế biến ở TP Hồ Chí Minh.
Đề án này sẽ được triển khai thực hiện như thế nào trong thời gian tới, thưa bà?
- Nhìn chung, NTSH có nhiều thuận lợi, những nỗ lực đổi mới, sắp xếp lại các đơn vị doanh nghiệp trực thuộc nông trường trong suốt 2 năm qua phù hợp với đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển nông trường vừa được Bộ NN&PTNT thông qua. Ngoài các doanh nghiệp đã cổ phần hóa, chúng tôi cũng đã hoàn tất thủ tục cổ phần hóa Nhà máy Chế biến Lâm sản. Nông trường cũng đã chuẩn bị tiếp tục cổ phần hóa hết các đơn vị trực thuộc còn lại. Giai đoạn đầu của việc chuẩn bị này là thành lập xí nghiệp Cơ khí Xây dựng Sông Hậu, Xí nghiệp sản xuất và Dịch vụ Chăn nuôi Thú y Sông Hậu, Xí nghiệp Kinh doanh Chế biến Lương thực Sông Hậu, Xí nghiệp Chế biến Nông sản thực phẩm Sông Hậu. Với đặc trưng có nhiều đơn vị doanh nghiệp trực thuộc hoạt động trên nhiều lĩnh vực -ngành nghề khác nhau, NTSH đang hướng đến mô hình công ty mẹ, công ty con.
Riêng năm 2006, chúng tôi sẽ tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển nông trường đã được phê duyệt; đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá các dòng sản phẩm chính của nông trường.
Xin cảm ơn bà!
************************
Theo nguyên giám đốc Trần Ngọc Sương, nông trường không hề lập quỹ đen, không biến tài sản công thành tài sản riêng...
Mới đây, Công an tỉnh Cần Thơ đã khởi tố một số cán bộ Nông trường Sông Hậu về các hành vi lập quỹ đen trái phép; buông lỏng quản lý dẫn tới thua lỗ kéo dài; mua và bỏ ngoài sổ sách các căn nhà đứng tên cá nhân... Ngày 12/7, bà Trần Ngọc Sương, nguyên Giám đốc Nông trường Sông Hậu, đã có văn bản giải trình gửi các cơ quan chức năng và báo chí.
Xin lược trích bản giải trình này
Việc lập “quỹ đen” và thua lỗ
Theo bà Sương, việc cho rằng nông trường lập “quỹ đen” trái phép 29 tỷ đồng (trong đó thời giám đốc cũ (1994-2000) là 20 tỷ đồng; thời giám đốc kế nhiệm (2001-2007) là chín tỷ đồng) là không có căn cứ. Từ năm 1979, ban giám đốc nông trường có chủ trương thành lập quỹ công đoàn để hỗ trợ thêm ngoài lương căn bản cho cán bộ, công nhân viên và việc này được thực hiện đến năm 2001. Tổng thu của quỹ này được chín tỷ đồng, gồm có tiền bán bạch đàn do tập thể trồng, tiền bán đất do công đoàn nông trường mua từ năm 1993; số còn lại hơn bốn tỷ đồng là tiền vay mượn bên ngoài.
Đến tháng 6/2008, nông trường còn nợ Ngân hàng Công Thương Chi nhánh Cần Thơ 56 tỷ đồng; Ngân hàng Nông nghiệp Cần Thơ 32 tỷ đồng; Ngân hàng Đông Á 70 tỷ đồng và các khoản nợ khác. Như vậy, tổng số nợ của nông trường là hơn 200 tỷ đồng. Tuy nhiên, vốn cố định và vốn lưu động của nông trường là trên 300 tỷ đồng (chưa tính đến giá trị của 7.000 ha đất của nông trường và gần 68 ha đất đai, nhà cửa mà nông trường mua thêm). Cho nên, thông tin cho rằng nông trường mất khả năng chi trả số nợ nêu trên là không chính xác.
Cũng theo bà Sương, việc nông trường ký 20 hợp đồng với bảy công ty và hai cá nhân gây thất thoát trên 5,5 tỷ đồng là những rủi ro khó tránh trong kinh doanh. Nông trường đã thu hồi được nhiều khoản nợ và đang tiến hành các giải pháp cần thiết để thu hồi các khoản nợ còn lại.
Ngoài ra, thông tin cho rằng nguyên giám đốc nông trường tùy tiện xóa nợ cho 20 cá nhân và hai Việt kiều với số tiền 2,5 tỷ đồng và 14.000 USD cũng sai. Đây là các khoản chi công tác phí của cán bộ, công nhân viên chứ không phải là tiền giảm, miễn nợ...
Để cá nhân đứng tên nhà, đất
Từ năm 1993, nông trường được Trạm Thủy lợi Ô Môn bàn giao trạm bơm trị giá 190 triệu đồng. Để phát huy hiệu quả trạm bơm, ban giám đốc đã thương lượng bồi hoàn thành quả lao động cho các hộ dân xung quanh trạm để có đất xây dựng trại giống cây trồng chất lượng cao. Trong suốt 10 năm (1996-2006), nông trường đã lần lượt thương lượng với 34 chủ đất để mua lại 22 ha đất ở đây với tổng số tiền gần ba tỷ đồng. Do quy định khác nhau ở từng thời điểm và ở từng địa phương nên nông trường không thể đứng tên từng lô đất nhỏ mà phải nhờ cán bộ, công nhân viên đứng tên. Việc cá nhân đứng tên từng lô đất không đồng nghĩa với việc chuyển hóa tài sản của nông trường thành tài sản cá nhân. Đến tháng 3/2008, nông trường đã làm thủ tục sang tên 24/32 mảnh đất thuộc diện tích nói trên cho nông trường, đã nộp lệ phí trước bạ và đang chờ Phòng Tài nguyên Môi trường quận Ô Môn xem xét, cấp “giấy đỏ”.
Riêng phần đất nằm tại huyện Châu Thành A, tỉnh Hậu Giang do bà Trương Hồng Nhung đứng tên, đây là phần đất nông trường thu để trừ nợ và nông trường đã ủy quyền cho bà Nhung đứng tên. Nông trường đã thế chấp phần đất này cho ngân hàng để vay hơn 1,6 tỷ đồng và đang làm các thủ tục sang tên đất qua nông trường.
Đối với căn nhà số 17 Điện Biên Phủ, quận Bình Thạnh có diện tích 60 m2 do nông trường mua năm 1994 làm văn phòng đại diện, do trước đây thành phố Hồ Chí Minh chỉ cho phép người có hộ khẩu mới được đứng tên mua nhà nên nông trường phải nhờ một cán bộ đứng tên và hiện nay căn nhà này vẫn là văn phòng đại diện của nông trường. Các căn nhà còn lại đều do nông trường đứng chủ quyền.
Đối với căn nhà tại thành phố Cần Thơ mà dư luận cho là bà Sương đã chiếm dụng, thực ra đây là căn nhà mà bà Sương đã được hóa giá vào năm 2001...
(theo Người lao động)
*******************
Và đây là cáo buộc của cơ quan điều tra: Chỉ đạo kiên quyết từ Trung ương
Thượng tá Vũ Văn Tảo, Phó thủ trưởng cơ quan CSĐT trước đó đã thay mặt lãnh đạo báo cáo lại quá trình chỉ đạo, xử lý vụ việc này từ Trung ương đến địa phương. Trong đó, có ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Văn phòng ban chỉ đạo (VPBCĐ) phòng chống tham nhũng của Trung ương.
Cụ thể, VPBCĐ phòng chống tham nhũng đã đề xuất với Thủ tướng (trưởng ban) và Thường trực Ban Bí thư rằng những sai phạm tại NTSH là đặc biệt nghiêm trọng, cần phải được điều tra xử lý hình sự nghiêm để giải quyết tận gốc những khiếu kiện, bức xúc của nông dân nông trường, lấy lại niềm tin của quần chúng nhân dân và qua đó củng cố lại bộ máy của NTSH.
BCĐ đã có văn bản giao cho Bộ Công an, cơ quan CSĐT, và công an địa phương tiến hành điều tra xử lý theo luật định, đốc thúc lãnh đạo địa phương sớm ký kết luận thanh tra… Riêng Thủ tướng đã có chỉ đạo yêu cầu Bí thư Thành ủy và Chủ tịch UBND thành phố Cần Thơ chỉ đạo xử lý nghiêm theo pháp luật, báo cáo kết quả xứ lý lên Thủ tướng và BCĐ.
Đại tá Hùng nói, thanh tra đã kết luận 5 vấn đề sai phạm tại NTSH, cần phải kiến nghị đưa ra xử lý. Quan điểm chỉ đạo của thành ủy, UBND là những sai phạm đó phải được kiểm điểm, xử lý, khắc phục hậu quả; đặc biệt là những vấn đề dính đến quyền lợi của nhân nhân.
Trước đó, UBND thành phố đã thành lập đoàn thành tra để xử lý, khắc phục, nhưng trong thời gian dài những sai phạm đó không khắc phục được. Từ đó quần chúng dựa vào những sai phạm này để thưa gửi, khiếu kiện, gây những điểm nóng. Hàng năm có hàng trăm lượt người dân kéo đến UBND thành phố để thưa gửi, khiếu kiện. Đặc biệt, từ Tết đến nay có khoảng 60 người kéo đến nông trường tụ tập gây mất trật tự, bất ổn về an ninh.
Ông Lê Việt Hùng, PGĐ, thủ trưởng cơ quan CSĐT Công an Cần Thơ công bố quyết định khởi tố vụ án.
Trước tình hình đó, lãnh đạo thành phố chỉ đạo cho công an khởi tố vụ án để điều tra, xử lý. “Về quan điểm chỉ đạo là giữ vững nông trường, không giải tán, đồng thời củng cố nội bộ cho lớn mạnh để phát triển nông trường. Những sai phạm của nông trường phải được điều tra làm rõ, xử lý có tình, có lý và đúng chính sách pháp luật của Đảng, Nhà nước. Phải chấm dứt tình trạng khiếu kiện tại nông trường. Song song việc giải quyết sai phạm này thì giải quyết luôn những bức xúc của người dân. Còn những ai lợi dụng quyền tự do dân chủ để bao chiếm đất, phá nông trường, gây rối, phá hoại, vi phạm pháp luật phải bị xử lý theo qui định pháp luật”, Đại tá Hùng trình bày quan điểm.
Những sai phạm đặc biệt nghiêm trọng
Theo ông Hùng, cần làm nhanh và dứt điểm trước 4 tháng những vấn đề nổi cộm mà lãnh đạo thành phố đặt ra. Đó là: kiểm tra, làm rõ lại việc khoán đất của nông trường thu 33 tỉ đồng. Số tiền này sử dụng thế nào phải được làm rõ, vừa qua nông trường giải trình vấn đề này không được. Dân dựa vào đây nói nông trường thu sai, thu vượt, đòi làm rõ, trả lại cho dân.
TIN LIÊN QUAN
Chuyển cơ quan điều tra vụ sai phạm Nông trường sông Hậu
Bà Trần Ngọc Sương, Giám đốc Nông trường Sông Hậu nghỉ hưu
Thứ hai là nông trường hợp đồng với 7 công ty, nhưng không thực hiện đúng hợp đồng, gây thất thoát cho Nhà nước 5,5 tỉ đồng. Tới nay số tiền này không thể khắc phục được.
Thứ ba, nông trường cho 20 cán bộ nhân viên tạm ứng 7,6 tỉ đồng, sau đó không thanh quyết toán. BGĐ nông trường tự ý ký xóa số nợ này sai qui định.
Thứ tư, nông trường lấy tiền mua gần 300 ngàn mét vuông đất và 3 căn nhà để cho nông trường viên đứng tên. Quá trình mua bán không đưa vào sổ sách, chứng từ để quản lý.
Thứ năm, kiểm tra lại việc nạo vét kênh mương thủy lợi, lập chứng từ giả hai lần để tham ô số tiền 161 triệu đồng. “Chúng tôi phấn đấu làm càng sớm càng tốt để đưa vụ án này ra xét xử nếu có cá nhân sai phạm theo qui định của pháp luật”, ông Hùng nói.
Song song quá trình điều tra này, UBND thành phố cũng đã có quyết định số 783 về việc thành lập tổ công tác khoảng 20 người là lãnh đạo các sở, ngành để giải quyết các điểm nóng trên địa bàn thành phố Cần Thơ và chỉ đạo giải quyết toàn diện tại NTSH. Theo đó ông Võ Văn Đời, GĐ Sở NN&PTNT làm tổ trưởng.
Tổ này có nhiệm vụ khảo sát nắm tình hình, nghiên cứu, báo cáo, đề xuất cho UBND TP các giải pháp bảo đảm ổn định tình hình, lập lại trật tư tại NTSH, tham mưu cho UBND TP kịp thời ổn định tình hình tổ chức và hoạt động của NTSH.
Trong một diễn biến khác, bà Trần Ngọc Sương, Giám đốc NTSH vừa được Chủ tịch UBND thành phố Cần Thơ cho về hưu; đồng thời bổ nhiệm ông Diệp Hữu Minh, Bí thư xã Thới Hưng, Cờ Đỏ, làm Phó Giám đốc trực NTSH, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động trong thời gian chờ bổ nhiệm giám đốc mới.
Minh Hạ
*********************
http://vietnamnet.vn/xahoi/200911/Nong-truong-Song-Hau-loay-hoay-trong-Ganh-nang-mo-hinh-877132/
*************************
Sáng nay (23/4), bên lề phiên họp của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội, Bộ trưởng Bộ Nội vụ Trần Văn Tuấn cho biết, Bộ sẽ cử cán bộ vào làm rõ vụ Bí thư tỉnh uỷ Cà Mau Võ Thanh Bình nộp 100 triệu đồng tiền chạy chức.
Sẽ làm việc với Bí thư Cà Mau
Ông đánh giá thế nào về vụ việc ông Bí thư tỉnh ủy Cà Mau Võ Thanh Bình gửi lại khoảng 100 triệu tiền gọi là chạy chức?
Với trách nhiệm của Bộ Nội vụ chúng tôi sẽ cử cán bộ làm rõ việc này và sẽ báo cáo lại các đồng chí vào một dịp khác.
Ông Bình nói không cung cấp danh tính cho các cơ quan liên quan của tỉnh, dư luận có thể đặt câu hỏi vì sao?
Tôi nghĩ có thể báo chí chưa có điều kiện tiếp cận với đồng chí Bí thư nên có thể thông tin chưa đầy đủ, còn với trách nhiệm của đồng chí Bí thư Tỉnh ủy, đồng chí sẽ làm rõ việc đó.
Bí thư Cà Mau là người lãnh đạo cao nhất thì phải làm rõ ai là người đã đến "chạy", vì sao không lập biên bản hay vì sao không báo cáo, không có hướng để xử lí?
Tôi có trách nhiệm làm việc lại để nghe đồng chí báo cáo cụ thể. Tôi chắc rằng, đồng chí có quan điểm của mình về cách giải quyết ấy. Một dịp khác, trong quá trình họp Quốc hội chắc là các đồng chí sẽ nói lại việc ấy.
Ông Bình lẽ ra phải lập biên bản ngay hoặc là báo cơ quan chức năng ngay, nhưng sau đó ông lại bảo tài xế mang đến nộp. Quy trình như vậy có đúng không?
Tôi cũng chưa biết đồng chí Bình đã thực hiện như thế nào nên tôi cũng chưa có đủ điều kiện để nói đúng hay không đúng. Trong quá trình chúng tôi xem xét, những việc cụ thể ấy sẽ được báo cáo lại với các đồng chí.
Về nguyên tắc, trong trường hợp cán bộ nhận tiền của cấp dưới thì họ phải hành xử như thế nào?
Phải theo quy định chung của luật phòng chống tham nhũng cũng như các quy định khác. Để xác định cán bộ đúng sai phải có những căn cứ pháp lý, làm đúng theo trình tự.
Sẽ xem xét bổ nhiệm cán bộ
Quan điểm của ông về vụ việc này?
Chúng tôi có trách nhiệm cùng với các ngành có liên quan để làm rõ việc này ra. Nếu việc nào sai thì phải đề nghị với cấp có thẩm quyền xem xét.
Sau khi thẩm tra, Bộ Nội vụ sẽ báo cáo với cơ quan nào và hướng xử lý là gì?
Tôi sẽ có ý kiến với Ban Chỉ đạo Phòng, chống tham nhũng, các đồng chí ở đây sẽ có ý kiến về việc này.
Tại kì họp Quốc hội vừa rồi, ông hứa là nếu có dẫn chứng về chạy chức, chạy quyền thì ông sẽ xử lý nghiêm. Vậy từ đó đến nay, có ai báo cáo lên Bộ trưởng trường hợp nào và xử lý như thế nào?
Đại biểu tỉnh Thanh Hóa Lê Văn Cuông có chuyển cho chúng tôi hai đơn của các cấp. Chúng tôi đã bám sát việc đó và gửi cho cấp có thẩm quyền báo cáo.
Hiện nay, Gia Lai có báo cáo rồi, còn một địa phương của Thanh Hóa báo cáo chưa đủ. Chúng tôi đã cử Chánh thanh tra Bộ Nội vụ vào làm việc tiếp và tới đây, tôi theo dõi kĩ hơn để báo cáo với đồng chí Lê Văn Cuông và công luận biết được những việc tiến hành.
Còn theo quan điểm của tôi thì như tôi đã nói ở Quốc hội, những việc gì mà tôi đã nói, việc gì chúng tôi biết thì chúng tôi sẽ cùng với cấp có thẩm quyền để làm rõ. Với trách nhiệm của Bộ Nội vụ, chúng tôi cũng sẽ đề nghị làm đúng theo pháp luật.
Ông có thể nói rõ hơn về hai trường hợp đó?
Hai trường hợp đó, cấp có thẩm quyền báo cáo với tôi chưa rõ. Trường hợp ở Gia Lai thì họ nói không đủ căn cứ, nói đúng hơn là chưa đủ căn cứ để khẳng định là chạy chức chạy quyền. Còn người cán bộ về xã đó thì cán bộ của huyện tăng cường về, sau đó huyện đã rút trở lại.
Còn ở Thanh Hóa chưa rõ. Gần đây tôi tiếp tục cử đồng chí chánh thanh tra đến làm việc, các đồng chí báo cáo là sẽ báo cáo sau.
Quay trở lại vụ Bí thư Cà Mau, Bộ Nội vụ có xem lại việc bổ nhiệm cán bộ của tỉnh này không? Vì qua vụ việc, dư luận lo ngại rằng cán bộ có vấn đề về phẩm chất có thể vẫn được bổ nhiệm?
Khi làm, Bộ làm theo chức năng nhiệm vụ của mình, những vấn đề liên quan đến việc thực hiện Nghị định 13, 14 về tổ chức cơ quan chuyên môn cấp tỉnh, cấp huyện thì sẽ xem xét. Đi liền với thông tin về một việc thì ta sẽ nghe chung, xem xét cả việc bố trí, sắp xếp, bổ nhiệm.
(theo VietnamNet)
********************
Hai văn bản của tỉnh ủy và UBND tỉnh Cà Mau về việc yêu cầu tạm dừng bố trí, sắp xếp tổ chức và cán bộ
Không chỉ Tỉnh ủy mà ngay cả UBND tỉnh cũng đã ra công văn yêu cầu phải tạm dừng lại việc bố trí, sắp xếp cán bộ được cho là bất hợp lý tại tỉnh Cà Mau, nhưng không hiểu vì lý do gì ông Võ Thanh Bình, Bí thư Tỉnh ủy, lại “mạnh miệng” tuyên bố với báo chí là... không hề có chuyện này?
Như thông tin đã đưa, sau khi ông Võ Thanh Bình, Bí thư Tỉnh ủy Cà Mau, nộp lại 100 triệu đồng của người chạy chức, Ủy ban Kiểm tra Trung ương và Bộ Nội vụ đã vào cuộc điều tra. Trước tình hình này, lãnh đạo tỉnh Cà Mau đã có công văn yêu cầu tạm dừng lại việc bố trí, sắp xếp một số trường hợp được cho là “nhạy cảm”. Thế nhưng khi trả lời phỏng vấn trên một tờ báo ngày 5/5, ông Bình lại phủ nhận việc này bằng cách trả lời: “Không có chủ trương ngừng sắp xếp nhân sự”. Sự thật lại không phải như ông Võ Thanh Bình đã nói.
Tạm dừng việc bố trí cán bộ
Ngày 29/4, ông Dương Thanh Bình, Phó Bí thư Tỉnh ủy Cà Mau, ký công văn số 328-CV/TU gửi Ban Cán sự Đảng UBND tỉnh và Ban Tổ chức Tỉnh ủy. Nội dung công văn nêu rõ: “Tại phiên họp Ban Thường vụ Tỉnh ủy (bất thường) vào ngày 23/4/2008 và công văn số 1875-CV/UBKTTW ngày 29/4/2008 của Ủy ban Kiểm tra Trung ương gửi Ban Thường vụ Tỉnh ủy Cà Mau về những vấn đề liên quan đến việc sắp xếp, bố trí cán bộ. Căn cứ nội dung cuộc họp trên và công văn của Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Thường trực Tỉnh ủy yêu cầu tạm dừng việc bố trí, sắp xếp một số trường hợp cán bộ theo kết luận số 37-KL/TU ngày 12/4/2008 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy liên quan đến các sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN-PTNT), Văn hóa - Thể thao và Du lịch (VH-TT&DL), Giao thông Vận tải (GTVT); Ban Dân tộc và các trường hợp quyết định giải quyết nghỉ chính sách theo Nghị định 132 của Chính phủ. Thường trực Tỉnh ủy sẽ có thông báo để triển khai các quyết định về việc sắp xếp tổ chức cán bộ có liên quan (như đã nêu trên) vào thời điểm thích hợp”.
Lập quỹ đen vẫn được... thăng chức!
Trong thực tế, lãnh đạo tỉnh Cà Mau từng điều động cán bộ khó hiểu xảy ra tại Bệnh viện Cà Mau. Khi ông Nhan Văn Đấu (nguyên giám đốc bệnh viện) về hưu, ông Trịnh Hòa Lợi (nguyên giám đốc Trung tâm Y tế huyện Cái Nước) được điều về thay thế chức vụ của ông Đấu kiêm luôn phó giám đốc Sở Y tế tỉnh. Theo kết luận của Thanh tra tỉnh Cà Mau: Trong thời gian giữ chức giám đốc Trung tâm Y tế huyện Cái Nước, ông Lợi có dấu hiệu lập quỹ đen để ngoài sổ sách hơn 1 tỉ đồng. Ngoài ra, ông có dấu hiệu sử dụng đất công không đúng mục đích, tự cho thuê đất công lập quỹ trái phép.
Thực hiện theo tinh thần công văn trên, ngay trong ngày 29/4, ông Phạm Thành Tươi, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau, ký công văn số 1471/UBND-NC để triển khai việc tạm dừng bố trí một số cán bộ thuộc các sở, ngành nêu trên; đồng thời phục hồi chức vụ của một cán bộ đã bị cho về “hưu non”. Cụ thể, công văn yêu cầu tạm dừng thực hiện quyết định của chủ tịch UBND tỉnh về việc bổ nhiệm ông Hồ Hoàn Tất, Phó Chánh Văn phòng UNBD tỉnh, giữ chức vụ giám đốc Sở GTVT tỉnh. Ông Nguyễn Văn Tạo, người đã bị cho về hưu sớm trước đó, tiếp tục giữ chức vụ ở sở này. Trường hợp thứ 2 tại Sở VH-TT&DL. Ông Phạm Bạch Đằng, Giám đốc Sở Văn hóa - Thông tin, lẽ ra phải được tiếp tục giữ chức vụ giám đốc Sở VH-TT&DL mới, vì ông có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và am hiểu các lĩnh vực chuyên ngành. Nhưng không hiểu sao ông Đằng lại bị điều động về UBND TP Cà Mau và đang chờ... bố trí công việc. Thay thế chức vụ của ông Đằng là ông Tạ Vĩnh Thắng, nguyên giám đốc Sở Ngoại vụ-Du lịch. Trước đây, trong thời gian còn làm trưởng Chi cục Kiểm lâm tỉnh, ông Thắng từng bị kỷ luật vì để xảy ra cháy rừng U Minh Hạ. Thế nhưng, nhờ kết nghĩa “huynh đệ” với ông Bình, nên ông Thắng tiếp tục “nhảy” lên chức vụ giám đốc Sở Ngoại vụ- Du lịch. Trong thời gian này, ông Thắng góp phần “băm nát” mũi Cà Mau (huyện Ngọc Hiển) bởi các dự án du lịch bất hợp lý, khiến dư luận bức xúc trong thời gian dài.
Lý do thiếu thuyết phục
Trường hợp quan trọng khác phải tạm dừng bố trí, sắp xếp cán bộ diễn ra ở Sở NN-PTNT. Bởi lẽ, ông Nguyễn Quốc Việt, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy, là một cán bộ trẻ (46 tuổi) có thể giữ chức vụ chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau trong nay mai. Thế nhưng, ông Việt bị điều động về làm giám đốc Sở NN-PTNT với lý do: Sau khi sáp nhập, sở này rất quan trọng nên cần một người quản lý nằm trong Ban Thường vụ Tỉnh ủy (!?). Thậm chí khi trả lời một tờ báo, ông Phạm Thành Tươi còn tự “quy hoạch cán bộ”... cao hơn mình bằng câu trả lời rằng: “Nếu đồng chí Việt công tác tốt thì nhiệm kỳ tới vẫn có thể giữ chức vụ chủ tịch UBND tỉnh (!?)”. Tương tự, vì có quá nhiều bất cập trong việc bố trí, sắp xếp cán bộ tại Ban Dân tộc, nên ban này cũng tạm dừng lại việc triển khai các quyết định chờ thời điểm khác.
Ông Võ Thanh Bình vẫn chưa công khai danh tính người chạy chức
Ngày 5/5, trung tướng Nguyễn Việt Thành, Phó chánh Văn phòng Ban Chỉ đạo Phòng chống tham nhũng Trung ương, đã có buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Cà Mau. Nội dung làm việc xoay quanh 3 vấn đề chính: Thứ nhất, kiểm tra công tác phòng chống tham nhũng của tỉnh Cà Mau trong thời gian vừa qua. Thứ hai, do đâu ông Võ Thanh Bình từng ký công văn “giúp sức” cho ông Trần Công Lộc, viện trưởng VKSND tỉnh, miễn truy cứu trách nhiệm hình sự cho ông Nguyễn Tín Ngưỡng trong vụ án Camimex. Nội dung cuối cùng liên quan đến diễn biến của vụ Bí thư Tỉnh ủy Cà Mau Võ Thanh Bình nộp lại 100 triệu đồng của người chạy chức.
Cùng ngày, đoàn kiểm tra của Ủy ban Kiểm tra Trung ương cũng đã có mặt tại Cà Mau. Dự kiến, hôm nay (6/5), ông Võ Thanh Bình phải nộp giải trình về vụ chạy chức với đoàn kiểm tra. Đến thời điểm này, ông Bình vẫn từ chối tiếp xúc với báo chí và chưa công khai danh tính người đưa 100 triệu đồng được cho là tiền chạy chức. Tuy nhiên, theo một nguồn tin cho biết, người chạy chức là một lãnh đạo cấp sở của tỉnh Cà Mau.
(theo Người lao động)
*****************
Thay cho lời kết:
http://vietnamnet.vn/bandocviet/bandoc/200910/Nghe-nong-dan-noi-sau-lung-lanh-dao-Nong-truong-Song-Hau-875570/
http://vietnamnet.vn/xahoi/200910/Ky-1-Hoi-chuyen-bi-can-tung-la-quyen-luc-toi-cao-874470/http://vietnamnet.vn/bandocviet/bandoc/200910/Ky-uc-tu-bai-hoang-sinh-lay-thanh-bo-xoi-ruong-mat-875176/
Trần Ngọc Sương người phụ nữ đầy cá tính, không chỉ làm rạng danh gia đình mà còn là niềm tự hào của người nông dân đồng bằng.
Trần Ngọc Sương, "Giám đốc Nhà nông"
Với những dự định táo bạo, từ một phép tính đến một chuỗi hiệu quả và chất lượng trong công việc, Giám đốc Nông trường Sông Hậu - Trần Ngọc Sương là người phụ nữ đầy cá tính đã đoạt giải “ Người phụ nữ ấn tượng khu vực châu Á - Thái Bình Dương năm 2002” - một giải thưởng cao quý với 15 phụ nữ xuất sắc nhất chọn lọc từ 11 nước vào vòng chung kết tổ chức tại Singapore. Số tiền thưởng 10.000 USD đã được chị tặng cho những phụ nữ và trẻ em nghèo ở Cần Thơ. Việc làm đầy tình nghĩa đó của chị đã để lại “ấn tượng” sâu sắc trong lòng mọi người.
Người phụ nữ "toàn năng"
Nhìn lại sự “thay da đổi thịt” của nông trường Sông Hậu ngày nay, không ít người phải thán phục về ý chí, bản lĩnh và phong cách làm việc của Giám đốc Trần Ngọc Sương. Chị không bao giờ thỏa mãn với những thành công, hoặc bi quan trước những thất bại. Chị là người phụ nữ giàu nghị lực, nhiều ước mơ, luôn luôn nhìn thẳng vào sự thật, quan sát, lắng nghe thực tế, từ đó làm cuộc đổi mới hiệu quả.
Có năng khiếu thẩm mỹ trong cách chọn mẫu thời trang, nấu nướng, cắm hoa… năm 16 tuổi, Trần Ngọc Sương đã đoạt giải nhất cuộc thi cấp tỉnh tại Trường Cao đẳng nữ công gia chánh Bạc Liêu. Nhưng không chọn con đường mang đậm thiên chức tại gia của người phụ nữ, với hoài bão lớn cho tương lai, cô nữ sinh Trần Ngọc Sương theo học khóa I, Đại học Nông nghiệp Cần Thơ. Khi ra trường chị về làm việc tại nông trường Sông Hậu một thời gian. Để nâng cao kiến thức, chị lại đi nghiên cứu về quản lý kinh tế trên đại học ở Liên Xô. Và giờ đây, ở cương vị Giám đốc một nông trường tầm cỡ chị đã trở thành người phụ nữ toàn năng lo đủ việc: thủy lợi, giao thông, cải tạo đất, trồng trọt, chăn nuôi, chế biến nông sản, tiếp thị, nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, cả việc học hành, văn hóa, thể dục thể thao… của toàn thể nông trường.
Nổi tiếng là người di chuyển linh hoạt và tận dụng thời gian làm việc tối đa, những lần phải lên TP.HCM công tác, chị thường đi vào buổi tối để đến kịp giờ làm việc vào sáng hôm sau. Một nhà báo đã tặng chị chín chữ: “Ăn qua loa - Ngủ qua quýt - Đi liên tục”. Đó chính là tác phong làm việc của người phụ nữ nhiệt tình này. Hầu như trong cuộc đời mình, chị dành mọi tình cảm, lý trí, vốn liếng, cả tuổi xuân để sống vì người khác. Vì thế mà cho đến bây giờ, đã ngoại ngũ tuần chị vẫn còn là người của công việc, chỉ có công việc, chuyện riêng tư vẫn gác lại.
"Hổ phụ sinh hổ tử"
Sau khi đi Liên Xô để nghiên cứu về quản lý kinh tế, cùng với tấm bằng tốt nghiệp kỹ sư chăn nuôi trong nước, Trần Ngọc Sương về nông trường Sông Hậu, nơi cha của chị - ông Trần Ngọc Hoằng, người anh hùng chân đất xứ ruộng sình kinh ngập đã khai hoang phục hóa gần 7.000ha đất. Chị đã cùng cha luôn nghĩ cách vạch ra những kế hoạch, những chiến lược lâu dài mong biến vùng đất hoang lầy, nhiễm phèn này trở thành trung tâm sản xuất nông nghiệp công nghệ cao. Hàng loạt biện pháp đòn bẩy kinh tế, khuyến nông tại chỗ được áp dụng như: Khoán sản phẩm đến người lao động, khoán cho lực lượng gián tiếp, khoán quỹ lương và khoán hành chính. Đồng thời với các chính sách khoán hợp lý và kích thích năng lực tự chủ của hộ nông trường viên.
Nhiều cơ sở dịch vụ kỹ thuật được mở ra, ứng trước tổng quỹ lương hàng năm để hổ trợ cho người lao động, bung mở nhiều cách làm ăn, dùng các chính sách đòn bẩy để đồng lương đẻ thêm thu nhập. Giáo dục ý thức “ vì tập thể và kết hợp cá nhân với tập thể”, khuyến khích sáng tạo và năng động, mở các dịch vụ căn tin, chợ, bến xe, kinh doanh vật phẩm văn hóa… Tóm lại, những gì người lao động cần thì chị chủ động tìm cách mang đến, gợi mở cho họ. “Hãy để cho người nông dân suy nghĩ ngay trên chính luống cày của họ”- câu nói của Lênin đã trở thành cách tổ chức quản lý của Trần Ngọc Sương với nông trường Sông Hậu. Vùng đất 7.000ha hoang lầy với lau sậy và cỏ dại mọc um tùm hầu như không ai dám ngó ngàng tới, thế mà nay đã trở thành những con đường rợp mát bóng cây, những làng quê trù phú có câu lạc bộ, trường học, chợ, trạm y tế, trung tâm văn hóa… bừng sáng cả một khoảng trời Tây Đô.
Nông trường Sông Hậu hiện có trên 5.500 ha lúa hai vụ, hơn 1.000ha rau màu xen canh, và xen nuôi khoảng 5.100ha tôm, cá nước ngọt trên đất hai vụ lúa theo kế hoạch chuyển dịch cơ cấu cây trồng, vật nuôi, gần 200ha vườn cây ăn trái, hàng trăm máy cày, máy xới, máy bơm, máy xay xát, xưởng sửa chữa cơ khí, xưởng gạch ngói, các cơ sở chế biến nông sản thực phẩm xuất khẩu, trạm phát sóng FM nội bộ…
Năm 2002 nông trường phát triển mạnh đàn bò sữa lên gần 600 con, bình quân mỗi ngày cung cấp 1,5 tấn sữa tươi nguyên chất cho chi nhánh Công ty sữa Vinamilk tại Cần Thơ. Nông trường còn tập trung tạo thế và lực để xây dựng khu sản xuất nông nghiệp công nghệ cao, xây dựng đề án tiêu chuẩn hóa theo hệ thống chất lượng quốc tế ISO 9001: 2000, đồng thời thực hiện quản lý doanh nghiệp phục vụ sản xuất, đời sống và làm hàng xuất khẩu.
Nông trường hiện nay có 10 nhà máy chế biến nông sản, một nhà máy chế biến thực phẩm, một nhà máy chế biến gỗ gia dụng. Chị nói: “Chúng tôi đang từng bước thực hiện cổ phần hóa các nhà máy, hạch toán tự chủ, mạnh bạo giao thêm quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cho người lao động, đội sản xuất, cơ sở chế biến. Làm sao để hơn 10.000 công nhân nông nghiệp ở đây thực sự là hơn 10.000 “ông chủ”, có thể đứng sân được với thị trường thế giới, để họ có thể bán được các sản phẩm tươi sống, sơ chế, tinh chế của mình một cách có lợi nhất. Và lợi ích, tất nhiên họ phải được hưởng trọn gói theo giá trị và chất lượng sản phẩm do họ làm ra”. Đó thực sự là lợi ích thiết thực nhất của người lao động.
Nông trường hiện có khoảng 3.600 học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông (THPT). Trường THPT Trần Ngọc Hoằng là trường được đầu tư dạy và học theo trường chuẩn quốc gia, mấy năm qua là điển hình thi đua của huyện Ô Môn - tỉnh Cần Thơ về cải tiến, đổi mới, nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo. Hàng năm nông trường chi ra từ 2,5tỷ đến hơn 3 tỷ đồng cho giáo dục nhằm nâng cao đời sống cho giáo viên, nâng cao chất lượng dạy và học, xây dựng trường lớp. Đó cũng là hiệu quả đáng mừng của một chủ trương đúng của cơ sở - xã hội hóa giáo dục.
Nữ doanh nhân "thời Internet"
Trong Hội thảo khoa học “Nông trường Sông Hậu - mô hình phát triển theo định hướng Xã hội Chủ nghĩa”, giáo sư - tiến sĩ Võ Tòng Xuân, Hiệu trưởng Trường Đại học An Giang phát biểu: “Trong thời buổi nông nghiệp cả nước đang tiến quá chậm, lợi ích của người nông dân tăng quá ít vì vướng vào tình trạng khó tiêu thụ nông sản hàng hóa, nhất là thị trường đầu ra, thì nông trường Sông Hậu đã nổi lên thành mô hình khép kín từ khâu tổ chức sản xuất, chế biến đến tiêu thụ nông sản hàng hóa - quả là một tổng công ty lớn đi lên từ đất đai và lao động ở nông thôn”.
Thành công của nông trường Sông Hậu chính là hiểu rõ các yếu tố tự nhiên và xã hội. Coi trọng yếu tố con người , phát huy nguồn nhân lực sẵn có, có quy hoạch và tổ chức sản xuất tốt phù hợp khả năng thực tế. Điều quan trọng là nông trường luôn tìm tòi và học hỏi để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chủng loại, mẫu mã, sớm biết gắn sản xuất với thị trường tiêu thụ sản phẩm. Năng động tìm kiếm thị trường mới, nhất là thị trường ngoài nước. Hiện nay, sản phẩm của nông trường đã có chỗ đứng ở một số thị trường như Nga, một số nước ở châu Phi, Đông Nam Á và Đông Âu.
Nông trường Sông Hậu, nơi có hai cha con nối nghiệp giám đốc đều được nhà nước tặng danh hiệu Anh hùng Lao động. Năm 2002 Trần Ngọc Sương lại đoạt giải “ Người phụ nữ ấn tượng khu vực châu Á - Thái Bình Dương”, và chị cũng là một trong ba “ Nữ doanh nhân thời Internet” - như trong Tạp chí “Thế giới vi tính” số tháng 9-2001 đã khẳng định càng làm cho nông trường Sông Hậu thêm tỏa sáng. Tục ngữ có câu: “ Cây lành sinh trái ngọt”, chính đạo đức và tài năng của người cha đã kết tinh và để lại cho nông trường Sông Hậu người nữ giám đốc hết lòng vì công việc trên con đường xóa bỏ nghèo nàn, lạc hậu giữa miền phù sa châu thổ đồng bằng sông Cửu Long.
************************
BÀ TRẦN NGỌC SƯƠNG, GIÁM ĐỐC NÔNG TRƯỜNG SÔNG HẬU: TẬP TRUNG XÂY DỰNG NÔNG TRƯỜNG THÀNH CÔNG TY NÔNG NGHIỆP MẠNH
[10.05.2006 09:34]
Sau khi đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển 2 Nông trường quốc doanh Sông Hậu (NTSH) và Cờ Đỏ thành công ty nông nghiệp được Hội đồng thẩm định Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn (NN&PTNT) thông qua ngày 30-11-2005, PV Báo Cần Thơ đã có cuộc trao đổi với bà Trần Ngọc Sương, Giám đốc NTSH xoay quanh định hướng sắp xếp lại Nông trường. Bà Trần Ngọc Sương cho biết
- Đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển NTSH thể hiện tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của nông trường trong những năm vừa qua, đời sống của cán bộ, công nhân viên và bà con nông trường viên không ngừng được nâng lên. Nông trường được đánh giá là một trong những trung tâm khoa học và công nghệ về sản xuất nông nghiệp của TP Cần Thơ và vùng ĐBSCL. Hội đồng thẩm định của Bộ NN&PTNT thống nhất với phương án sắp xếp NTSH theo hướng tiếp tục duy trì, củng cố và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và chuyển đổi thành công ty nông nghiệp; tiến hành cổ phần hóa các cơ sở chế biến, dịch vụ của nông trường.
Nông trường đã làm gì để thúc đẩy quá trình đổi mới, sắp xếp thành Công ty nông nghiệp, thưa bà?
- Nông trường đã thành lập Ban Chỉ đạo đổi mới doanh nghiệp, các thành viên của Ban này chuyên tâm lo việc tổ chức sắp xếp lại các đơn vị trực thuộc và phối hợp với các cơ quan chức năng của thành phố xây dựng đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển nông trường. Việc tổ chức sắp xếp lại các đơn vị trực thuộc nông trường cũng nhằm mục đích phát huy tối đa sức mạnh tập thể; nâng cao năng suất lao động, quyền lợi và trách nhiệm của người lao động nhằm thực hiện mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Sau khi được tổ chức sắp xếp lại, Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Sohafood và Công ty Cổ phần Chế biến Nông sản Long Mỹ đã chủ động hơn trong sản xuất kinh doanh đồng thời chịu sự giám sát chặt chẽ của lực lượng lao động trong doanh nghiệp, nhờ đó hiệu quả hoạt động tăng cao để tích lũy tái đầu tư mở rộng quy mô sản xuất. Ngoài những hoạt động trên, nông trường còn quan tâm đầu tư theo chiều sâu để khai thác các tiềm năng lợi thế của mình. Trong tháng 11-2005, nông trường cử 20 cán bộ kỹ thuật tham dự lớp tập huấn chuyên viên SQF 1000 CM và SQF 2000CM (SQF: Hệ thống quản lý chất lượng an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn của Mỹ).
Sau khi được tập huấn, lực lượng trên sẽ thực hiện nhiệm vụ giám sát các qui trình sản xuất hàng chất lượng cao đáp ứng nhu cầu xuất khẩu sang các thị trường khó tính. Mặt khác, chúng tôi còn đặc biệt quan tâm xây dựng thương hiệu mạnh 3 dòng sản phẩm chính là Xoài cát Sông Hậu (giống xoài cát Hòa Lộc trồng tại NTSH), Sữa tươi thanh trùng Sohamilk và Gạo Sohafarm. Bước đầu, các sản phẩm nói trên đã có chỗ đứng ở Siêu thị Metro Hưng Lợi -TP Cần Thơ và các siêu thị, cửa hàng thực phẩm chế biến ở TP Hồ Chí Minh.
Đề án này sẽ được triển khai thực hiện như thế nào trong thời gian tới, thưa bà?
- Nhìn chung, NTSH có nhiều thuận lợi, những nỗ lực đổi mới, sắp xếp lại các đơn vị doanh nghiệp trực thuộc nông trường trong suốt 2 năm qua phù hợp với đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển nông trường vừa được Bộ NN&PTNT thông qua. Ngoài các doanh nghiệp đã cổ phần hóa, chúng tôi cũng đã hoàn tất thủ tục cổ phần hóa Nhà máy Chế biến Lâm sản. Nông trường cũng đã chuẩn bị tiếp tục cổ phần hóa hết các đơn vị trực thuộc còn lại. Giai đoạn đầu của việc chuẩn bị này là thành lập xí nghiệp Cơ khí Xây dựng Sông Hậu, Xí nghiệp sản xuất và Dịch vụ Chăn nuôi Thú y Sông Hậu, Xí nghiệp Kinh doanh Chế biến Lương thực Sông Hậu, Xí nghiệp Chế biến Nông sản thực phẩm Sông Hậu. Với đặc trưng có nhiều đơn vị doanh nghiệp trực thuộc hoạt động trên nhiều lĩnh vực -ngành nghề khác nhau, NTSH đang hướng đến mô hình công ty mẹ, công ty con.
Riêng năm 2006, chúng tôi sẽ tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện đề án sắp xếp, đổi mới và phát triển nông trường đã được phê duyệt; đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá các dòng sản phẩm chính của nông trường.
Xin cảm ơn bà!
************************
Theo nguyên giám đốc Trần Ngọc Sương, nông trường không hề lập quỹ đen, không biến tài sản công thành tài sản riêng...
Mới đây, Công an tỉnh Cần Thơ đã khởi tố một số cán bộ Nông trường Sông Hậu về các hành vi lập quỹ đen trái phép; buông lỏng quản lý dẫn tới thua lỗ kéo dài; mua và bỏ ngoài sổ sách các căn nhà đứng tên cá nhân... Ngày 12/7, bà Trần Ngọc Sương, nguyên Giám đốc Nông trường Sông Hậu, đã có văn bản giải trình gửi các cơ quan chức năng và báo chí.
Xin lược trích bản giải trình này
Việc lập “quỹ đen” và thua lỗ
Theo bà Sương, việc cho rằng nông trường lập “quỹ đen” trái phép 29 tỷ đồng (trong đó thời giám đốc cũ (1994-2000) là 20 tỷ đồng; thời giám đốc kế nhiệm (2001-2007) là chín tỷ đồng) là không có căn cứ. Từ năm 1979, ban giám đốc nông trường có chủ trương thành lập quỹ công đoàn để hỗ trợ thêm ngoài lương căn bản cho cán bộ, công nhân viên và việc này được thực hiện đến năm 2001. Tổng thu của quỹ này được chín tỷ đồng, gồm có tiền bán bạch đàn do tập thể trồng, tiền bán đất do công đoàn nông trường mua từ năm 1993; số còn lại hơn bốn tỷ đồng là tiền vay mượn bên ngoài.
Đến tháng 6/2008, nông trường còn nợ Ngân hàng Công Thương Chi nhánh Cần Thơ 56 tỷ đồng; Ngân hàng Nông nghiệp Cần Thơ 32 tỷ đồng; Ngân hàng Đông Á 70 tỷ đồng và các khoản nợ khác. Như vậy, tổng số nợ của nông trường là hơn 200 tỷ đồng. Tuy nhiên, vốn cố định và vốn lưu động của nông trường là trên 300 tỷ đồng (chưa tính đến giá trị của 7.000 ha đất của nông trường và gần 68 ha đất đai, nhà cửa mà nông trường mua thêm). Cho nên, thông tin cho rằng nông trường mất khả năng chi trả số nợ nêu trên là không chính xác.
Cũng theo bà Sương, việc nông trường ký 20 hợp đồng với bảy công ty và hai cá nhân gây thất thoát trên 5,5 tỷ đồng là những rủi ro khó tránh trong kinh doanh. Nông trường đã thu hồi được nhiều khoản nợ và đang tiến hành các giải pháp cần thiết để thu hồi các khoản nợ còn lại.
Ngoài ra, thông tin cho rằng nguyên giám đốc nông trường tùy tiện xóa nợ cho 20 cá nhân và hai Việt kiều với số tiền 2,5 tỷ đồng và 14.000 USD cũng sai. Đây là các khoản chi công tác phí của cán bộ, công nhân viên chứ không phải là tiền giảm, miễn nợ...
Để cá nhân đứng tên nhà, đất
Từ năm 1993, nông trường được Trạm Thủy lợi Ô Môn bàn giao trạm bơm trị giá 190 triệu đồng. Để phát huy hiệu quả trạm bơm, ban giám đốc đã thương lượng bồi hoàn thành quả lao động cho các hộ dân xung quanh trạm để có đất xây dựng trại giống cây trồng chất lượng cao. Trong suốt 10 năm (1996-2006), nông trường đã lần lượt thương lượng với 34 chủ đất để mua lại 22 ha đất ở đây với tổng số tiền gần ba tỷ đồng. Do quy định khác nhau ở từng thời điểm và ở từng địa phương nên nông trường không thể đứng tên từng lô đất nhỏ mà phải nhờ cán bộ, công nhân viên đứng tên. Việc cá nhân đứng tên từng lô đất không đồng nghĩa với việc chuyển hóa tài sản của nông trường thành tài sản cá nhân. Đến tháng 3/2008, nông trường đã làm thủ tục sang tên 24/32 mảnh đất thuộc diện tích nói trên cho nông trường, đã nộp lệ phí trước bạ và đang chờ Phòng Tài nguyên Môi trường quận Ô Môn xem xét, cấp “giấy đỏ”.
Riêng phần đất nằm tại huyện Châu Thành A, tỉnh Hậu Giang do bà Trương Hồng Nhung đứng tên, đây là phần đất nông trường thu để trừ nợ và nông trường đã ủy quyền cho bà Nhung đứng tên. Nông trường đã thế chấp phần đất này cho ngân hàng để vay hơn 1,6 tỷ đồng và đang làm các thủ tục sang tên đất qua nông trường.
Đối với căn nhà số 17 Điện Biên Phủ, quận Bình Thạnh có diện tích 60 m2 do nông trường mua năm 1994 làm văn phòng đại diện, do trước đây thành phố Hồ Chí Minh chỉ cho phép người có hộ khẩu mới được đứng tên mua nhà nên nông trường phải nhờ một cán bộ đứng tên và hiện nay căn nhà này vẫn là văn phòng đại diện của nông trường. Các căn nhà còn lại đều do nông trường đứng chủ quyền.
Đối với căn nhà tại thành phố Cần Thơ mà dư luận cho là bà Sương đã chiếm dụng, thực ra đây là căn nhà mà bà Sương đã được hóa giá vào năm 2001...
(theo Người lao động)
*******************
Và đây là cáo buộc của cơ quan điều tra: Chỉ đạo kiên quyết từ Trung ương
Thượng tá Vũ Văn Tảo, Phó thủ trưởng cơ quan CSĐT trước đó đã thay mặt lãnh đạo báo cáo lại quá trình chỉ đạo, xử lý vụ việc này từ Trung ương đến địa phương. Trong đó, có ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Văn phòng ban chỉ đạo (VPBCĐ) phòng chống tham nhũng của Trung ương.
Cụ thể, VPBCĐ phòng chống tham nhũng đã đề xuất với Thủ tướng (trưởng ban) và Thường trực Ban Bí thư rằng những sai phạm tại NTSH là đặc biệt nghiêm trọng, cần phải được điều tra xử lý hình sự nghiêm để giải quyết tận gốc những khiếu kiện, bức xúc của nông dân nông trường, lấy lại niềm tin của quần chúng nhân dân và qua đó củng cố lại bộ máy của NTSH.
BCĐ đã có văn bản giao cho Bộ Công an, cơ quan CSĐT, và công an địa phương tiến hành điều tra xử lý theo luật định, đốc thúc lãnh đạo địa phương sớm ký kết luận thanh tra… Riêng Thủ tướng đã có chỉ đạo yêu cầu Bí thư Thành ủy và Chủ tịch UBND thành phố Cần Thơ chỉ đạo xử lý nghiêm theo pháp luật, báo cáo kết quả xứ lý lên Thủ tướng và BCĐ.
Đại tá Hùng nói, thanh tra đã kết luận 5 vấn đề sai phạm tại NTSH, cần phải kiến nghị đưa ra xử lý. Quan điểm chỉ đạo của thành ủy, UBND là những sai phạm đó phải được kiểm điểm, xử lý, khắc phục hậu quả; đặc biệt là những vấn đề dính đến quyền lợi của nhân nhân.
Trước đó, UBND thành phố đã thành lập đoàn thành tra để xử lý, khắc phục, nhưng trong thời gian dài những sai phạm đó không khắc phục được. Từ đó quần chúng dựa vào những sai phạm này để thưa gửi, khiếu kiện, gây những điểm nóng. Hàng năm có hàng trăm lượt người dân kéo đến UBND thành phố để thưa gửi, khiếu kiện. Đặc biệt, từ Tết đến nay có khoảng 60 người kéo đến nông trường tụ tập gây mất trật tự, bất ổn về an ninh.
Ông Lê Việt Hùng, PGĐ, thủ trưởng cơ quan CSĐT Công an Cần Thơ công bố quyết định khởi tố vụ án.
Trước tình hình đó, lãnh đạo thành phố chỉ đạo cho công an khởi tố vụ án để điều tra, xử lý. “Về quan điểm chỉ đạo là giữ vững nông trường, không giải tán, đồng thời củng cố nội bộ cho lớn mạnh để phát triển nông trường. Những sai phạm của nông trường phải được điều tra làm rõ, xử lý có tình, có lý và đúng chính sách pháp luật của Đảng, Nhà nước. Phải chấm dứt tình trạng khiếu kiện tại nông trường. Song song việc giải quyết sai phạm này thì giải quyết luôn những bức xúc của người dân. Còn những ai lợi dụng quyền tự do dân chủ để bao chiếm đất, phá nông trường, gây rối, phá hoại, vi phạm pháp luật phải bị xử lý theo qui định pháp luật”, Đại tá Hùng trình bày quan điểm.
Những sai phạm đặc biệt nghiêm trọng
Theo ông Hùng, cần làm nhanh và dứt điểm trước 4 tháng những vấn đề nổi cộm mà lãnh đạo thành phố đặt ra. Đó là: kiểm tra, làm rõ lại việc khoán đất của nông trường thu 33 tỉ đồng. Số tiền này sử dụng thế nào phải được làm rõ, vừa qua nông trường giải trình vấn đề này không được. Dân dựa vào đây nói nông trường thu sai, thu vượt, đòi làm rõ, trả lại cho dân.
TIN LIÊN QUAN
Chuyển cơ quan điều tra vụ sai phạm Nông trường sông Hậu
Bà Trần Ngọc Sương, Giám đốc Nông trường Sông Hậu nghỉ hưu
Thứ hai là nông trường hợp đồng với 7 công ty, nhưng không thực hiện đúng hợp đồng, gây thất thoát cho Nhà nước 5,5 tỉ đồng. Tới nay số tiền này không thể khắc phục được.
Thứ ba, nông trường cho 20 cán bộ nhân viên tạm ứng 7,6 tỉ đồng, sau đó không thanh quyết toán. BGĐ nông trường tự ý ký xóa số nợ này sai qui định.
Thứ tư, nông trường lấy tiền mua gần 300 ngàn mét vuông đất và 3 căn nhà để cho nông trường viên đứng tên. Quá trình mua bán không đưa vào sổ sách, chứng từ để quản lý.
Thứ năm, kiểm tra lại việc nạo vét kênh mương thủy lợi, lập chứng từ giả hai lần để tham ô số tiền 161 triệu đồng. “Chúng tôi phấn đấu làm càng sớm càng tốt để đưa vụ án này ra xét xử nếu có cá nhân sai phạm theo qui định của pháp luật”, ông Hùng nói.
Song song quá trình điều tra này, UBND thành phố cũng đã có quyết định số 783 về việc thành lập tổ công tác khoảng 20 người là lãnh đạo các sở, ngành để giải quyết các điểm nóng trên địa bàn thành phố Cần Thơ và chỉ đạo giải quyết toàn diện tại NTSH. Theo đó ông Võ Văn Đời, GĐ Sở NN&PTNT làm tổ trưởng.
Tổ này có nhiệm vụ khảo sát nắm tình hình, nghiên cứu, báo cáo, đề xuất cho UBND TP các giải pháp bảo đảm ổn định tình hình, lập lại trật tư tại NTSH, tham mưu cho UBND TP kịp thời ổn định tình hình tổ chức và hoạt động của NTSH.
Trong một diễn biến khác, bà Trần Ngọc Sương, Giám đốc NTSH vừa được Chủ tịch UBND thành phố Cần Thơ cho về hưu; đồng thời bổ nhiệm ông Diệp Hữu Minh, Bí thư xã Thới Hưng, Cờ Đỏ, làm Phó Giám đốc trực NTSH, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động trong thời gian chờ bổ nhiệm giám đốc mới.
Minh Hạ
*********************
http://vietnamnet.vn/xahoi/200911/Nong-truong-Song-Hau-loay-hoay-trong-Ganh-nang-mo-hinh-877132/
*************************
Sáng nay (23/4), bên lề phiên họp của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội, Bộ trưởng Bộ Nội vụ Trần Văn Tuấn cho biết, Bộ sẽ cử cán bộ vào làm rõ vụ Bí thư tỉnh uỷ Cà Mau Võ Thanh Bình nộp 100 triệu đồng tiền chạy chức.
Sẽ làm việc với Bí thư Cà Mau
Ông đánh giá thế nào về vụ việc ông Bí thư tỉnh ủy Cà Mau Võ Thanh Bình gửi lại khoảng 100 triệu tiền gọi là chạy chức?
Với trách nhiệm của Bộ Nội vụ chúng tôi sẽ cử cán bộ làm rõ việc này và sẽ báo cáo lại các đồng chí vào một dịp khác.
Ông Bình nói không cung cấp danh tính cho các cơ quan liên quan của tỉnh, dư luận có thể đặt câu hỏi vì sao?
Tôi nghĩ có thể báo chí chưa có điều kiện tiếp cận với đồng chí Bí thư nên có thể thông tin chưa đầy đủ, còn với trách nhiệm của đồng chí Bí thư Tỉnh ủy, đồng chí sẽ làm rõ việc đó.
Bí thư Cà Mau là người lãnh đạo cao nhất thì phải làm rõ ai là người đã đến "chạy", vì sao không lập biên bản hay vì sao không báo cáo, không có hướng để xử lí?
Tôi có trách nhiệm làm việc lại để nghe đồng chí báo cáo cụ thể. Tôi chắc rằng, đồng chí có quan điểm của mình về cách giải quyết ấy. Một dịp khác, trong quá trình họp Quốc hội chắc là các đồng chí sẽ nói lại việc ấy.
Ông Bình lẽ ra phải lập biên bản ngay hoặc là báo cơ quan chức năng ngay, nhưng sau đó ông lại bảo tài xế mang đến nộp. Quy trình như vậy có đúng không?
Tôi cũng chưa biết đồng chí Bình đã thực hiện như thế nào nên tôi cũng chưa có đủ điều kiện để nói đúng hay không đúng. Trong quá trình chúng tôi xem xét, những việc cụ thể ấy sẽ được báo cáo lại với các đồng chí.
Về nguyên tắc, trong trường hợp cán bộ nhận tiền của cấp dưới thì họ phải hành xử như thế nào?
Phải theo quy định chung của luật phòng chống tham nhũng cũng như các quy định khác. Để xác định cán bộ đúng sai phải có những căn cứ pháp lý, làm đúng theo trình tự.
Sẽ xem xét bổ nhiệm cán bộ
Quan điểm của ông về vụ việc này?
Chúng tôi có trách nhiệm cùng với các ngành có liên quan để làm rõ việc này ra. Nếu việc nào sai thì phải đề nghị với cấp có thẩm quyền xem xét.
Sau khi thẩm tra, Bộ Nội vụ sẽ báo cáo với cơ quan nào và hướng xử lý là gì?
Tôi sẽ có ý kiến với Ban Chỉ đạo Phòng, chống tham nhũng, các đồng chí ở đây sẽ có ý kiến về việc này.
Tại kì họp Quốc hội vừa rồi, ông hứa là nếu có dẫn chứng về chạy chức, chạy quyền thì ông sẽ xử lý nghiêm. Vậy từ đó đến nay, có ai báo cáo lên Bộ trưởng trường hợp nào và xử lý như thế nào?
Đại biểu tỉnh Thanh Hóa Lê Văn Cuông có chuyển cho chúng tôi hai đơn của các cấp. Chúng tôi đã bám sát việc đó và gửi cho cấp có thẩm quyền báo cáo.
Hiện nay, Gia Lai có báo cáo rồi, còn một địa phương của Thanh Hóa báo cáo chưa đủ. Chúng tôi đã cử Chánh thanh tra Bộ Nội vụ vào làm việc tiếp và tới đây, tôi theo dõi kĩ hơn để báo cáo với đồng chí Lê Văn Cuông và công luận biết được những việc tiến hành.
Còn theo quan điểm của tôi thì như tôi đã nói ở Quốc hội, những việc gì mà tôi đã nói, việc gì chúng tôi biết thì chúng tôi sẽ cùng với cấp có thẩm quyền để làm rõ. Với trách nhiệm của Bộ Nội vụ, chúng tôi cũng sẽ đề nghị làm đúng theo pháp luật.
Ông có thể nói rõ hơn về hai trường hợp đó?
Hai trường hợp đó, cấp có thẩm quyền báo cáo với tôi chưa rõ. Trường hợp ở Gia Lai thì họ nói không đủ căn cứ, nói đúng hơn là chưa đủ căn cứ để khẳng định là chạy chức chạy quyền. Còn người cán bộ về xã đó thì cán bộ của huyện tăng cường về, sau đó huyện đã rút trở lại.
Còn ở Thanh Hóa chưa rõ. Gần đây tôi tiếp tục cử đồng chí chánh thanh tra đến làm việc, các đồng chí báo cáo là sẽ báo cáo sau.
Quay trở lại vụ Bí thư Cà Mau, Bộ Nội vụ có xem lại việc bổ nhiệm cán bộ của tỉnh này không? Vì qua vụ việc, dư luận lo ngại rằng cán bộ có vấn đề về phẩm chất có thể vẫn được bổ nhiệm?
Khi làm, Bộ làm theo chức năng nhiệm vụ của mình, những vấn đề liên quan đến việc thực hiện Nghị định 13, 14 về tổ chức cơ quan chuyên môn cấp tỉnh, cấp huyện thì sẽ xem xét. Đi liền với thông tin về một việc thì ta sẽ nghe chung, xem xét cả việc bố trí, sắp xếp, bổ nhiệm.
(theo VietnamNet)
********************
Hai văn bản của tỉnh ủy và UBND tỉnh Cà Mau về việc yêu cầu tạm dừng bố trí, sắp xếp tổ chức và cán bộ
Không chỉ Tỉnh ủy mà ngay cả UBND tỉnh cũng đã ra công văn yêu cầu phải tạm dừng lại việc bố trí, sắp xếp cán bộ được cho là bất hợp lý tại tỉnh Cà Mau, nhưng không hiểu vì lý do gì ông Võ Thanh Bình, Bí thư Tỉnh ủy, lại “mạnh miệng” tuyên bố với báo chí là... không hề có chuyện này?
Như thông tin đã đưa, sau khi ông Võ Thanh Bình, Bí thư Tỉnh ủy Cà Mau, nộp lại 100 triệu đồng của người chạy chức, Ủy ban Kiểm tra Trung ương và Bộ Nội vụ đã vào cuộc điều tra. Trước tình hình này, lãnh đạo tỉnh Cà Mau đã có công văn yêu cầu tạm dừng lại việc bố trí, sắp xếp một số trường hợp được cho là “nhạy cảm”. Thế nhưng khi trả lời phỏng vấn trên một tờ báo ngày 5/5, ông Bình lại phủ nhận việc này bằng cách trả lời: “Không có chủ trương ngừng sắp xếp nhân sự”. Sự thật lại không phải như ông Võ Thanh Bình đã nói.
Tạm dừng việc bố trí cán bộ
Ngày 29/4, ông Dương Thanh Bình, Phó Bí thư Tỉnh ủy Cà Mau, ký công văn số 328-CV/TU gửi Ban Cán sự Đảng UBND tỉnh và Ban Tổ chức Tỉnh ủy. Nội dung công văn nêu rõ: “Tại phiên họp Ban Thường vụ Tỉnh ủy (bất thường) vào ngày 23/4/2008 và công văn số 1875-CV/UBKTTW ngày 29/4/2008 của Ủy ban Kiểm tra Trung ương gửi Ban Thường vụ Tỉnh ủy Cà Mau về những vấn đề liên quan đến việc sắp xếp, bố trí cán bộ. Căn cứ nội dung cuộc họp trên và công văn của Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Thường trực Tỉnh ủy yêu cầu tạm dừng việc bố trí, sắp xếp một số trường hợp cán bộ theo kết luận số 37-KL/TU ngày 12/4/2008 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy liên quan đến các sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN-PTNT), Văn hóa - Thể thao và Du lịch (VH-TT&DL), Giao thông Vận tải (GTVT); Ban Dân tộc và các trường hợp quyết định giải quyết nghỉ chính sách theo Nghị định 132 của Chính phủ. Thường trực Tỉnh ủy sẽ có thông báo để triển khai các quyết định về việc sắp xếp tổ chức cán bộ có liên quan (như đã nêu trên) vào thời điểm thích hợp”.
Lập quỹ đen vẫn được... thăng chức!
Trong thực tế, lãnh đạo tỉnh Cà Mau từng điều động cán bộ khó hiểu xảy ra tại Bệnh viện Cà Mau. Khi ông Nhan Văn Đấu (nguyên giám đốc bệnh viện) về hưu, ông Trịnh Hòa Lợi (nguyên giám đốc Trung tâm Y tế huyện Cái Nước) được điều về thay thế chức vụ của ông Đấu kiêm luôn phó giám đốc Sở Y tế tỉnh. Theo kết luận của Thanh tra tỉnh Cà Mau: Trong thời gian giữ chức giám đốc Trung tâm Y tế huyện Cái Nước, ông Lợi có dấu hiệu lập quỹ đen để ngoài sổ sách hơn 1 tỉ đồng. Ngoài ra, ông có dấu hiệu sử dụng đất công không đúng mục đích, tự cho thuê đất công lập quỹ trái phép.
Thực hiện theo tinh thần công văn trên, ngay trong ngày 29/4, ông Phạm Thành Tươi, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau, ký công văn số 1471/UBND-NC để triển khai việc tạm dừng bố trí một số cán bộ thuộc các sở, ngành nêu trên; đồng thời phục hồi chức vụ của một cán bộ đã bị cho về “hưu non”. Cụ thể, công văn yêu cầu tạm dừng thực hiện quyết định của chủ tịch UBND tỉnh về việc bổ nhiệm ông Hồ Hoàn Tất, Phó Chánh Văn phòng UNBD tỉnh, giữ chức vụ giám đốc Sở GTVT tỉnh. Ông Nguyễn Văn Tạo, người đã bị cho về hưu sớm trước đó, tiếp tục giữ chức vụ ở sở này. Trường hợp thứ 2 tại Sở VH-TT&DL. Ông Phạm Bạch Đằng, Giám đốc Sở Văn hóa - Thông tin, lẽ ra phải được tiếp tục giữ chức vụ giám đốc Sở VH-TT&DL mới, vì ông có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và am hiểu các lĩnh vực chuyên ngành. Nhưng không hiểu sao ông Đằng lại bị điều động về UBND TP Cà Mau và đang chờ... bố trí công việc. Thay thế chức vụ của ông Đằng là ông Tạ Vĩnh Thắng, nguyên giám đốc Sở Ngoại vụ-Du lịch. Trước đây, trong thời gian còn làm trưởng Chi cục Kiểm lâm tỉnh, ông Thắng từng bị kỷ luật vì để xảy ra cháy rừng U Minh Hạ. Thế nhưng, nhờ kết nghĩa “huynh đệ” với ông Bình, nên ông Thắng tiếp tục “nhảy” lên chức vụ giám đốc Sở Ngoại vụ- Du lịch. Trong thời gian này, ông Thắng góp phần “băm nát” mũi Cà Mau (huyện Ngọc Hiển) bởi các dự án du lịch bất hợp lý, khiến dư luận bức xúc trong thời gian dài.
Lý do thiếu thuyết phục
Trường hợp quan trọng khác phải tạm dừng bố trí, sắp xếp cán bộ diễn ra ở Sở NN-PTNT. Bởi lẽ, ông Nguyễn Quốc Việt, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy, là một cán bộ trẻ (46 tuổi) có thể giữ chức vụ chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau trong nay mai. Thế nhưng, ông Việt bị điều động về làm giám đốc Sở NN-PTNT với lý do: Sau khi sáp nhập, sở này rất quan trọng nên cần một người quản lý nằm trong Ban Thường vụ Tỉnh ủy (!?). Thậm chí khi trả lời một tờ báo, ông Phạm Thành Tươi còn tự “quy hoạch cán bộ”... cao hơn mình bằng câu trả lời rằng: “Nếu đồng chí Việt công tác tốt thì nhiệm kỳ tới vẫn có thể giữ chức vụ chủ tịch UBND tỉnh (!?)”. Tương tự, vì có quá nhiều bất cập trong việc bố trí, sắp xếp cán bộ tại Ban Dân tộc, nên ban này cũng tạm dừng lại việc triển khai các quyết định chờ thời điểm khác.
Ông Võ Thanh Bình vẫn chưa công khai danh tính người chạy chức
Ngày 5/5, trung tướng Nguyễn Việt Thành, Phó chánh Văn phòng Ban Chỉ đạo Phòng chống tham nhũng Trung ương, đã có buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Cà Mau. Nội dung làm việc xoay quanh 3 vấn đề chính: Thứ nhất, kiểm tra công tác phòng chống tham nhũng của tỉnh Cà Mau trong thời gian vừa qua. Thứ hai, do đâu ông Võ Thanh Bình từng ký công văn “giúp sức” cho ông Trần Công Lộc, viện trưởng VKSND tỉnh, miễn truy cứu trách nhiệm hình sự cho ông Nguyễn Tín Ngưỡng trong vụ án Camimex. Nội dung cuối cùng liên quan đến diễn biến của vụ Bí thư Tỉnh ủy Cà Mau Võ Thanh Bình nộp lại 100 triệu đồng của người chạy chức.
Cùng ngày, đoàn kiểm tra của Ủy ban Kiểm tra Trung ương cũng đã có mặt tại Cà Mau. Dự kiến, hôm nay (6/5), ông Võ Thanh Bình phải nộp giải trình về vụ chạy chức với đoàn kiểm tra. Đến thời điểm này, ông Bình vẫn từ chối tiếp xúc với báo chí và chưa công khai danh tính người đưa 100 triệu đồng được cho là tiền chạy chức. Tuy nhiên, theo một nguồn tin cho biết, người chạy chức là một lãnh đạo cấp sở của tỉnh Cà Mau.
(theo Người lao động)
*****************
Thay cho lời kết:
http://vietnamnet.vn/bandocviet/bandoc/200910/Nghe-nong-dan-noi-sau-lung-lanh-dao-Nong-truong-Song-Hau-875570/
http://vietnamnet.vn/xahoi/200910/Ky-1-Hoi-chuyen-bi-can-tung-la-quyen-luc-toi-cao-874470/http://vietnamnet.vn/bandocviet/bandoc/200910/Ky-uc-tu-bai-hoang-sinh-lay-thanh-bo-xoi-ruong-mat-875176/
(18%)
WIDGETIZE