Die Pineas Diaries

... oder warum ich als nächstes ein Outdoor-Handy bekomme

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Als die Texaner uns aufgegeben hatten, haben meine Kollegen weiter gemacht. Sie verkauften, verbuchten, entwickelten Produkte und machten Service. Als Zeus sich auf seinen persönlichen Olymp zurück gezogen hatte, auf dem ihm nur die Frau wie ein Lancia folgte, haben meine Kollegen weiter gemacht. Sie verkauften, verbuchten, entwickelten Produkte und machten Service.

Feronia dankte ihnen dafür, indem sie ihnen jetzt den Inflations-Ausgleich gestrichen hat. Das ist gut für den Gewinn, das macht sie bei den Mächten der Finsternis beliebt, den Grossen Alten, die in der pyramidenförmigen Konzernzentrale aus schwarzem Glas in Houston auf den Tag warten, an dem sie wieder im Licht des Tages über die Erde schreiten können.

Falls, falls Feronias brillanter Masterplan Erfolg hat, in den Markt im Land der Wikinger, Skralinger und Rus einzubrechen. Allerdings ist die Regierung in Lankhmar immer noch dabei, ihre Wirtschaft zu ruinieren, um sich bei den Banken und dem Staatenbund beliebt zu machen. So ist nicht ganz ausgeschlossen, dass sie selbst bald von etwas verspeist wird, was nicht stirbt, bevor der Tod selbst die Zeit besiegt.

Etliche meiner Kollegen werden an diesem Tag feiern. Am nächsten Tag werden sie wahrscheinlich wieder verkaufen, verbuchen, Produkte entwickeln und Service machen.

Das I Ging rät in dieser Situation zum Enthusiasmus. Ich bin verwirrt und überrascht.

Befrage ich das I Ging zur Zukunft der Europäischen Gemeinschaft, erhalte ich mit beunruhigender Zuverlässigkeit den Hinweis auf Anfangsschwierigkeiten. Ein Grieche, dem gerade die Felle davon schwimmen und der mit einer Panik-Attacke aufwacht, weil er seine Heizung nicht hört und Angst hat, dass ihm das Öl ausgegangen ist, wird sicher einen anderen Standpunkt einnehmen als die seit langer Zeit toten Chinesen.

Es gibt Fragen, die nicht einmal Conan Edogawa beantworten kann. Die griechische Frage gehört z. B. dazu, von der ich sicher bin, dass sie nicht heisst: "Wie konnte ein Land in ein solches Schlamassel geraten?" und auch nicht "Wer soll das bezahlen?" Im einen Fall ist die Antwort komplex, und manche Argumentationskette geht mindestens bis in die Tage der Diktatur zurück, im anderen Fall ist die Antwort so naheliegend, dass sie sich jeder Europäer, sei er Grieche oder nicht sie mit Hilfe eines Spiegels beantworten kann.

Die griechische Frage, die, die gewählte griechische Regierung den Griechen nicht stellt und ihnen schon gar nicht beantwortet, ist die, was für die Menschen in Griechenland der am wenigsten schmerzliche Weg durch den erforderlichen, radikalen Umbau der Gesellschaft ist. Ist es die mit Milliarden aus den anderen Ländern der EU-unterfütterte Notlandung oder der Staatsbankrott als Absturz? Kein Europäer, sei er Grieche oder nicht, will einen Staat mit zusammengebrochener Wirtschaft und Gesellschaft, dessen verarmte Bewohner auf Dauer von der Gemeinschaft abhängig sind.

Ausserhalb der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Harvard und ähnlicher Bildungsstätten gilt, dass ein Konzept, das nach Schwachsinn klingt, vermutlich auch Schwachsinn ist. Das galt für die Immobilien-Blase in den USA, das gilt dann wohl auch für die Idee, die griechische Wirtschaft aus einer solchen tiefen Krise heraus zu holen, indem man die Kaufkraft ihrer Konsumenten um 20 - 50% reduziert. Selbst vor 1990 war die Theorie bereits umstritten, dass niedrige Löhne automatisch neue Arbeitsplätze generieren; seit 1990 gibt es aber immer irgendwo ein Land, in dem die Löhne noch niedriger sind.

Unbehindert von Fach- und Sachkenntnis beschliesse ich gerade, bei der Neuordnung des Schlecker-Konzerns zu erwarten, dass die älteren Schleckers aus dem Unternehmen ausscheiden, da sie offensichtlich weder in der Lage sind, den Konzern zu führen noch weiteres Geld zu investieren.

Ich würde mich in meiner Voraussicht bestätigt fühlen, überführe der Insolvenz-Verwalter zusammen mit Manfred Plümer, Meike und Lars Schlecker die profitabelsten Filialen in eine Ihr Platz AG. Dazu gehörten dann speziell Filialen in Innenstadt-Lage oder an den Einfall-Strassen, die von älteren Mitbürgern und Sozialschwachen bequem zu erreichen sind, die aus "Mobilitätsgründen" Filialen von Mitbewerbern in Stadtrandlagen nicht erreichen können.

In diesem Fall könnte man auch smobil und Schlecker Prepaid unter einem gemeinsamen Gänseblümchen-Logo und einem grün hinterlegten Marketing-Konzept zusammenführen.