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VAntagens do Design Profissional

Conheça alguns recursos que podem ser implementados em seu site :

Design

Layout arrojado, ambiente gráfico limpo e de fácil navegação em todo o site.

News Letter

Sistema automático para envio de mala direta a todos os clientes cadastrados no site. Este envio é feito pela própria empresa, através de um administrador.

Vantagens:
Permite a divulgação de promoções, lançamento de produtos, eventos, comunicados em geral e outros.


Banco de Dados


Armazenagem segura das informações do site.

Vantagens:
- Solicitação de orçamento de produtos com armazenamento de dados cadastrais, cálculo de frete, validade da proposta, forma de pagamento, entre outras;
- Busca avançada de produtos por: categorias, marcas, códigos e especificações adicionais;
- e-commerce (venda direta pelo site, podendo ter os sistemas de pagamento através de boletos bancários, depósitos em conta/corrente e cartões de crédito).


Chat

Sistema de atendimento on-line.

Vantagens:
Atendimento imediato ao cliente no fornecimento de informações e esclarecimento de dúvidas.


Administrador

É um mecanismo através do qual a própria empresa pode fazer qualquer alteração desejada em seu site, como: inclusão ou exclusão de produtos, notícias, promoções, lançamentos, alteração de tabela de preços, etc.

Vantagens:
Elimina o custo de manutenção do site e proporciona agilização nas informações.


Área Restrita a Clientes

O que é?
Trata-se de informações personalizadas para cada cliente, ou seja, cada cliente, através de uma senha individual, terá acesso às informações de seu interesse.

Vantagens:
- Todas as informações ficam disponibilizadas em uma única área restrita do site, eliminando a tramitação, arquivo e extravio de documentos, evitando telefonemas, fax e e-mails.
- Todo o processo é gerenciado por sua empresa.


Assessoria Web Marketing

O que é:
- É uma estratégia de divulgação do site junto aos principais canais de busca (yahoo, cadê, terra, ig, google, msn, bol, uol, entre outros), posicionando sua empresa nas primeiras colocações, através de várias palavras-chaves.

- Criação de um design agradável e planejamento da estrutura do site, de modo a atender requisitos essenciais, como:
. Fácil navegação
. Design limpo
. Organização do contexto do site
. Fácil interpretação de tópicos
. Padrão de qualidade nas imagens
. Facilidade para buscar informações dentro do site

Vantagens:
- Os primeiros sites selecionados nos canais de busca obtém muito mais resultados de negócios.

- Sua empresa pode ser pequena ou grande. Tendo um site bem elaborado, com design arrojado e de fácil navegabilidade, certamente atingirá seus objetivos comerciais.


Assessoria para Manutenção do Site

Após o desenvolvimento e a implantação do site na internet, a caDESIGN continuará lhe dando todo o suporte necessário.

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O papel do designer no desenvolvimento de jogos de computadores

* Por André Luiz Battaiola, Viviane Gaspar Ribas, Bruna Cozer Montenegro, Joana Fernandes de Andrade e Gustavo Kira


Publicado em 17/12/2004 - 02:00


1. Introdução

Considera-se que o início dos Jogos por Computador começou com Willy Higinbotham, um físico do Brookhaven National Laboratories nos EUA. Nos dias de visita em seu laboratório, Willy, com medo de que as pessoas ficassem desinteressadas pelo seu trabalho, criou um jogo de tênis bem simplificado, que era executado em um computador analógico e mostrado em um osciloscópio. Sua criação foi um sucesso e acabou incentivando a criação de outros jogos, em especial, os primeiros jogos de galeria e consoles.

Nolan Bushnell, engenheiro eletrônico, logo após o começo não muito bem sucedido de seu primeiro jogo de galeria, cria com um amigo umaempresa com fins específicos de desenvolvimento de jogos - a Atari. Esta empresa inicia as suas atividades com o lançamento do cultuado jogo Pong em 1972. Assim, a indústria de jogos acumula uma experiência de 30 anos. Amazônia [1], produzido pela TILT online, foi o primeiro jogo brasileiro lançado em 1983. Após esse jogo, houve uma hibernação de quase uma década, sendo que o próximo lançamento só ocorreu nos anos 90. Uma série de questões conjunturais (política de informática, cultura na área, falta de investidores, etc) foram às causas deste atraso.

O desenvolvimento da área de computação no país, tantos em termos acadêmicos quanto empresariais, capacitou o país com profissionais competentes na área. Apesar desta competência, atestada, por exemplo, pela qualidade do software produzido para o sistema bancário, não houve aplicação da tecnologia conhecida no desenvolvimento de outros produtos, entre eles, os jogos de computadores. Passados trinta e dois anos desde que Bushnell brigou por reconhecimento, a criação de jogos conta com incentivos em termos de investimento, capacitação de pessoal e acesso à tecnologia em países como Estados Unidos, Japão e Coréia, oslideres mundiais na área.

Os investimentos são feitos de acordo com a receita esperada pelo mercado. Em 2003, o mercado americano de jogos de computadores faturou em torno de US$ 7 bilhões, o que implicou em dobrar a receita em relação ao ano de 1996 [2]. No exterior, os publishers [3]- geralmente capitalistas ou empresas como a Sony Computer Entertainment, a Nintendo, a Blizzard Entertainment, a Microsoft, entre outros, investem em jogos ou em equipes criadoras e se responsabilizam pelo lançamento de novos e sofisticados produtos no mercado. Na maioria das vezes, também se responsabilizam pelo marketing do produto, manufatura e distribuição. A competência na área é o elemento central para se candidatar à obtenção de patrocínio de um publisher. No exterior, apesar da dificuldade de se conseguir este patrocínio, há uma disponibilidade de investimento.

No entanto no Brasil, em função de uma falta de cultura na área, tanto em termos industriais quanto acadêmicos, é praticamente inexistente a disponibilidade de investimento. Somente a partir do ano de 2000 começou a discussão acadêmica do valor tecnológico dos jogos, o que foi acompanhado de algumas iniciativas tímidas de investimento na área. Também da partir desta data, foram disponibilizados alguns recursos para investimento em pesquisa e desenvolvimento de jogos por entidades governamentais de financiamento. O conhecimento tecnológico brasileiro na área é limitado, o que obriga as empresas, praticamente, começarem do zero, o que aumenta o risco de insucesso da empresa e, conseqüentemente, dificulta a sua chance de conseguir financiamento.

Assim, em função do tímido volume de financiamento, incubadoras de universidades [4] se tornaram um meio eficiente de assegurar a criação de futuras empresas na área. Note-se que a maioria destas empresas começa de maneira informal, muitas montadas por grupos de amigos de faculdade. Apesar do tempo limitado para a incubação, a infraestrutura compartilhada com outras empresas, o que diminui custos, bem como o suporte na área de negócios, entre outras vantagens, torna a opção das incubadoras viável e segura para novos empreendedores.

No Brasil, a academia também não facilita a criação das empresas, dado que somente um curso, graduação em Design com ênfase em Planejamento de Jogos da Anhembi-Morumbi em São Paulo [5], o qual foi lançado recentemente, se propõe a formar profissionais específicos para esta área. Algumas universidades são pólos de formação de profissionais, tais como, o da PUC-RJ, o Senac ? SP, o Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (C.E.S.A.R.) e o LAI/UFPR, os quais oferecem cursos de especialização ou disciplinas isoladas ou atividades de pesquisa. Esta escassez de opções de formação faz com que os jovens interessados no assunto não tenham para onde ir e se dividam entre cursos de computação e de design gráfico. Ao contrário, no exterior, se encontram várias instituições de ensino que oferecem cursos específicos para a produção de jogos.

O resultado de todas estas dificuldades é que as empresas brasileiras voltadas para a área de jogos, formadas na maioria amadoristicamente por grupos de amigos, têm como fator fundamental para alcançar o sucesso apenas a dedicação, pois, além da falta de conhecimento e investimento, as equipes nascem desbalanceadas em termos de diferentes tipos de profissionais. Em geral, estas empresas são formadas exclusivamente por profissionais da área de computação. O que se pretende mostrar neste artigo é que se desde do momento da criação da empresa, um designer for alocado na equipe, muitos problemas podem ser solucionados em função de sua formação interdisciplinar.

Para continuar lendo o artigo, acesse aqui (* em .pdf).

* André Luiz Battaiola, Viviane Gaspar Ribas, Bruna Cozer Montenegro, Joana Fernandes de Andrade e Gustavo Kira são pesquisadores do Departamento de Desenho Industrial da UFPR.

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DESIGN função

o Designer cria o visual do site, a partir do qual Autores
e Editor podem inserir informações sem se preocupar
com a diagramação e o design das páginas;

Autores criam conteúdo, usando um formulário no
browser e submetendo-o à aprovação do Editor;
um Editor é responsável por aprovar o conteúdo das
matérias e sua publicação no site ou na intranet.

ferramentas de gerenciamento de conteúdo
Para que servem
Para atualizar, a todo momento, informações em seu site ou intranet.
O que são ferramentas que sistematizam e automatizam o processo de criação e atualização de informações,
em um site ou intranet.
Como funcionam
Por meio de browsers (Explorer, Netscape), permitindo o trabalho simultâneo de várias pessoas de
forma organizada.