創業の成功の三つの前提
Wednesday, January 8, 2014 4:06:02 PM
最近、私は私の故郷オックスフォード郡で毎年恒例の『サンデータイムズ》100の重要事件の活動。フォーラムの上で集まって百軒が急速に発展しているイギリス私有企業の指導者、多くの大型企業の指導者、いくつかの南アフリカからヨハネスブルグブランソンセンターの創業者、またヴァージン資金のイギリス政府創業融資プロジェクトの責任者。私たちはお互いを分かち合う成功と革新の物語について。
私から見れば、「自分も革新創業の成功は、以下の3点に注意しなければならない:
繁を簡単化
人々の生活を改善の考え方とは最も成功した。こんな考え方の創始者は通常挫折を経験し、簡単な計画に取り組んで一つの製品やサービスを。
Ella ' s Kitchenの創始者Paul Lindleyが娘に食べない、やっと始めた彼は今のこの事業。彼は娘のために、他の子と彼らの両親を製品によって、食事時間もう面白くない。Paulを設計した創造的製品―1つの色とりどりの用いて食品を詰めた消毒袋。この製品を勝ち取った無数の両親と子供の好きには、イギリス市場の指導者、例えばハインツとHipp Organicない、彼らは使用時代遅れのガラスの瓶。今、Ella ' s Kitchenは19%のシェアを占めたイギリス市場、そして市場では山寨製品があふれている。
Paul自分が言ったとおり、彼は本当にこの仕事が好き。彼の成功の秘訣は、自分の難題を解決するだけではなく、他の家庭も手伝って、問題を解決するための事業を成し遂げ。
始めが大事
初めて創業ほとんど成功しなかった。どのように客観的に失敗したのは、測定ちょうど創業の創業者の物差し。だって、建設的な構想は常に企業倒産の危機に瀕して考えた時。アメリカ確定で、投資する前に、多くの投資家は創業者の過去の経験に注目。しないので心配して創業者の過去のためではなく、彼らを見たいという人に耐えることができるかどうかが困難な打撃。この行に長年従事したいならば、状況に柔軟に応じる、1名の創業者に必要な素質の一つ。
南アフリカヨハネスブルグ、と運営ブランソン中心のチームでチャットして、私に深くDylan Jonssonの物語に魅せられ、彼の物語はちょうどを裏付けた創業者臥薪嘗胆の道理。Dylanは1名の腕の良いコック。早く年、彼はレストランを開いて、それからずさん経営破綻した。しかし、彼はまた始まった第二次創業、創設A Thyme to Dine .これは1家の風変わりなレストラン、飲食店の販売業務とともに、4種類のチョコレート香料。私は当初自分のレストランの倒産が悲しくて、何Dylan解釈は成功の道。今、彼のいくつかのソースや飲料の粉薬は両家南アフリカのチェーン店を採用。彼は彼の成功を全世界に普及するつもり。
あなたは幸せですか?
もしあなたは好きではないが一人の創業者、あなたは間違っていい入。毎日の朝、あなたさっそく仕事がほしい、また仕事を楽しみ、その成功に近づいて。あなたをを積極的な雰囲気、あなたの事業も栄えて。
Keithのベトさんがはブランソンセンターの企業家、彼はよく解釈したこの態度。彼はアフリカ有名な人道主義者、Ubuntu Ubuntuism服装会社を創立した、彼の目的は平和で繁栄した社会を構築する。そこには、みんな一蓮托生、尊重。彼の情熱と情熱極めて感染力が、すべての人にも一枚買いたいのTシャツを売って喜んで、そして理解に行く彼の会社。
以上の三つの特徴についてかどうかあなたの創業過程に役立ちますか?もしあなたは基本的にそれをできるし、あなたが自信を持って未来の挑戦を迎えに行く。
私から見れば、「自分も革新創業の成功は、以下の3点に注意しなければならない:
繁を簡単化
人々の生活を改善の考え方とは最も成功した。こんな考え方の創始者は通常挫折を経験し、簡単な計画に取り組んで一つの製品やサービスを。
Ella ' s Kitchenの創始者Paul Lindleyが娘に食べない、やっと始めた彼は今のこの事業。彼は娘のために、他の子と彼らの両親を製品によって、食事時間もう面白くない。Paulを設計した創造的製品―1つの色とりどりの用いて食品を詰めた消毒袋。この製品を勝ち取った無数の両親と子供の好きには、イギリス市場の指導者、例えばハインツとHipp Organicない、彼らは使用時代遅れのガラスの瓶。今、Ella ' s Kitchenは19%のシェアを占めたイギリス市場、そして市場では山寨製品があふれている。
Paul自分が言ったとおり、彼は本当にこの仕事が好き。彼の成功の秘訣は、自分の難題を解決するだけではなく、他の家庭も手伝って、問題を解決するための事業を成し遂げ。
始めが大事
初めて創業ほとんど成功しなかった。どのように客観的に失敗したのは、測定ちょうど創業の創業者の物差し。だって、建設的な構想は常に企業倒産の危機に瀕して考えた時。アメリカ確定で、投資する前に、多くの投資家は創業者の過去の経験に注目。しないので心配して創業者の過去のためではなく、彼らを見たいという人に耐えることができるかどうかが困難な打撃。この行に長年従事したいならば、状況に柔軟に応じる、1名の創業者に必要な素質の一つ。
南アフリカヨハネスブルグ、と運営ブランソン中心のチームでチャットして、私に深くDylan Jonssonの物語に魅せられ、彼の物語はちょうどを裏付けた創業者臥薪嘗胆の道理。Dylanは1名の腕の良いコック。早く年、彼はレストランを開いて、それからずさん経営破綻した。しかし、彼はまた始まった第二次創業、創設A Thyme to Dine .これは1家の風変わりなレストラン、飲食店の販売業務とともに、4種類のチョコレート香料。私は当初自分のレストランの倒産が悲しくて、何Dylan解釈は成功の道。今、彼のいくつかのソースや飲料の粉薬は両家南アフリカのチェーン店を採用。彼は彼の成功を全世界に普及するつもり。
あなたは幸せですか?
もしあなたは好きではないが一人の創業者、あなたは間違っていい入。毎日の朝、あなたさっそく仕事がほしい、また仕事を楽しみ、その成功に近づいて。あなたをを積極的な雰囲気、あなたの事業も栄えて。
Keithのベトさんがはブランソンセンターの企業家、彼はよく解釈したこの態度。彼はアフリカ有名な人道主義者、Ubuntu Ubuntuism服装会社を創立した、彼の目的は平和で繁栄した社会を構築する。そこには、みんな一蓮托生、尊重。彼の情熱と情熱極めて感染力が、すべての人にも一枚買いたいのTシャツを売って喜んで、そして理解に行く彼の会社。
以上の三つの特徴についてかどうかあなたの創業過程に役立ちますか?もしあなたは基本的にそれをできるし、あなたが自信を持って未来の挑戦を迎えに行く。

