My OperaNhững ngân hàng đang tạo hiện tượng năm nay
Monday, November 18, 2013 9:08:12 AM
Khó khăn vẫn đang đeo bám hoạt động của các ngân hàng thương mại.
MINH ĐỨC 0InNgày 15/11, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) công bố thông tin về kết quả kinh doanh 10 tháng năm 2013 và phương án tạm ứng cổ tức.
Theo đó, lũy kế 10 tháng, ngân hàng này đạt lợi nhuận trước thuế 2.364 tỷ đồng, hoàn thành 84,4% kế hoạch năm. Hội đồng Quản trị cũng đã thống nhất tạm ứng cổ tức năm 2013 với tỷ lệ 8%.
Sau 9 tháng đầu năm, nếu như Ngân hàng Công thương (VietinBank) vẫn là đầu tàu lợi nhuận của hệ thống, xét theo giá trị tuyệt đối, thì Sacombank là hiện tượng của khối cổ phần (Nhà nước không nắm tỷ lệ sở hữu chi phối) năm 2013. Hiện tượng được xét về khả năng tạo lãi, sự ổn định và bám sát chỉ tiêu cả năm.
Sacombank là ngân hàng cổ phần lớn, kết quả trên là bình thường so với những năm trước. Tuy nhiên, năm 2013, đây là hiện tượng không chỉ đặt trong bối cảnh khó khăn chung của ngành, mà sau năm 2012 có quá nhiều xáo trộn về cơ cấu nhân sự và cổ đông tại đây. Cùng với Ngân hàng Quân đội (MB), Sacombank là thành viên thứ hai sở hữu kết quả kinh doanh khá lạc quan trong khối.
Cũng gặp nhiều khó khăn, thậm chí là khác biệt và sâu sắc hơn trong năm 2012, song sự trở lại của Ngân hàng Á Châu (ACB) trong năm nay cũng là một hiện tượng đáng chú ý.
Cùng kỳ năm trước, ACB phải gồng mình chống đỡ những rủi ro cá biệt và sâu rộng. Tổng tài sản giảm tới khoảng 67 nghìn tỷ đồng, lỗ tới hơn 690 tỷ đồng trong quý 3/2012 là vết thương lớn của ngân hàng này. Nối tiếp, việc tập trung tất toán trạng thái vàng cũng ảnh hưởng đáng kể…
Tuy nhiên, từng là ngân hàng tốt nhất trong khối cổ phần, có thương hiệu và vị thế, cũng như các yếu tố nền tảng sản phẩm, nhân sự tốt, năm 2013, ACB đã bắt đầu trở lại. Lợi nhuận trước thuế quý 3/2013 đã đạt 534 tỷ đồng, lũy kế 9 tháng được 1.479 tỷ đồng, dù thấp hơn nhiều về giá trị tuyệt đối so với một số thành viên trong nhóm tương đối tương quan là MB và Sacombank, song kết quả hoạt động của ACB là đáng kể so với nhiều thành viên khác, nhất là khi gắn với nỗ lực trở lại.
Dễ thấy, thay vì có thế mạnh trong kinh doanh vàng trước đây, năm 2013, ACB tập trung cho chiến lược bán lẻ và đặc biệt là nguồn thu từ khối khách hàng cá nhân tăng trưởng cao. Tuy nhiên, rủi ro trước đây vẫn còn “treo” tại ngân hàng này, do vấn đề pháp lý, mà nếu thực hiện trích lập khoản liên quan thì sẽ ảnh hưởng đáng kể đến kết quả lợi nhuận của họ…
Cũng là thành viên khó khăn, những bước đi của Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) trong 9 tháng đầu năm nặng nề hơn so với các thành viên khác, khi có sự níu kéo của khoản lỗ và nợ xấu lớn từ việc sáp nhập Habubank năm trước. Những nỗ lực để lại sau lưng sự níu kéo đó cũng giúp SHB trở thành hiện tượng năm nay, nhất là trong quý 3/2013.
Sau khi thoát lỗ trong gang tấc cùng tăng trưởng tín dụng thấp, quý 3/2013 đánh dấu sự trở lại rõ ràng hơn của SHB. Nhờ thu hồi nợ tốt, ngân hàng này đã hoàn nhập được đáng kể chi phí dự phòng; tăng trưởng tín dụng cũng đột phá trong quý 3 với 15% so với cuối 2012 đã giúp kết quả kinh doanh khả quan hơn. 9 tháng, SHB thu về 540 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế và nợ xấu giảm khá mạnh xuống còn 7,75%.
Trong khi đó, Ngân hàng Kỹ thương (Techcombank) đang là một hiện tượng hẳn họ không mong muốn. Gần với ACB, Techcombank từng là đầu tàu lợi nhuận, hiệu quả hoạt động và thương hiệu nổi bật những năm trước. Song sau 9 tháng đầu năm, Techcombank vẫn đang khó khăn để cân bằng.
Quý 3/2013, lợi nhuận của Techcombank chỉ đạt 73 tỷ đồng, giảm tới gần 84% so với cùng kỳ năm 2012. Kết quả này có thể gây thất vọng lớn khi gắn với quy mô, hiệu quả và cả vị thế của ngân hàng này từng khẳng định trên thị trường. Song có thể thấy, Techcombank đã rất thận trọng trong cho vay, khi nợ xấu có xu hướng tăng cao - nguyên nhân chính tác động đến lợi nhuận, khi có tỷ lệ LDR (cho vay so với huy động) rất thấp, khoảng dưới 60%; và hệ số an toàn vốn được giữ ở mức cao với khoảng 14%.
Có lẽ trong bối cảnh khó khăn, nợ xấu là vấn đề lớn, khẩu vị rủi ro của Techcombank đã thay đổi và họ chọn hướng phòng thủ qua kỳ khó khăn hiện nay (?).
Một “ông lớn” khác trong khối cổ phần là Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) cũng là một hiện tượng đáng chú ý. Lợi nhuận 9 tháng 2013 đã giảm hơn một nửa so với cùng kỳ, tổng tài sản cũng giảm khá mạnh là sự chùng xuống sau những năm Eximbank bứt phát lên tốp đầu của khối.
Tuy nhiên, hai hoạt động cốt lõi là huy động vốn và cho vay của Eximbank vẫn tăng trưởng tốt; và đây cũng là một trong những ngân hàng kiểm soát rủi ro tốt nhất trong khối, xét theo số liệu báo cáo. Mặc dù nợ xấu tăng đáng kể trong 9 tháng 2013, nhưng vẫn ở mức rất thấp so với mặt bằng chung, với 1,8%.
Ngân hàng Xăng dầu Petrolimex (PGBank) cũng là một hiện tượng trong năm 2013, khi kết quả kinh doanh xoay chiều rõ nét và bất lợi. Những năm trước, PGBank là một ngân hàng nhỏ, có lợi nhuận cao và dẫn đầu hệ thống ở các chỉ số sinh lời như ROE, ROA. Tuy nhiên, qua 9 tháng năm nay, khó khăn lớn đang thể hiện.
Tín dụng giảm mạnh (giảm 5,6%) cùng nợ xấu tăng rất cao (9,5%) là hai yếu tố chính tác động đến lợi nhuận của PGBank, khi 9 tháng đầu năm chỉ đạt 60 tỷ đồng.
Ở một khía cạnh khác, Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vương (VPBank) trở thành hiện tượng nổi bật nhất trong hệ thống về thay đổi nhân sự. Nếu như tại một số thành viên, hàng nghìn nhân viên bị cắt giảm thì trong 9 tháng đầu năm nay VPBank lại tuyển thêm tới 2.130 người (tính tại thời điểm 30/9/2013 so với 31/12/2012).
Tổng giám đốc VPBank Nguyễn Đức Vinh từ chối trả lời về thay đổi trên “vì câu hỏi khó”. Song đây là yếu tố tác động chính đến lợi nhuận của ngân hàng này, giảm đáng kể so với cùng kỳ 2012, khi chi phí hoạt động tăng cao do quy mô nhân sự mở rộng. Có thể VPBank có chính sách nhân sự riêng, để chuẩn bị cho một chiến lược mở rộng hoạt động bán lẻ, mở rộng mạng lưới trong tương lai gần…
Hiện vẫn còn nhiều ngân hàng thương mại chưa công bố báo cáo tài chính quý 3/2013 để có thể có thêm những hiện tượng nào đó, đặc biệt là sự vắng mặt thông tin của những ngân hàng lỗ, hay tình hình khắc phục lỗ đã đến đâu.
MINH ĐỨC 0InNgày 15/11, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) công bố thông tin về kết quả kinh doanh 10 tháng năm 2013 và phương án tạm ứng cổ tức.
Theo đó, lũy kế 10 tháng, ngân hàng này đạt lợi nhuận trước thuế 2.364 tỷ đồng, hoàn thành 84,4% kế hoạch năm. Hội đồng Quản trị cũng đã thống nhất tạm ứng cổ tức năm 2013 với tỷ lệ 8%.
Sau 9 tháng đầu năm, nếu như Ngân hàng Công thương (VietinBank) vẫn là đầu tàu lợi nhuận của hệ thống, xét theo giá trị tuyệt đối, thì Sacombank là hiện tượng của khối cổ phần (Nhà nước không nắm tỷ lệ sở hữu chi phối) năm 2013. Hiện tượng được xét về khả năng tạo lãi, sự ổn định và bám sát chỉ tiêu cả năm.
Sacombank là ngân hàng cổ phần lớn, kết quả trên là bình thường so với những năm trước. Tuy nhiên, năm 2013, đây là hiện tượng không chỉ đặt trong bối cảnh khó khăn chung của ngành, mà sau năm 2012 có quá nhiều xáo trộn về cơ cấu nhân sự và cổ đông tại đây. Cùng với Ngân hàng Quân đội (MB), Sacombank là thành viên thứ hai sở hữu kết quả kinh doanh khá lạc quan trong khối.
Cũng gặp nhiều khó khăn, thậm chí là khác biệt và sâu sắc hơn trong năm 2012, song sự trở lại của Ngân hàng Á Châu (ACB) trong năm nay cũng là một hiện tượng đáng chú ý.
Cùng kỳ năm trước, ACB phải gồng mình chống đỡ những rủi ro cá biệt và sâu rộng. Tổng tài sản giảm tới khoảng 67 nghìn tỷ đồng, lỗ tới hơn 690 tỷ đồng trong quý 3/2012 là vết thương lớn của ngân hàng này. Nối tiếp, việc tập trung tất toán trạng thái vàng cũng ảnh hưởng đáng kể…
Tuy nhiên, từng là ngân hàng tốt nhất trong khối cổ phần, có thương hiệu và vị thế, cũng như các yếu tố nền tảng sản phẩm, nhân sự tốt, năm 2013, ACB đã bắt đầu trở lại. Lợi nhuận trước thuế quý 3/2013 đã đạt 534 tỷ đồng, lũy kế 9 tháng được 1.479 tỷ đồng, dù thấp hơn nhiều về giá trị tuyệt đối so với một số thành viên trong nhóm tương đối tương quan là MB và Sacombank, song kết quả hoạt động của ACB là đáng kể so với nhiều thành viên khác, nhất là khi gắn với nỗ lực trở lại.
Dễ thấy, thay vì có thế mạnh trong kinh doanh vàng trước đây, năm 2013, ACB tập trung cho chiến lược bán lẻ và đặc biệt là nguồn thu từ khối khách hàng cá nhân tăng trưởng cao. Tuy nhiên, rủi ro trước đây vẫn còn “treo” tại ngân hàng này, do vấn đề pháp lý, mà nếu thực hiện trích lập khoản liên quan thì sẽ ảnh hưởng đáng kể đến kết quả lợi nhuận của họ…
Cũng là thành viên khó khăn, những bước đi của Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) trong 9 tháng đầu năm nặng nề hơn so với các thành viên khác, khi có sự níu kéo của khoản lỗ và nợ xấu lớn từ việc sáp nhập Habubank năm trước. Những nỗ lực để lại sau lưng sự níu kéo đó cũng giúp SHB trở thành hiện tượng năm nay, nhất là trong quý 3/2013.
Sau khi thoát lỗ trong gang tấc cùng tăng trưởng tín dụng thấp, quý 3/2013 đánh dấu sự trở lại rõ ràng hơn của SHB. Nhờ thu hồi nợ tốt, ngân hàng này đã hoàn nhập được đáng kể chi phí dự phòng; tăng trưởng tín dụng cũng đột phá trong quý 3 với 15% so với cuối 2012 đã giúp kết quả kinh doanh khả quan hơn. 9 tháng, SHB thu về 540 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế và nợ xấu giảm khá mạnh xuống còn 7,75%.
Trong khi đó, Ngân hàng Kỹ thương (Techcombank) đang là một hiện tượng hẳn họ không mong muốn. Gần với ACB, Techcombank từng là đầu tàu lợi nhuận, hiệu quả hoạt động và thương hiệu nổi bật những năm trước. Song sau 9 tháng đầu năm, Techcombank vẫn đang khó khăn để cân bằng.
Quý 3/2013, lợi nhuận của Techcombank chỉ đạt 73 tỷ đồng, giảm tới gần 84% so với cùng kỳ năm 2012. Kết quả này có thể gây thất vọng lớn khi gắn với quy mô, hiệu quả và cả vị thế của ngân hàng này từng khẳng định trên thị trường. Song có thể thấy, Techcombank đã rất thận trọng trong cho vay, khi nợ xấu có xu hướng tăng cao - nguyên nhân chính tác động đến lợi nhuận, khi có tỷ lệ LDR (cho vay so với huy động) rất thấp, khoảng dưới 60%; và hệ số an toàn vốn được giữ ở mức cao với khoảng 14%.
Có lẽ trong bối cảnh khó khăn, nợ xấu là vấn đề lớn, khẩu vị rủi ro của Techcombank đã thay đổi và họ chọn hướng phòng thủ qua kỳ khó khăn hiện nay (?).
Một “ông lớn” khác trong khối cổ phần là Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) cũng là một hiện tượng đáng chú ý. Lợi nhuận 9 tháng 2013 đã giảm hơn một nửa so với cùng kỳ, tổng tài sản cũng giảm khá mạnh là sự chùng xuống sau những năm Eximbank bứt phát lên tốp đầu của khối.
Tuy nhiên, hai hoạt động cốt lõi là huy động vốn và cho vay của Eximbank vẫn tăng trưởng tốt; và đây cũng là một trong những ngân hàng kiểm soát rủi ro tốt nhất trong khối, xét theo số liệu báo cáo. Mặc dù nợ xấu tăng đáng kể trong 9 tháng 2013, nhưng vẫn ở mức rất thấp so với mặt bằng chung, với 1,8%.
Ngân hàng Xăng dầu Petrolimex (PGBank) cũng là một hiện tượng trong năm 2013, khi kết quả kinh doanh xoay chiều rõ nét và bất lợi. Những năm trước, PGBank là một ngân hàng nhỏ, có lợi nhuận cao và dẫn đầu hệ thống ở các chỉ số sinh lời như ROE, ROA. Tuy nhiên, qua 9 tháng năm nay, khó khăn lớn đang thể hiện.
Tín dụng giảm mạnh (giảm 5,6%) cùng nợ xấu tăng rất cao (9,5%) là hai yếu tố chính tác động đến lợi nhuận của PGBank, khi 9 tháng đầu năm chỉ đạt 60 tỷ đồng.
Ở một khía cạnh khác, Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vương (VPBank) trở thành hiện tượng nổi bật nhất trong hệ thống về thay đổi nhân sự. Nếu như tại một số thành viên, hàng nghìn nhân viên bị cắt giảm thì trong 9 tháng đầu năm nay VPBank lại tuyển thêm tới 2.130 người (tính tại thời điểm 30/9/2013 so với 31/12/2012).
Tổng giám đốc VPBank Nguyễn Đức Vinh từ chối trả lời về thay đổi trên “vì câu hỏi khó”. Song đây là yếu tố tác động chính đến lợi nhuận của ngân hàng này, giảm đáng kể so với cùng kỳ 2012, khi chi phí hoạt động tăng cao do quy mô nhân sự mở rộng. Có thể VPBank có chính sách nhân sự riêng, để chuẩn bị cho một chiến lược mở rộng hoạt động bán lẻ, mở rộng mạng lưới trong tương lai gần…
Hiện vẫn còn nhiều ngân hàng thương mại chưa công bố báo cáo tài chính quý 3/2013 để có thể có thêm những hiện tượng nào đó, đặc biệt là sự vắng mặt thông tin của những ngân hàng lỗ, hay tình hình khắc phục lỗ đã đến đâu.
Minhcineenebo # Monday, November 18, 2013 9:11:51 AM
18-11-2013 12:39:59
(ĐTCK) Dự án Công viên Hồ điều hòa Nhân Chính đã qua một đời chủ đầu tư và hiện Ocean Group đang xin tiếp quản. Tuy nhiên, số phận của dự án ngàn tỷ này vẫn đang rất hẩm hiu.
CTCP Tập đoàn Vina Megastar được UBND TP. Hà Nội chấp thuận về mặt nguyên tắc làm chủ đầu tư Dự án Công viên hồ điều hòa Nhân Chính từ năm 2008, với tổng vốn đầu tư lên đến 2.596 tỷ đồng. Đến ngày 23/3/2011, Hà Nội có quyết định chính thức giao chủ đầu tư và ngày 15/4/2011 được Trung tâm phát triển Quỹ đất thành phố bàn giao mặt bằng “sạch” trên 132.000 m2.
Thế nhưng, sau nhiều lần rậm rịch khởi công, CTCP Tập đoàn Vina Megastar vẫn chưa thể triển khai được dự án, khiến khu đất bị lấn chiếm và sử dụng sai mục đích. Do vậy, Thành phố đã có chủ trương thu hồi dự án này.
Ngày 13/5/2013, CTCP Tập đoàn Dại Dương (Ocean Group) đã có văn bản gửi UBND TP. Hà Nội đề xuất Thành phố giao cho công ty liên danh giữa CTCP Đầu tư Đại dương Thăng long (Ocean Group sở hữu 70% vốn) và Vinaconex làm chủ đầu tư dự án này với lời hứa sẽ đẩy nhanh hoàn thiện các thủ tục để triển khai và hoàn thiện dự án, đưa Công viên vào sử dụng sớm nhất.
Trao đổi với Đầu tư Bất động sản, một đại diện của Ocean Group cho rằng, hiện Tập đoàn chưa có thông tin chính thức để cung cấp về dự án này.
Dưới đây là một số hình ảnh thực tế Dự án Công viên hồ điều hòa Nhân Chính được phóng viên Đầu tư Bất động sản ghi lại.
Dự án Công viên hồ điều hòa Nhân Chính được phê duyệt với diện tích 132.356 m2, vốn đầu tư lên đến 2.596 tỷ đồng. Dự án gồm công trình ngầm vui chơi giải trí, thương mại và khu vui chơi giải trí trên mặt đất. Theo kế hoạch, dự án này sẽ phải hoàn thiện vào cuối năm 2014.
Chủ cũ là CTCP Tập đoàn Vina Megastar đã nhiều lần rậm rịch khởi công, nhưng không thể triển khai Dự án, khiến phần lớn diện tích bị bỏ hoang, cỏ mọc um tùm và trở thành nơi tập kết phế thải.
Một phần diện tích khác trở thành sân bóng đá mini.
Chủ đầu tư đã làm được việc duy nhất là làm tường rào phía mặt đường Hoàng Minh Giám, rồi lại bỏ hoang.
Ocean Group đã “nhăm nhe” xin tiếp quản dự án này với lời hứa sớm triển khai để đưa vào sử dụng. Công văn xin được tiếp quản Dự án đã được Ocean Group gửi UBND TP. Hà Nội từ tháng 5/2013, nhưng vẫn chưa chính thức được bàn giao.
Trên công trường dự án, hiện có một vài công nhân, máy xúc đang san ủi mặt bằng không biết để làm gì. Tương lai dự án được Thành phố và người dân Hà Nội kỳ vọng vẫn là một dấu hỏi lớn!
>> Dân chăn bò cảm ơn đại gia BĐS
>> “Đất vàng” bỏ hoang, nợ hàng trăm tỷ đồng tiền thuế
>> “Mục sở thị” khu đô thị nghìn tỷ bỏ hoang của Cineco5
>> Kiến nghị cho phép tạm kinh doanh trên đất dự án bỏ hoang
Minhcineenebo # Monday, November 18, 2013 9:12:14 AM
Trong khi đất dành cho bệnh viện, trường học, khu vui chơi luôn thiếu thốn, Hà Nội vẫn rất chậm chạp trong việc thu hồi các dự án bỏ hoang. Điều này dẫn đến tình trạng “kẻ ăn không hết, người lần không ra” ngay tại trung tâm TP.
Bỏ hoang hàng loạt
Có thể nói Hà Nội là một trong những địa phương có nhiều dự án treo nhất nước. Tính đến hết tháng 6-2013, TP vẫn còn 131 dự án, chiếm tới hơn 1.618ha đất chậm triển khai và chưa triển khai giải phóng mặt bằng.
Thống kê của UBND TP cho thấy có 30 dự án vướng mắc về chính sách; 28 dự án vướng mắc do khiếu nại của người dân; 16 dự án chậm triển khai do thiếu vốn hoặc thiếu quỹ nhà tái định cư; 4 dự án chưa triển khai do quyết định hết hiệu lực; 18 dự án chủ đầu tư không liên hệ với địa phương để thực hiện; 6 dự án chủ đầu tư tự thỏa thuận bồi thường và 7 dự án có khó khăn, vướng mắc khác chưa triển khai. TP đã phải ra tối hậu thư buộc giải quyết dứt điểm 131 dự án này trong năm 2013.
Nếu kiên quyết, việc thu hồi không khó. Luật đã có quy định rõ ràng, thậm chí ngay cả những dự án FDI, chủ đầu tư đã rút về nước cũng có thể thông qua cơ quan chủ quản của họ để thông báo, nên đối với các dự án trong nước càng dễ. Một khi đã đúng luật họ không thể không thực hiện.
Ông Phạm Sỹ Liêm,
Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam
Trước đó, vào giữa năm 2012, UBND TP Hà Nội cũng đã chỉ đạo kiểm tra và phát hiện 32 khu đất có sai phạm trên địa bàn 4 quận, huyện (Thanh Xuân, Cầu Giấy, Tây Hồ, Từ Liêm), với diện tích khoảng 488.545m2 của 23 chủ đầu tư.
Trong số đó, trên 15 khu đất trống chưa sử dụng với diện tích 309.368m2; 10 khu đất các chủ đầu tư được giao quản lý nhưng sử dụng sai mục đích (làm bãi đỗ xe, quán ăn, sân bóng đá mini, gara sửa ô tô...) với diện tích 159.328m2.
Nhiều doanh nghiệp lớn cũng đã bị nêu đích danh vì bỏ hoang đất nhiều năm như Tổng CTCP Xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam (Vinaconex), Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị (HUD), Tổng công ty Xây dựng Hà Nội, Tổng công ty Xây dựng Sông Đà, Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội...
Tuy nhiên, cho đến nay, tình hình thu hồi các dự án bỏ hoang hoặc chậm triển khai vẫn chưa tiến triển, nhiều dự án lớn vẫn trong tình trạng bỏ hoang, cỏ mọc um tùm. Điển hình như ô đất ký hiệu D23, rộng trên 5.000m2 thuộc Khu đô thị mới Cầu Giấy của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (bỏ hoang từ năm 2008); ô đất mang ký hiệu BĐX, CXTT trên 9.000m2 thuộc Khu đô thị Mễ Trì Hạ (huyện Từ Liêm) của CTCP Tu tạo và Phát triển nhà; ô đất ký hiệu CC1, rộng 7.463m2, thuộc Khu đô thị Mỹ Đình II (huyện Từ Liêm) của HUD…
Còn tại quận Hà Đông, địa bàn được cho là “thiên đường” của dự án hoang, có thể dễ dàng thấy những dự án đình đám đang trong tình trạng cỏ mọc lút đầu như Booyoung Vina, Park City…
Thiếu sự kiên quyết
Còn nhớ tại kỳ họp HĐND TP Hà Nội vào cuối năm 2012, một đại biểu đã thẳng thắn nêu lên tình trạng bất cập của việc thu hồi đất trên địa bàn: thu hồi đất của các hộ dân phục vụ cho doanh nghiệp phát triển kinh tế làm rất quyết liệt, thậm chí tổ chức cưỡng chế, trong khi dự án doanh nghiệp 10 năm không triển khai, lại ở những vị trí đắc địa, việc thu hồi lại rất khó khăn.
Đó cũng chính là thực trạng nhiều năm qua của Hà Nội, đó là điểm danh nhiều, thu hồi ít. Thậm chí có dự án đã bị nêu tên qua nhiều lần kiểm tra nhưng đến thời điểm hiện nay vẫn là ô đất để hoang, chủ đầu tư cho thuê lại để kinh doanh bãi rửa xe, nhà hàng. Nhiều dự án chiếm đất hàng chục năm nhưng bỏ không, trong khi phường chủ quản phải gửi học sinh đi học nhờ vì không có đất xây trường.
Việc chậm thu hồi dự án bỏ hoang khiến dư luận bức xúc.
Trên thực tế, mặc dù luật đã quy định rõ ràng về thời gian thu hồi dự án nhưng khi áp dụng vào thực tế không dễ. Đa phần dự án đều chậm triển khai 5-6 năm, thậm chí hàng chục năm nhưng TP Hà Nội vẫn chưa thể thu hồi. Mới đây nhất, cuối tháng 9, UBND TP Hà Nội ra quyết định thu hồi gần 12.633m2 đất thuộc 2 dự án BĐS chậm triển khai để ưu tiên đầu tư xây dựng trường học, nhà văn hóa. Điều đặc biệt, 2 dự án này cùng nằm trên địa bàn quận trung tâm Ba Đình và đã để hoang đến… 14 năm.
Theo ông Chu Phạm Ngọc Hiển, Thứ trưởng Bộ Tài nguyên - Môi trường, theo quy định của pháp luật, dự án không triển khai quá 12 tháng hoặc triển khai chậm quá 24 tháng sẽ bị thu hồi, nhưng việc thu hồi không đơn giản nếu chủ đầu tư đã đầu tư cơ sở hạ tầng. Nhiều địa phương gặp khó vì không đủ kinh phí để hoàn trả cho chủ đầu tư đã trả tiền thuê đất, sử dụng đất. Đây là một trong những lý do khiến nhiều địa phương chưa kiên quyết trong việc thu hồi.
Bên cạnh đó, việc doanh nghiệp không thể triển khai dự án nhưng cũng không chịu trả lại, đã khiến việc thu hồi trở nên khó khăn hơn. Một số dự án có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), chủ đầu tư đã rút khỏi Việt Nam hoặc chỉ để lại bộ phận văn phòng khiến việc giải quyết trở nên mất thời gian, đặc biệt khi dự án đã triển khai được một phần. Nhiều chủ đầu tư khác lại tìm đủ mọi cách để “câu giờ”, như tái khởi động dự án rồi tiếp tục bỏ hoang.
Một số dự án khác do chủ đầu tư đã đổ rất nhiều tiền và công sức nhưng kinh tế suy thoái không thể tiếp tục triển khai nên TP còn nhân nhượng xem xét. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất do chính quyền địa phương đã không kiên quyết thu hồi.
Hoài Trâm
Minhcineenebo # Monday, November 18, 2013 9:12:26 AM
Cùng với sự thất vọng dành cho một số chung cư giá rẻ tại TPHCM, tại Hà Nội dự án nhà ở giá rẻ đình đám Đại Thanh cũng khiến nhiều cư dân từ chỗ vui mừng khi mua được nhà ở với mức giá hợp lý quay sang vỡ mộng. Theo nhiều chuyên gia, các dự án nhà ở thương mại giá thấp tiềm ẩn nhiều nguy cơ nên người dân cần cẩn trọng khi mua nhà.
Vỡ mộng
Được mở bán với mức giá chỉ từ 10 triệu đồng/m2, chung cư Đại Thanh đã nhanh chóng gây nên “cơn bão” trên thị trường BĐS. Không chỉ gây sốt với người mua, hiệu ứng giảm giá cũng nhanh chóng lan tỏa toàn thị trường. Tuy nhiên, sau khi chủ đầu tư bàn giao nhà, hàng loạt tranh chấp liên tục xảy ra liên quan đến cách tính diện tích căn hộ, thuế, phí quản lý... của chủ đầu tư.
Những tranh chấp xảy ra liên tiếp thời gian gần đây cho thấy người mua nhà phải cân nhắc và thận trọng, kỹ lưỡng trong việc chọn mua các căn hộ giá rẻ.
GS. Đặng Hùng Võ
Tranh chấp lên đến đỉnh điểm vào ngày 26-10 khi hàng trăm dân cư của dự án chung cư Đại Thanh tập trung trước Sàn giao dịch Mường Thanh chăng băng rôn tố cáo chủ đầu tư giao nhà thiếu diện tích và đề nghị được đối thoại với ông Lê Thanh Thản, Giám đốc Xí nghiệp Xây dựng tư nhân số 1 Lai Châu.
Theo phản ánh của khách hàng, chủ đầu tư đã nhập nhèm trong việc tính diện tích căn hộ. Một số căn hộ được tính từ tim tường đối với tường chung giữa các căn hộ, tính phủ bì đối với tường bao ngoài, cột, hộp kỹ thuật và tường chịu lực.
Một số căn hộ khác lại được tính từ tim tường chung và tim tường bao ngoài khiến diện tích căn hộ trên hợp đồng mua bán bị vênh 3-5m2 so với thực tế. Chính vì vậy, hàng trăm khách hàng đã yêu cầu chủ đầu tư cần phải tính lại diện tích căn hộ và giảm 50% thuế VAT theo Thông tư 141 vừa ban hành. Tuy nhiên, chủ đầu tư đã từ chối đối thoại dẫn đến xô xát và một số khách mua nhà đã bị thương.
Tình hình căng thẳng đến mức Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam đã có Công văn 2276/BXD-QLN gửi UBND TP Hà Nội đề nghị TP chỉ đạo Sở Xây dựng và các sở, ngành liên quan khẩn trương tiến hành kiểm tra tình hình thực hiện dự án, có văn bản báo cáo trước ngày 10-11.
Trước đó, giải thích về việc 1 dự án có đến 2 loại hợp đồng, ông Lê Thanh Thản cho rằng “chung cư CT6 và một số ở dự án Đại Thanh có 2 loại hợp đồng là do sai sót trong khâu đánh máy. Doanh nghiệp có quá nhiều dự án, không có thời gian để thống kê bao nhiêu hợp đồng "đánh máy sai". Còn việc người dân thích khiếu kiện cứ tiến hành”.
Cần cẩn trọng
Trên thực tế, ngoài chung cư Đại Thanh, thị trường BĐS Hà Nội còn xuất hiện rất nhiều dự án nhà ở thương mại giá rẻ. Có thể kể đến CT1B Tân Tây Đô, CT12 Văn Phú, Nam Xa La, The Sun Garden hay An Bình Tower, Phúc Thịnh Tower, Kim Văn- Kim Lũ…
Những dự án này đều có mức giá 10-15 triệu đồng/m2. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia BĐS, cũng giống như các chung cư bình thường khác, các dự án nhà giá rẻ rất dễ phát sinh nhiều vấn đề, vì vậy người dân cần thận trọng tìm hiểu, không nên chỉ quan tâm đến mức giá.
Tòa CT12A Kim Văn Kim Lũ.
Theo TS. Phạm Sỹ Liêm, Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, nhu cầu về nhà ở của người dân lớn đến mức nhiều khi chỉ quan tâm đến giá cả vừa túi tiền với mình mà không để ý đến chất lượng của dự án thế nào, tiến độ công trình ra sao, chủ đầu tư có uy tín không. Đến khi xảy ra tranh chấp mới vỡ lẽ tưởng mua được giá rẻ nhưng hóa ra không hề rẻ. Trong khi đó, số tiền 500-600 triệu đồng so với thu nhập của người có thu nhập thấp là số tiền không hề nhỏ.
Mặt khác, một số doanh nghiệp BĐS cũng từng cảnh báo tình trạng “tiền nào của đó” không phải không chính xác với các dự án nhà ở giá rẻ. Bởi lẽ để có thể đưa được mức giá xuống thấp nhất, nhiều chủ đầu tư sẽ chấp nhận xây dựng căn hộ ở mức chất lượng vừa phải, xa khu trung tâm.
Điều này đã được chứng minh khi 1 chủ đầu tư đã khẳng định mức giá cao sẽ xây căn hộ chất lượng 5 sao, mức giá thấp hơn sẽ là chất lượng 3 sao. Hoặc một số dự án nhà ở thu nhập thấp đã bị người dân phản ứng đòi trả lại nhà khi chất lượng ở quá tệ, tình trạng thấm dột, tường nhà bị nứt…
Chính vì vậy người dân mua nhà cũng không nên đặt kỳ vọng ở ngưỡng quá cao đối với các dự án nhà ở giá rẻ. Một số chuyên gia BĐS cũng khuyến nghị người dân có thể chọn mua những dự án đã được hoàn thiện, thay vì vẫn đang đóng tiền theo tiến độ, giá tuy cao hơn nhưng chất lượng dự án có thể được kiểm định và cũng không lo việc tiền đã chi nhưng nhà không thấy.
Khôi Nguyên
Minhcineenebo # Monday, November 18, 2013 9:12:45 AM
Tác giả: TRẦN THỦY
Bài đã được xuất bản.: 18/11/2013 05:00 GMT+7
In
Email
Thảo luận
TIN LIÊN QUAN
Ngược đời, muốn giảm giá ôtô nhưng đừng giảm thuế
Ôtô nhỏ: Nóng bỏng cạnh tranh, rát mặt giá cả
Dân Việt đến thời chơi môtô phân khối lớn
Tiêu thụ ôtô vẫn hết sức khó khăn dù vào thời điểm cuối năm, bất chấp giá đã giảm nhiều, khuyến mãi nhộn nhịp và nhiều mẫu ô tô mới ra mắt.
Số liệu từ Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA) cho thấy, doanh số bán xe trong tháng 10/2013 của các thành viên đạt 10.282 xe các loại, tăng 5% so với tháng trước và 29% so với cùng kỳ năm 2012. Tuy nhiên, trong khi doanh số bán xe tải tăng thì ngược lại xe con lại giảm 1% so với tháng 9/2013.
Đây là điều khiến không ít các DN băn khoăn bởi vào thời điểm cuối năm, nhu cầu xe cá nhân thường tăng cao; cùng với đó là giảm giá và khuyến mãi cũng như nhiều mẫu ô tô mới ra mắt, vậy mà kết quả vẫn khá buồn.
Khó khăn nhất là các đại lý. Lượng xe tồn kho lớn trong khi giá bán giảm mạnh khiến họ không còn lợi nhuận. Mặc dù nhiều nhận định cho rằng thị trường có cơ hội khởi sắc, song trên thực tế không ít đại lý bán xe đang "than lỗ", bán khó, bán chậm và sức mua yếu.
Nhân viên kinh doanh của một hãng xe nổi tiếng trên đường Giải Phóng (Hà Nội) cho biết, dù công ty đưa ra nhiều chính sách hỗ trợ khách hàng nhưng sức mua vẫn yếu, giờ giữa tháng 11 mà sức mua vẫn không tốt lên. Kinh tế khó khăn được cho là nguyên nhân chính khiến tiêu thụ ô tô không thể tăng mạnh. Nền kinh tế vẫn chưa thực sự được cải thiện, các DN, cá nhân vẫn đang trong giai đoạn thắt chặt chi tiêu, nhất là chi cho những sản phẩm đắt tiền như ô tô.
{keywords}
Gần cuối năm, nhiều đại lý ô tô vẫn vắng khách mua (ảnh minh họa)
Một số đại lý Toyota tại Hà Nội rầu rĩ cho hay tồn kho lên tới hàng chục xe, và họ đang cân nhắc giảm số lượng đơn đặt hàng trong những tháng tới. Lý do bắt nguồn từ việc họ đã chót nhận định khả quan về thị trường ô tô cuối năm, và muốn được thưởng nhờ doanh số lớn nên đã đặt hàng nhiều hơn. Tuy nhiên, sức mua quá yếu đã làm xe tồn kho tăng.
Để giải quyết hàng tồn, tránh tình trạng bị chôn vốn, chỉ còn cách giảm giá bán. Hiện tại tất cả các đại lý bán xe lắp ráp trong nước đều đang phải giảm giá bán, xe ít khoảng 10 triệu đồng, xe nhiều lên tới gần 100 triệu đồng để hút khách.
Ngay cả với thương hiệu bán chạy như Toyota, giá bán cũng giảm đối với mọi mẫu xe. Chẳng hạn, Toyota Vios đang được các đại lý giảm giá tới gần 30 triệu đồng; còn Camry giảm giá nhiều hơn, từ 50 - 60 triệu đồng; các mẫu khác như Innova, Altis... cũng giảm 10-20 triệu đồng.
{keywords}
Hãng xe Ford cũng không nằm ngoài cuộc đua giảm giá. Ford Fiesta giảm giá mạnh với 2 phiên bản 1.6L loại 5 cửa và 4 cửa. Giá bán loại 4 cửa hiện chỉ khoảng 525 triệu đồng, 5 cửa là 580 triệu đồng, giảm từ 26-28 triệu đồng. Giá Ford Focus cũng giảm khoảng 20 triệu đồng/xe.
Trong khi Nissan Việt Nam chỉ giảm cho khách 5 triệu đồng thì các đại lý mạnh tay hỗ trợ thêm 20 triệu đồng, tùy phiên bản. Riêng Sunny bản số tay được giảm giá mạnh hơn với 25 triệu đồng tiền mặt và tặng thêm phụ kiện khoảng 3 triệu đồng.
Nhìn doanh số bán của các DN có thể thấy vẫn ổn, nhất là so với năm 2012. Tuy nhiên, nếu nhu cầu về ô tô cao, chắc chắn sẽ không có chuyện khuyến mãi và giảm giá khủng như hiện nay. "Chưa khi nào cả DN ô tô lẫn các đại lý liêp tiếp tung ra những chương trình giảm giá, khuyến mãi khủng như hiện nay", ông chủ một đại lý kinh doanh ô tô tại Hà Nội nhận xét.
Về phía các DN có chương trình khuyến mãi khủng, dẫn đầu có lẽ là Trường Hải. Từ tháng 9/2013 đã giảm giá một loạt các mẫu xe lắp ráp trong nước. Mẫu xe được hưởng mức ưu đãi cao nhất là Kia Sorento phiên bản 2 cầu (4WD) được áp dụng gói ưu đãi lên đến 70 triệu đồng. Chương trình này vừa kết thúc thì từ 4/11/2013 lại tiếp tục chương trình giảm mới, với mức ưu đãi lên tới 50 triệu đồng.
Ngay sau khi tung dòng xe Kia K3 với mức giá 628 triệu đồng vào giữa tháng 10/2013, Trường Hải lập tức giảm giá 20 triệu đồng cho cả bốn phiên bản của dòng xe này đối với 500 khách hàng đầu tiên mua xe.
Một đối tác khác của Trường Hải là Vina Mazda, ngày 5/11 vừa qua cũng đã quyết định giảm 20 triệu đồng cho "hàng nóng" Mazda 2S.
GM Việt Nam chưa kết thúc chương trình khuyến mại tri ân các thầy cô giáo nhân dịp khai giảng năm học mới và ngày nhà giáo Việt Nam đã công bố chương trình tặng tiền xăng cho một số dòng xe Chevrolet như Spark 1.0 LTZ và Cruze 1.8 LTZ với số tiền từ 15-20 triệu đồng.
Theo các đại lý, những thương hiệu nào nhà sản xuất có chương trình khuyến mãi, hỗ trợ thì đại lý đỡ khó khăn, còn không thì họ phải gánh chịu hết. Tuy nhiên nếu xe bán chậm, các đại lý giảm đặt hàng, sẽ tác động ảnh hưởng tới doanh số của nhà sản xuất.
Nhìn chung năm nay thị trường ô tô bắt đầu tăng trưởng trở lại, tuy nhiên, đó dường như mới chỉ là dấu hiệu bề nổi. Thực chất sản xuất và kinh doanh ô tô vốn chưa lấy lại được tốc độ tăng trưởng cũ. Nhiều DN đang lo ngại thời gian tới doanh số bán ô tô khó tăng do thuế suất nhập khẩu xe nguyên chiếc từ khu vực ASEAN năm 2014 sẽ giảm còn 50%. Khi đó xe nhập khẩu giảm giá, trong khi xe trong không giảm sẽ khó có thể cạnh tranh.
Minhcineenebo # Monday, November 18, 2013 9:37:14 AM
Có tổng cộng hơn 120 khách là các nhà đầu tư, kinh doanh, tài chính... quốc tế đến Đà Nẵng bằng 19 máy bay riêng đắt tiền (giá trị lên đến hàng chục triệu USD) và một chuyến bay charter (thuê nguyên chuyến) bay từ Singapore sang tham gia hội nghị quốc tế mang tên Creative connection (Kết nối sáng tạo).
Xem bài khác trên Vef.vn
Siêu VIP đổ bộ đến Đà Nẵng
Sáng 17.11, hành khách đến sân bay quốc tế Đà Nẵng tập trung sự chú ý vào chiếc chuyên cơ “Blair Force One” tại khu vực bãi đỗ máy bay quân sự sân bay Đà Nẵng. Trước đó, cùng nhiều chuyên cơ khác, chuyên cơ mang số hiệu G-CEYL của cựu Thủ trướng Anh Tony Blair đã đáp xuống sân bay Đà Nẵng để dự một hội nghị được tổ chức tại một khu nghỉ dưỡng cao cấp Việt Nam (bán đảo Sơn Trà, TP.Đà Nẵng).
tỷ phú, thế giới, đà nẵng, họp kín
Được biết, sự kiện này đã mời được cựu thủ tướng Anh Tony Blair đến tham gia diễn thuyết. Ông Tony Blair đến Đà Nẵng vào ngày 16/11 trên chuyên cơ màu đen mang tên Blair Force One trị giá hàng chục triệu USD. Chuyên cơ có thể chở 15-19 người, có phòng khách, bếp, phòng ngủ cùng nội thất và tiện nghi sang trọng. Khác biệt với các chuyên cơ đến trước, chuyên cơ của ông Tony Blair được bố trí đỗ tại sân quân sự thuộc Sư đoàn không quân 372 với sự kiểm soát an ninh nghiêm ngặt.
Trước đó, họ đã chuyển nhiều container vật dụng đến để phục vụ khách của mình. Toàn bộ khu nghỉ dưỡng cao cấp này gồm 119 phòng ở và biệt thự sang trọng đã được thuê bao, không cho bất kỳ khách nào lưu lại. Theo dự kiến ban đầu, các tỉ phú và chính khách sẽ tham dự đêm Gala Dinner tại Hội An vào ngày 15.11. Tuy nhiên, do Hội An bị lũ nên đêm gala đã bị hủy bỏ. Được biết, hội nghị đã làm việc đến 12 giờ đêm qua. Cũng theo nguồn tin này, chuyên cơ “Blair Force One” sẽ rời Đà Nẵng đi Jordan ngay trong đêm sau khi kết thúc hội nghị.
Suốt thời gian các tỉ phú ở Đà Nẵng, mọi hoạt động của họ từ việc dự hội nghị, nghỉ ngơi, ăn ngủ đều diễn ra trong khuôn viên rộng hàng chục hecta của khu nghỉ dưỡng InterContinental Danang Sun Peninsula Resort. Theo kế hoạch, tối 16-11 các cử tọa tham gia một bữa tiệc tối tại Hội An nhưng do TP này ngập lũ nên kế hoạch đã bị hủy, chuyển tổ chức bên trong khuôn viên resort và sử dụng đầu bếp của nhà hàng La Maison 1888 bên trong khu nghỉ dưỡng cao cấp.
Một nguồn tin cho biết, ngoài ông Tony Blair, còn có chính trị gia Myanmar Aung San Suu Kyi và cựu Ngoại trưởng Mỹ Colin Powell cũng tham gia sự kiện trên.
tỷ phú, thế giới, đà nẵng, họp kín
Ảnh Vũ Trung
Họp kín thường niên?
Trong khi đó, báo điện tử Chinhphu.vn phiên bản tiếng Anh chỉ đưa tin ngắn gọn về một hội nghị có sự tham gia của Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh. Theo đó, vào ngày 15.11, lãnh đạo cao cấp của các doanh nghiệp nước ngoài đã tập trung tại Đà Nẵng để tham gia một hội nghị bàn về “những kết nối sáng tạo” (creative connections - NV) do SCB tổ chức.
Ngày 17-11, tại khi resort này, mọi hoạt động ở đây được giám sát rất kỹ lưỡng. Nếu ngày bình thường người dân có thể bỏ ra 700.000 đồng mua một vé vào tham quan chụp ảnh thì tại thời điểm diễn ra hội nghị, khu nghỉ dưỡng dừng hoạt động bán vé, không cho khách vào tham quan.
Được biết, phía tổ chức sự kiện đã bỏ tiền mua hết số phòng suốt thời gian tổ chức hội nghị này. Giá phòng một ngày ở đây cao nhất khoảng 120 triệu đồng (6.000 USD) và thấp nhất là 7 triệu đồng. Khu nghỉ dưỡng chỉ có một phòng Royal Residence giá 6.000 USD/đêm được một tổng giám đốc thuê trọn trong ba đêm 15, 16 và 17-11. Phòng này từng được công chúa Ả Rập thuê trong một tuần hồi đầu năm khi đến resort này nghỉ ngơi.
Mặt khác, trên trang mạng cá nhân của nữ ca sĩ Hayley Dee Westenra, người New Zealand và là đại sứ của Tổ chức UNICEF, tiết lộ cô cũng tham gia hội nghị “Creative Connections” tại Đà Nẵng. Tuy nhiên, cô cũng khẳng định đây là một sự kiện không công bố rộng rãi và rất “riêng tư”. Đến ngày 15.11, trang cá nhân của Hayley Dee Westenra có cập nhật một số hình ảnh tại Đà Nẵng nhưng tuyệt nhiên không hé lộ gì thêm liên quan đến “Creative Connections”.
Được biết, trước đây một hội nghị tài chính mang tên “Creative Connections” vào năm 2012 tại thành phố Livingstone (Zambia). Đến nay, trang mạng của “Creative Connections 2012” vẫn còn hiện hữu, nhưng những ai muốn xem thông tin chi tiết đều phải đăng nhập bằng mật mã.
tỷ phú, thế giới, đà nẵng, họp kín
Ảnh Vũ Trung
Theo một số thông tin có thể truy cập, “Creative Connections 2012 Livingstone” có sự tham gia của Giáo sư Joseph Stiglitz (Mỹ), người từng đoạt giải Nobel Kinh tế vào năm 2001. Vào tháng 4.2012, kênh Q-FM (Zambia) dẫn lời Tổng giám đốc SCB Zambia Mizinga Melu tiết lộ SCB sẽ tổ chức một hội nghị về đầu tư mang tên “Creative Connections” ở Livingstone, quy tụ 50 khách mời là những người nổi bật hàng đầu trên thế giới.
Một số thông tin hạn chế trên internet cho thấy đã có một sự kiện mang tên “Creative Connections” tổ chức vào năm 2010. Tại đây có sự hiện diện của cựu TTK LHQ Kofi Annan cùng nhiều chính trị gia và lãnh đạo doanh nghiệp thế giới.
Nhanh chóng rời Việt Nam
Đến chiều 17-11, hơn 100 khách theo chuyến bay thuê chuyến đã làm thủ tục trả phòng tại resort ở bãi Bắc, bán đảo Sơn Trà, TP Đà Nẵng. Riêng các tỉ phú, chủ tịch tập đoàn đa quốc gia đến Đà Nẵng bằng máy bay riêng cũng sẽ trả phòng trong tối 17-11.
Trao đổi với Tuổi Trẻ, phó cục trưởng Cục Hàng không VN Võ Huy Cường cho biết các máy bay đã xin phép đậu ở sân bay quốc tế Đà Nẵng từ ngày 14 đến hết 17-11. 19 máy bay xuất phát từ nhiều trung tâm tài chính, du lịch trên thế giới như Ả Rập, Hong Kong, Singapore, Philippines, Thái Lan, Indonesia...được cấp phép đậu ở đây với mức phí dịch vụ điều hành đi/đến, đậu máy bay, hỗ trợ đảm bảo hoạt động bay, soi chiếu an ninh, phí cất/hạ cánh, bơm nhiên liệu, làm vệ sinh... theo quyết định về mức giá, khung giá một số dịch vụ hàng không tại cảng hàng không, sân bay VN do Bộ Tài chính công bố.
Suốt thời gian lưu lại ở sân bay Đà Nẵng, đội chuyên cơ này được kiểm soát nghiêm ngặt của an ninh.
PV(Tổng hợp)
tỷ phú, thế giới, đà nẵng, họp kín
Minhcineenebo # Monday, November 25, 2013 3:03:02 AM
- Báo cáo tài chính quý III/2013 vừa được công bố cho thấy, tỷ lệ nợ xấu của các ngân hàng đã tăng nhanh và cao hơn so với hai quý trước đó. Đáng chú ý, nợ có khả năng mất vốn (nhóm 5) chiếm phần lớn tổng nợ xấu.
Sau 5 năm: Nợ xấu vẫn hoàn xấu?
Mời nước ngoài mua nợ xấu: Nói cho vui?
Đổ xô đi bán nợ xấu
Xem bài khác trên Vef.vn
Sẽ còn tăng nữa
Theo báo cáo, Ngân hàng Công thương Việt Nam (Vietinbank) có tỷ lệ nợ xấu tăng từ 1,67% cuối 2012 lên 2,47% vào thời điểm 30/9/2013. Trong đó, nợ có khả năng mất vốn tăng gấp 2,5 lần lên 5.400 tỷ đồng. Xét về giá trị tuyệt đối, Vietinbank còn vướng hơn 8.500 tỷ nợ xấu.
Tỷ lệ nợ xấu của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) đang chiếm 2,98% tổng dư nợ, tăng so với mức 2,4% thời điểm đầu năm 2013. Đáng chú ý, nợ có khả năng mất vốn là 2.683 tỷ đồng, tăng đến 85%.
Ngân hàng Quân đội cho biết, tỷ lệ nợ xấu đã tăng lên 2,58% sau 9 tháng. Trong số 2.000 tỷ đồng nợ xấu, có gần một nửa là nợ có khả năng mất vốn.
nợ-xấu, ngân-hàng, doanh-nghiệp, thiếu-vốn, giấu-nợ, Vietinbank, Vietcombank, nợ xấu
Các ngân hàng cũng thừa nhận nợ xấu vẫn không ngừng tăng lên, không chỉ với khoản vay cũ, mà ngay cả với những khoản vay mới giải ngân (ảnh minh họa)
Ngân hàng Kỹ thương cũng có tỷ lệ nợ xấu tiếp tục tăng lên 5,93% so với mức 2,7% hồi đầu năm 2013.
Ngân hàng TMCP Nam Việt có tổng nợ xấu tới 1.034,7 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 8,78% tổng dư nợ tín dụng, tăng tới 42,4% so với đầu năm. Trong cơ cấu nợ xấu của Nam Việt, tăng mạnh nhất là nợ dưới tiêu chuẩn (nhóm 3) với mức tăng 71,5% sau 9 tháng, lên 418,8 tỷ đồng. Nợ nghi ngờ (nhóm 4) tăng 3,3% lên 119,6 tỷ đồng và nợ có khả năng mất vốn (nhóm 5) tăng 35,3% lên 496,3 tỷ đồng, chiếm 48% tổng nợ xấu.
Nợ xấu tại Ngân hàng Á châu cũng gia tăng so với cùng kỳ, hiện chiếm 3,34% trên tổng dư nợ. Riêng nợ dưới tiêu chuẩn lại tăng gấp hơn ba lần, tới 2.341 tỷ đồng. Tổng cộng tính đến 30/9, ACB có 3.491 tỷ đồng nợ xấu, tăng gần 36% so với đầu năm.
Nói về nợ xấu cao, các ngân hàng cho biết, đang tiến tới phân loại nợ xấu theo Thông tư 02 dù chưa chính thức phải thực hiện nên tăng hơn thường lệ.
Tuy nhiên, các ngân hàng cũng thừa nhận nợ xấu vẫn không ngừng tăng lên, không chỉ với khoản vay cũ, mà ngay cả với những khoản vay mới giải ngân. Nguyên nhân chính là hàng hóa sản xuất ra không tiêu thụ được, trong khi tài sản thế chấp vay chính là dòng tiền bán hàng của DN.
Các khoản vay nhiều rủi ro nhất, khiến cho nợ có khả năng mất vốn của ngân hàng tăng lên chủ yếu của doanh nghiệp. Một số ngân hàng nhìn nhận, hiện nợ xấu trong các doanh nghiệp thủy hải sản đang tăng do kinh tế chung suy thoái, xuất khẩu không có đầu ra.
nợ-xấu, ngân-hàng, doanh-nghiệp, thiếu-vốn, giấu-nợ, Vietinbank, Vietcombank, nợ xấu
Chỉ là “chưa bị lộ”
Theo đánh giá của nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Cao Sĩ Kiêm, nợ xấu các ngân hàng tăng mạnh cũng là điều dễ hiểu vì các khoản nợ cũ quá hạn đang tăng lên trong khi huy động mà không cho vay ra được. Dù thế, số liệu mà các ngân hàng báo cáo có thể vẫn chưa chính xác. Tình trạng nợ xấu có thể tồi tệ hơn so với những gì mà chúng ta được biết. Con số này vẫn thấp xa so với thực tế bởi các ngân hàng vẫn đang giấu nợ, ông Kiêm nhận xét.
Phát biểu tại hội thảo “Giải pháp tăng cường nâng cao năng lực, hiệu quả của công tác thanh tra, giám sát an toàn hoạt động ngân hàng” ngày 19/8 vừa qua tại Hà Nội, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, Đặng Thanh Bình cho biết, số liệu nợ xấu bị các ngân hàng che giấu vô cùng nhiều.
Trong một diễn đàn kinh tế mới đây, ông Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó chủ tịch Ủy ban giám sát tài chính quốc gia, cũng công nhận thực tế nợ xấu của ngân hàng phức tạp hơn rất nhiều. Tính toán sơ bộ của Ủy ban này thì có ngân hàng nợ xấu lên tới 40%
Còn trả lời chất vấn về vấn đề nợ xấu tại phiên họp thứ 10, Ủy ban Thường vụ Quốc ngày 21/8/2012, Thống đốc Nguyễn Văn Bình cho hay khi thanh tra 9 tổ chức trong đề án tái cơ cấu, Ngân hàng Nhà nước phát hiện có tổ chức tín dụng có tỷ lệ nợ xấu lên tới 30%, 60%, thậm chí một số tổ chức còn lỗ đến mức âm vốn điều lệ.
Thời gian tới, khi Thông tư 02 của Ngân hàng Nhà nước có hiệu lực, chắc chắn con số nợ xấu sẽ tăng vọt và khiến cho sổ kế toán của các ngân hàng xấu đi nhiều so với hiện nay. Nếu áp dụng, ngay lập tức nhiều ngân hàng sẽ lộ ra tình trạng thiếu rất nhiều vốn.
Theo các chuyên gia, báo cáo phải minh bạch thì mới có được kế hoạch xử lý tin cậy. Sẽ tốt hơn nếu các ngân hàng tự báo cáo con số thực tế về nợ xấu và trích lập dự phòng. Bởi vấn đề nợ xấu không thể chỉ giải quyết bằng một giải pháp duy nhất là thành lập Công ty quản lý nợ mà đi kèm với nó còn nhiều giải pháp khác. Không có con số thực sẽ không có các giải pháp hữu hiệu.
Ông Cao Sĩ Kiêm cho rằng, các ngân hàng hiện đang thừa rất nhiều vốn và DN thiếu vốn, nhưng lại không gặp được nhau chính là vì nợ xấu. Nếu không giải quyết nợ xấu thì sẽ có hàng trăm ngàn doanh nghiệp tiếp tục bị rơi rụng, ngưng hoạt động do thiếu vốn, và như vậy khó tính tới chuyện phục hồi kinh tế.
Trần Thủy
Tỷ phú, siêu sao rầm rộ ‘cưỡi’ chuyên cơ tới Việt Nam
Cường đô la: Oai nhờ mẹ, sang nhờ vợ?
Kêu khó khăn, sếp tập đoàn âm thầm thu tiền tỷ