My OperaCHUOI CLB VNPT - HIEP HOI "TUOI TRE NHIET HUYET"
Wednesday, October 3, 2007 12:20:43 PM
Nguyễn Đồng Long - Uỷ viên Ban chấp hành Trung Ương Đoàn, Bí thư Đoàn Thanh niên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT
Hiến kế cho Đoàn - Tập hợp và chăm lo cho lợi ích thanh niên từ Chuỗi Câu Lạc Bộ sở thích
Hải Yến - Phóng viên Báo Tiền Phong
Dong Longvnpt..doc
Đạt 3 huy chương vàng và nhiều giải khác trong cuộc thi giọng hát hay Hà Nội, giọng hát hay học sinh sinh viên chuyên nghiệp toàn quốc…Đồng Long được bạn bè trong giới ca hát chuyên nghiệp nể phục bởi giọng nam cao, ấm, truyền cảm. Chàng sinh viên Bách khoa năm ấy đã không chọn con đường ca hát làm sự nghiệp của mình, cuộc đời anh đã gắn với kỹ thuật ngay từ năm thứ hai trên ghế giảng đường, và bây giờ nó rẽ sang một hướng khác, mọi người biết đến anh là Bí thư đoàn của tập đoàn VNPT với nhiều sáng kiến trong công tác Đoàn nhiều hơn là một Đồng Long ca sĩ.
Một ca sĩ đam mê công tác Đoàn
Dường như có duyên với công tác Đoàn, ngay từ năm 1991 Đồng Long đã là phó Bí thư Đoàn trường THPT Nguyễn Trãi- Hà Nội nơi anh theo học và có nhiều ý tưởng sáng tạo, thiết thực như: cuộc thi học sinh thanh lịch, thể dục thể thao… Ngày đó, những cuộc thi như thế còn rất hiếm và dường như không có, thế nhưng anh đã làm tốt và để lại nhiều dấu ấn.
Khi là sinh viên khoa Vật lý của ĐH Bách khoa Hà Nội, Đồng Long rất hăng hái với những hoạt động đoàn, “vì muốn được hát, muốn được thể hiện mình nên mình đã tham gia cuộc thi “Sinh viên thanh lịch” của trường”, anh giải thích. Chẳng được giải gì cả, anh cười khi nhớ lại thời đó, nhưng cái được là nhiều người biết đến và hoạt động Đoàn thêm hăng say. Phụ trách đội văn nghệ, tham gia các phong trào thể dục thể thao, đi thăm bà mẹ Việt Nam anh hùng… tất các mọi hoạt động đều có mặt anh, dù rằng anh rất bận với công việc làm thêm của mình. Ngay từ năm thứ hai ĐH, làm marketing, kí kết giao dịch quảng cáo cho công ty máy tính Tecapro, anh đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm, mức lương 500.000đ/tháng sau 1 năm không lương (so với mức học bổng loại A 49500đồng/ tháng thì số tiền mà anh được nhận quả là đáng mơ ước đối với sinh viên những năm đó).
Học, làm thêm, dạy gia sư đã ngốn nhiều thời gian, nhưng anh vẫn sắp xếp thời gian học thanh nhạc, được NSND Quý Dương dẫn dắt gần 3 năm, anh gặt hái được nhiều thành công hơn trong các cuộc thi giọng hát hay chuyên nghiệp. Năm 1996 anh ẵm liên tiếp 3 giải: Huy chương Vàng trong liên hoan nghệ thuật các nhà văn hoá thủ đô lần I, Huy chương Vàng tiếng hát học sinh sinh viên chuyên nghiệp toàn quốc, giải thể hiện tốt bài hát về Hà Nội trong cuộc thi “Tiếng hát truyền hình Hà Nội lần thứ 2”. Có rất nhiều lời mời gọi và giúp đỡ, lăng xê anh trên con đường ca hát, nhưng Đồng Long đều từ chối. Cậu sinh viên Bách khoa trở về trường sau các cuộc thi và bắt đầu hành trình hoạt động Đoàn. “Nhớ mãi lần đi thăm bà mẹ Việt Nam anh hùng ở Cam Ranh – Khánh Hoà cùng Bộ đội quân chủng phòng không không quân năm 1996, mẹ có 11 người thân thì cả 10 người con và 1 chồng đều hy sinh trong chiến tranh, mình đã không cầm được nước mắt khi cất giọng hát bài “Người mẹ của tôi”. Mẹ đã ôm chầm lấy mình mà khóc, khóc thảm thiết và gọi: “con của mẹ”. Mình quá bất ngờ và xúc động, vừa hát vừa khóc theo, cả đoàn hôm đó đều khóc. Những hình ảnh ấy là một ấn tượng mạnh, suốt cuộc đời này mình sẽ không thể quên được”. Anh không giấu nổi cảm xúc khi hồi tưởng lại những kỷ niệm hoạt động Đoàn hơn 10 năm về trước.
Năng khiếu làm công tác Đoàn đã bộc lộ trong anh từ những ngày đầu tham gia hoạt động Đoàn. Một mình anh đứng ra tổ chức làm chương trình “Đêm chia tay K37” hoành tráng, để lại ấn tượng khó phai với bạn bè những năm đó. Không phải là bí thư chi đoàn, không có chức vụ gì trong trường, chỉ có giọng hát và cái duyên quản lý công việc, anh được giao nhiệm vụ làm cả chương trình đó khi kinh phí rất hạn hẹp chỉ 1,8 triệu. Trăn trở và quyết tâm làm cho bằng được, thậm chí sãn sàng bỏ số tiền đã dành dụm bấy lâu, anh đã lập ra một đội của lớp đi xin tài trợ từ các khoa trong trường và công ty Bách khoa. Kết quả ngoài sức tưởng tượng, xin được 4 triệu, dư sức làm một chương trình chia tay hoành tráng, hơn nữa lại có tiền bồi dưỡng cho các tiết mục tham gia. Một lần nữa hoạt động Đoàn đã ghi dấu tên anh trong lòng bạn bè và thầy cô.
Người của sáng kiến và những hiến kế cho Đại hội Đoàn IX
Làm ca sĩ phải thăng hoa, đôi khi phải quên mình đi nhưng mình không làm được điều đó, vẫn nhớ tới con người mình nên không thể trở thành ca sĩ được dù nhiều cơ hội mở ra trước mắt. Tính cách anh không phù hợp với điều đó và vì thế anh dễ dàng chuyển từ một hoạt động chú trọng cái tôi - làm ca sĩ, sang làm hoạt động Đoàn, quan tâm tới tính tập thể, tính cộng đồng nhiều và đòi hỏi tính bao quát cao.
Anh chọn con đường làm ca sĩ của đoàn thể và đã có nhiều sáng kiến cho phong trào Đoàn VNPT. Gần 10 năm làm kỹ thuật, bao nhọc nhằn vất vả nhưng bù lại anh có được một bản lĩnh vững vàng, am hiểu tường tận chuyên môn do đó khi chuyển sang làm công tác Đoàn, yếu tố khiến anh thành công nhất đó là hiểu được đoàn viên của tập đoàn mình, biết được chuyên môn của họ và đưa ra những phong trào thiết thực, thu hút được sự tham gia của mọi người, tạo nên sức mạnh của từng phong trào. Đặc biệt là phong trào “Tuổi trẻ nhiệt huyết” trong năm 2007 vừa qua. Phong trào đã gắn chặt tình đoàn kết trong các đoàn viên, nắm tay cùng xây dựng Tập đoàn bởi “Hình ảnh VNPT là hình ảnh của bạn” và quan trọng hơn cả là tập trung mục đích, hoài bão, lý tưởng của đoàn viên, thanh niên là cống hiến cho vị thế đất nước và dân tộc Việt Nam.
Đoàn thanh niên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã đẩy mạnh các hoạt động Tuổi trẻ VNPT nối mạng tri thức, phổ cập tin học và Internet cho thanh thiếu thiếu niên nông thôn, bà con dân tộc, học sinh, sinh viên, các lực lượng vũ trang,..tại rất nhiều tỉnh thành trên cả nước. Đây là chương trình đã gắn liền các hoạt động phong trào công tác Đoàn vì cộng đồng và xã hội với thế mạnh của từng đơn vị đặc thù, và trong giai đoạn kinh tế thị trường thì nó đã gắn rất chặt với công tác chuyên môn và hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Sau mỗi chương trình đã thực hiện, tổng kết và rút kinh nghiệm thì thấy rằng: tình trạng tái mù tin học, máy đắp chiếu xảy ra ở rất nhiều nơi trên cả nước, học viên tham gia chủ yếu là chơi game, chát chít,.. và hiệu quả học tập không cao. Máy tính tốt có, giảng viên giỏi có, sự nhiệt tình không thiếu nhưng lý do chính là không có sự đầu tư vào công nghệ nội dung, quy trình hướng dẫn phù hợp để kích thích và khuyến khích học viên tham gia (Ví dụ như: chỉ ra cho họ các thư viện điện tử, trang Web tìm kiếm việc làm, dạy nghề, mua bán sản phẩm, khuyến nông,.. và sau đó khi họ thấy cần Internet cho cuộc sống của cá nhân và gia đình thì sẽ phải học Word, Excel, Windows..) và quan trọng nhất là sự hỗ trợ thường xuyên trong việc học tập và truy cập Internet, thành lập các tổ chức như Câu lạc bộ Internet tạo môi trường học tập cho học viên. Để khắc phục tình trạng này, được sự đồng ý của Lãnh đạo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, Đoàn thanh niên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã xây dựng chương trình “Một triệu giờ đồng hành” giàu ý nghĩa và thiết thực, là công trình thanh niên hướng tới chào mừng Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ IX.
Đến với Đoàn từ niềm đam mê, từ lý tưởng của thời sinh viên sôi nổi, sau hơn 15 năm hoạt động, tham gia rất nhiều phong trào Đoàn, Đồng Long vẫn còn giữ nguyên lòng nhiệt tình như những ngày đầu. Anh luôn tâm niệm rằng giữ cho minh ngọn lửa nhiệt tình cháy mãi là bài học lớn nhất của anh dưới mái trường Đoàn thanh niên.
Gắn hoạt động Đoàn với chuyên môn
“Qua 10 năm là chuyên viên kỹ thuật truyền dẫn trải qua nhiều công việc thực tế (tham gia xây dựng mạng viễn thông đường trục liên tỉnh của VNPT, phụ trách các cầu truyền hình quốc gia, mạng cáp quang biển Bắc Nam,..), khi chuyển sang làm công tác Đoàn tôi hiểu được công việc chuyên môn của đoàn viên mình và đề xướng ra những phong trào hoạt động phù hợp. Để tập hợp được họ tham gia trước hết hãy hiểu sâu sát về họ, đó là vấn đề cần quan tâm đầu tiên. Đối với Đoàn thanh niên VNPT, nghĩ đến lợi ích kinh tế của đoàn viên thanh niên đầu tiên là thất bại vì họ có thu nhập ổn định, nhu cầu tinh thần hết sức quan trọng và do đó phong trào hấp dẫn chưa đủ mà cần phải liên tục mới, bổ ích và ý nghĩa”. Đó là chia sẻ của UVBCH Trung Ương đoàn - Bí thư đoàn Nguyễn Đồng Long khi được hỏi về cách thu hút đoàn viên, thanh niên của Đoàn Tập đoàn VNPT.
Từ những kinh nghiệm trong thực tiễn 16 năm hoạt động Đoàn, và 3 năm làm công tác Đoàn, anh đã chia sẻ những ý tưởng để giữ lửa cho hoạt động đoàn trong các công ty, tập đoàn kinh tế hiện nay:
1. Nên nghiên cứu đối tượng - tức đoàn viên của từng cơ sở trước khi đưa ra nhưng nội dung phong trào để cho phù hợp và thiết thực. Trước đây Đoàn chỉ nghĩ mình sẽ đưa ra cái gì mà ít cần biết đoàn viên họ muốn cái gì, đó là một điểm yếu.
2. Với công trình thanh niên nên tách biệt rõ đâu là phần việc của công trình do đoàn viên thanh niên tham gia với vai trò là một nhân viên được trả lương và phần nào là việc của đoàn viên, thanh niên tham gia cho tổ chức Đoàn, tránh tình trạng hình thức, gắn biển. Ví dự như: tăng tiến độ, giảm chi phí, tăng hình ảnh và chất lượng trong các công tr ình thanh niên,..
3. Trong hoạt động phong trào thanh niên thì vận động là chủ yếu, do vậy khi tổ chức thực hiện các dự án, công trình, chiến dịch thanh niên thì tính kỷ luật chịu trách nhiệm của các thành viên tham gia không cao. Do vậy cần thành lập các Ban chỉ đạo có các điều khoản phân trách nhiệm với chuyên môn thì sẽ nâng cao tính chấp hành, kỷ luật.
4. Thành lập “Chuỗi Câu lạc bộ” sở thích, đối với Đoàn VNPT thì mang tên: Hiệp hội tuổi trẻ nhiệt huyết. Nếu thành lập các câu lạc bộ nhỏ lẻ thì ít thành viên, quản lý hoạt động và tài chính phức tạp, lại khó tổ chức các chuyên đề chung hỗ trợ cho kiến thức, bản lĩnh cho cán bộ đoàn viên, thanh niên chẳng hạn như: khả năng diễn thuyết, khả năng thuyết phục, bảo vệ chính kiến,.. Chuỗi CLB với với mục đích tập trung và sở thích tách biệt sẽ khắc phục được điều đó, thuận lợi cho việc tập hợp thanh niên, tuyên truyền giáo dục tư tưởng, tổ chức các diễn đàn thanh niên đặc biệt là về Giá trị văn hoá Việt Nam, cái mà thanh niên hiện nay thiếu nhất để có thể đủ bản lĩnh, vững vàng khi hội nhập quốc tế. Bên cạnh đó Chuỗi CLB sẽ mềm dẻo và linh hoạt hơn trong các hoạt động gây quỹ, tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh như: nhận dự án, công trình thanh niên để có thể tạo nguồn lực hỗ trợ ngược lại cho nhu cầu lợi ích chính đáng của đoàn viên, thanh niên”.
5. Để hoạt động của các CLB nói riêng và những hoạt động khác của Đoàn thanh niên tập đoàn VNPT có hiệu quả, theo bí thư Nguyễn Đồng Long, cần thiết phải có những định hướng chiến lực trong từng năm cụ thể của một nhiệm kỳ.
Năm thứ nhất, tăng cường tuyên truyền, quảng bá hình ảnh của Đoàn bằng một loạt các phong trào, chú trọng vào hoạt động bề nổi và tập trung, khuyến khích tinh thần “mầu cờ sắc áo” trong tư tưởng, công việc và phong trào thanh niên ở từng cấp độ từ thấp đến cao như: nhóm, đơn vị, Tập đoàn, Đất nước.
Năm thứ 2, xây dựng cốt lõi hoạt động, gắn chặt các hoạt động theo đặc thù chuyên môn của đơn vị với sở trường của Đoàn thanh niên như giao lưu, quảng cáo, hình ảnh, tiếp cận khách hàng,… tập trung hướng ra cộng đồng và xã hội (như phong trào nâng cao tri thức thanh niên, cán bộ Bưu điện văn hóa xã…).
Năm thứ 3, Tiến hành kiểm tra giám sát quy chế hoạt động, đôn đốc và đổi mới hoạt động đã có.
Năm thứ 4 sẽ tổng kết tuyên dương ở cấp độ cao
Năm cuối cùng: là tiến hành xây dựng định hướng chiến lược cho nhiệm kỳ tiếp theo. Trong toàn bộ thời gian của nhiệm kỳ, không bao giờ được lơ là việc quan tâm đến lợi ích chính đáng, tâm tư và nguyện vọng của từng đoàn viên, thanh niên, phải phân cấp và tạo ra các môi trường để từng cán bộ đoàn có thể chăm lo cho họ càng rộng rãi càng tốt.
Vai trò của thủ lĩnh Đoàn trong tập đoàn kinh tế
Nói về vai trò của thủ lĩnh đoàn trong các công ty, tập đoàn kinh tế, Nguyễn Đồng Long chia sẻ: "Thủ lĩnh đoàn trong các công ty, tập đoàn kinh tế đóng vai trò đặc biệt quan trọng, nhất là trong thu hút, tập hợp và giáo dục rèn luyện đoàn viên, thanh niên. Muốn có vai trò, vị trí thì phải gắn hoạt động của họ với chuyên môn, vì thế nên gần họ và hiểu họ để có phong trào hợp lý và hiệu quả. Đồng hành với họ, hun đúc bản lĩnh và cảnh báo cho họ trước những cám dỗ của một xã hội kinh tế thị trường - hội nhập quốc tế, những cám dỗ đó như những loại vi rút nguy hiểm có thể sẽ gây những tổn thất rất lớn sau này cho bản thân, đơn vị, Tập đoàn và Đất nước. Do đó, những yếu tố cần thiết phải có nhất ở một thủ lĩnh đoàn ấy là phải có một bản lĩnh chính trị vững vàng, chuyên môn giỏi, giàu kiến thức xã hội, tự tin, quyết đoán và trong sáng”.
Hiến kế cho Đoàn - Tập hợp và chăm lo cho lợi ích thanh niên từ Chuỗi Câu Lạc Bộ sở thích
Hải Yến - Phóng viên Báo Tiền Phong
Dong Longvnpt..doc
Đạt 3 huy chương vàng và nhiều giải khác trong cuộc thi giọng hát hay Hà Nội, giọng hát hay học sinh sinh viên chuyên nghiệp toàn quốc…Đồng Long được bạn bè trong giới ca hát chuyên nghiệp nể phục bởi giọng nam cao, ấm, truyền cảm. Chàng sinh viên Bách khoa năm ấy đã không chọn con đường ca hát làm sự nghiệp của mình, cuộc đời anh đã gắn với kỹ thuật ngay từ năm thứ hai trên ghế giảng đường, và bây giờ nó rẽ sang một hướng khác, mọi người biết đến anh là Bí thư đoàn của tập đoàn VNPT với nhiều sáng kiến trong công tác Đoàn nhiều hơn là một Đồng Long ca sĩ.
Một ca sĩ đam mê công tác Đoàn
Dường như có duyên với công tác Đoàn, ngay từ năm 1991 Đồng Long đã là phó Bí thư Đoàn trường THPT Nguyễn Trãi- Hà Nội nơi anh theo học và có nhiều ý tưởng sáng tạo, thiết thực như: cuộc thi học sinh thanh lịch, thể dục thể thao… Ngày đó, những cuộc thi như thế còn rất hiếm và dường như không có, thế nhưng anh đã làm tốt và để lại nhiều dấu ấn.
Khi là sinh viên khoa Vật lý của ĐH Bách khoa Hà Nội, Đồng Long rất hăng hái với những hoạt động đoàn, “vì muốn được hát, muốn được thể hiện mình nên mình đã tham gia cuộc thi “Sinh viên thanh lịch” của trường”, anh giải thích. Chẳng được giải gì cả, anh cười khi nhớ lại thời đó, nhưng cái được là nhiều người biết đến và hoạt động Đoàn thêm hăng say. Phụ trách đội văn nghệ, tham gia các phong trào thể dục thể thao, đi thăm bà mẹ Việt Nam anh hùng… tất các mọi hoạt động đều có mặt anh, dù rằng anh rất bận với công việc làm thêm của mình. Ngay từ năm thứ hai ĐH, làm marketing, kí kết giao dịch quảng cáo cho công ty máy tính Tecapro, anh đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm, mức lương 500.000đ/tháng sau 1 năm không lương (so với mức học bổng loại A 49500đồng/ tháng thì số tiền mà anh được nhận quả là đáng mơ ước đối với sinh viên những năm đó).
Học, làm thêm, dạy gia sư đã ngốn nhiều thời gian, nhưng anh vẫn sắp xếp thời gian học thanh nhạc, được NSND Quý Dương dẫn dắt gần 3 năm, anh gặt hái được nhiều thành công hơn trong các cuộc thi giọng hát hay chuyên nghiệp. Năm 1996 anh ẵm liên tiếp 3 giải: Huy chương Vàng trong liên hoan nghệ thuật các nhà văn hoá thủ đô lần I, Huy chương Vàng tiếng hát học sinh sinh viên chuyên nghiệp toàn quốc, giải thể hiện tốt bài hát về Hà Nội trong cuộc thi “Tiếng hát truyền hình Hà Nội lần thứ 2”. Có rất nhiều lời mời gọi và giúp đỡ, lăng xê anh trên con đường ca hát, nhưng Đồng Long đều từ chối. Cậu sinh viên Bách khoa trở về trường sau các cuộc thi và bắt đầu hành trình hoạt động Đoàn. “Nhớ mãi lần đi thăm bà mẹ Việt Nam anh hùng ở Cam Ranh – Khánh Hoà cùng Bộ đội quân chủng phòng không không quân năm 1996, mẹ có 11 người thân thì cả 10 người con và 1 chồng đều hy sinh trong chiến tranh, mình đã không cầm được nước mắt khi cất giọng hát bài “Người mẹ của tôi”. Mẹ đã ôm chầm lấy mình mà khóc, khóc thảm thiết và gọi: “con của mẹ”. Mình quá bất ngờ và xúc động, vừa hát vừa khóc theo, cả đoàn hôm đó đều khóc. Những hình ảnh ấy là một ấn tượng mạnh, suốt cuộc đời này mình sẽ không thể quên được”. Anh không giấu nổi cảm xúc khi hồi tưởng lại những kỷ niệm hoạt động Đoàn hơn 10 năm về trước.
Năng khiếu làm công tác Đoàn đã bộc lộ trong anh từ những ngày đầu tham gia hoạt động Đoàn. Một mình anh đứng ra tổ chức làm chương trình “Đêm chia tay K37” hoành tráng, để lại ấn tượng khó phai với bạn bè những năm đó. Không phải là bí thư chi đoàn, không có chức vụ gì trong trường, chỉ có giọng hát và cái duyên quản lý công việc, anh được giao nhiệm vụ làm cả chương trình đó khi kinh phí rất hạn hẹp chỉ 1,8 triệu. Trăn trở và quyết tâm làm cho bằng được, thậm chí sãn sàng bỏ số tiền đã dành dụm bấy lâu, anh đã lập ra một đội của lớp đi xin tài trợ từ các khoa trong trường và công ty Bách khoa. Kết quả ngoài sức tưởng tượng, xin được 4 triệu, dư sức làm một chương trình chia tay hoành tráng, hơn nữa lại có tiền bồi dưỡng cho các tiết mục tham gia. Một lần nữa hoạt động Đoàn đã ghi dấu tên anh trong lòng bạn bè và thầy cô.
Người của sáng kiến và những hiến kế cho Đại hội Đoàn IX
Làm ca sĩ phải thăng hoa, đôi khi phải quên mình đi nhưng mình không làm được điều đó, vẫn nhớ tới con người mình nên không thể trở thành ca sĩ được dù nhiều cơ hội mở ra trước mắt. Tính cách anh không phù hợp với điều đó và vì thế anh dễ dàng chuyển từ một hoạt động chú trọng cái tôi - làm ca sĩ, sang làm hoạt động Đoàn, quan tâm tới tính tập thể, tính cộng đồng nhiều và đòi hỏi tính bao quát cao.
Anh chọn con đường làm ca sĩ của đoàn thể và đã có nhiều sáng kiến cho phong trào Đoàn VNPT. Gần 10 năm làm kỹ thuật, bao nhọc nhằn vất vả nhưng bù lại anh có được một bản lĩnh vững vàng, am hiểu tường tận chuyên môn do đó khi chuyển sang làm công tác Đoàn, yếu tố khiến anh thành công nhất đó là hiểu được đoàn viên của tập đoàn mình, biết được chuyên môn của họ và đưa ra những phong trào thiết thực, thu hút được sự tham gia của mọi người, tạo nên sức mạnh của từng phong trào. Đặc biệt là phong trào “Tuổi trẻ nhiệt huyết” trong năm 2007 vừa qua. Phong trào đã gắn chặt tình đoàn kết trong các đoàn viên, nắm tay cùng xây dựng Tập đoàn bởi “Hình ảnh VNPT là hình ảnh của bạn” và quan trọng hơn cả là tập trung mục đích, hoài bão, lý tưởng của đoàn viên, thanh niên là cống hiến cho vị thế đất nước và dân tộc Việt Nam.
Đoàn thanh niên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã đẩy mạnh các hoạt động Tuổi trẻ VNPT nối mạng tri thức, phổ cập tin học và Internet cho thanh thiếu thiếu niên nông thôn, bà con dân tộc, học sinh, sinh viên, các lực lượng vũ trang,..tại rất nhiều tỉnh thành trên cả nước. Đây là chương trình đã gắn liền các hoạt động phong trào công tác Đoàn vì cộng đồng và xã hội với thế mạnh của từng đơn vị đặc thù, và trong giai đoạn kinh tế thị trường thì nó đã gắn rất chặt với công tác chuyên môn và hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Sau mỗi chương trình đã thực hiện, tổng kết và rút kinh nghiệm thì thấy rằng: tình trạng tái mù tin học, máy đắp chiếu xảy ra ở rất nhiều nơi trên cả nước, học viên tham gia chủ yếu là chơi game, chát chít,.. và hiệu quả học tập không cao. Máy tính tốt có, giảng viên giỏi có, sự nhiệt tình không thiếu nhưng lý do chính là không có sự đầu tư vào công nghệ nội dung, quy trình hướng dẫn phù hợp để kích thích và khuyến khích học viên tham gia (Ví dụ như: chỉ ra cho họ các thư viện điện tử, trang Web tìm kiếm việc làm, dạy nghề, mua bán sản phẩm, khuyến nông,.. và sau đó khi họ thấy cần Internet cho cuộc sống của cá nhân và gia đình thì sẽ phải học Word, Excel, Windows..) và quan trọng nhất là sự hỗ trợ thường xuyên trong việc học tập và truy cập Internet, thành lập các tổ chức như Câu lạc bộ Internet tạo môi trường học tập cho học viên. Để khắc phục tình trạng này, được sự đồng ý của Lãnh đạo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, Đoàn thanh niên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã xây dựng chương trình “Một triệu giờ đồng hành” giàu ý nghĩa và thiết thực, là công trình thanh niên hướng tới chào mừng Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ IX.
Đến với Đoàn từ niềm đam mê, từ lý tưởng của thời sinh viên sôi nổi, sau hơn 15 năm hoạt động, tham gia rất nhiều phong trào Đoàn, Đồng Long vẫn còn giữ nguyên lòng nhiệt tình như những ngày đầu. Anh luôn tâm niệm rằng giữ cho minh ngọn lửa nhiệt tình cháy mãi là bài học lớn nhất của anh dưới mái trường Đoàn thanh niên.
Gắn hoạt động Đoàn với chuyên môn
“Qua 10 năm là chuyên viên kỹ thuật truyền dẫn trải qua nhiều công việc thực tế (tham gia xây dựng mạng viễn thông đường trục liên tỉnh của VNPT, phụ trách các cầu truyền hình quốc gia, mạng cáp quang biển Bắc Nam,..), khi chuyển sang làm công tác Đoàn tôi hiểu được công việc chuyên môn của đoàn viên mình và đề xướng ra những phong trào hoạt động phù hợp. Để tập hợp được họ tham gia trước hết hãy hiểu sâu sát về họ, đó là vấn đề cần quan tâm đầu tiên. Đối với Đoàn thanh niên VNPT, nghĩ đến lợi ích kinh tế của đoàn viên thanh niên đầu tiên là thất bại vì họ có thu nhập ổn định, nhu cầu tinh thần hết sức quan trọng và do đó phong trào hấp dẫn chưa đủ mà cần phải liên tục mới, bổ ích và ý nghĩa”. Đó là chia sẻ của UVBCH Trung Ương đoàn - Bí thư đoàn Nguyễn Đồng Long khi được hỏi về cách thu hút đoàn viên, thanh niên của Đoàn Tập đoàn VNPT.
Từ những kinh nghiệm trong thực tiễn 16 năm hoạt động Đoàn, và 3 năm làm công tác Đoàn, anh đã chia sẻ những ý tưởng để giữ lửa cho hoạt động đoàn trong các công ty, tập đoàn kinh tế hiện nay:
1. Nên nghiên cứu đối tượng - tức đoàn viên của từng cơ sở trước khi đưa ra nhưng nội dung phong trào để cho phù hợp và thiết thực. Trước đây Đoàn chỉ nghĩ mình sẽ đưa ra cái gì mà ít cần biết đoàn viên họ muốn cái gì, đó là một điểm yếu.
2. Với công trình thanh niên nên tách biệt rõ đâu là phần việc của công trình do đoàn viên thanh niên tham gia với vai trò là một nhân viên được trả lương và phần nào là việc của đoàn viên, thanh niên tham gia cho tổ chức Đoàn, tránh tình trạng hình thức, gắn biển. Ví dự như: tăng tiến độ, giảm chi phí, tăng hình ảnh và chất lượng trong các công tr ình thanh niên,..
3. Trong hoạt động phong trào thanh niên thì vận động là chủ yếu, do vậy khi tổ chức thực hiện các dự án, công trình, chiến dịch thanh niên thì tính kỷ luật chịu trách nhiệm của các thành viên tham gia không cao. Do vậy cần thành lập các Ban chỉ đạo có các điều khoản phân trách nhiệm với chuyên môn thì sẽ nâng cao tính chấp hành, kỷ luật.
4. Thành lập “Chuỗi Câu lạc bộ” sở thích, đối với Đoàn VNPT thì mang tên: Hiệp hội tuổi trẻ nhiệt huyết. Nếu thành lập các câu lạc bộ nhỏ lẻ thì ít thành viên, quản lý hoạt động và tài chính phức tạp, lại khó tổ chức các chuyên đề chung hỗ trợ cho kiến thức, bản lĩnh cho cán bộ đoàn viên, thanh niên chẳng hạn như: khả năng diễn thuyết, khả năng thuyết phục, bảo vệ chính kiến,.. Chuỗi CLB với với mục đích tập trung và sở thích tách biệt sẽ khắc phục được điều đó, thuận lợi cho việc tập hợp thanh niên, tuyên truyền giáo dục tư tưởng, tổ chức các diễn đàn thanh niên đặc biệt là về Giá trị văn hoá Việt Nam, cái mà thanh niên hiện nay thiếu nhất để có thể đủ bản lĩnh, vững vàng khi hội nhập quốc tế. Bên cạnh đó Chuỗi CLB sẽ mềm dẻo và linh hoạt hơn trong các hoạt động gây quỹ, tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh như: nhận dự án, công trình thanh niên để có thể tạo nguồn lực hỗ trợ ngược lại cho nhu cầu lợi ích chính đáng của đoàn viên, thanh niên”.
5. Để hoạt động của các CLB nói riêng và những hoạt động khác của Đoàn thanh niên tập đoàn VNPT có hiệu quả, theo bí thư Nguyễn Đồng Long, cần thiết phải có những định hướng chiến lực trong từng năm cụ thể của một nhiệm kỳ.
Năm thứ nhất, tăng cường tuyên truyền, quảng bá hình ảnh của Đoàn bằng một loạt các phong trào, chú trọng vào hoạt động bề nổi và tập trung, khuyến khích tinh thần “mầu cờ sắc áo” trong tư tưởng, công việc và phong trào thanh niên ở từng cấp độ từ thấp đến cao như: nhóm, đơn vị, Tập đoàn, Đất nước.
Năm thứ 2, xây dựng cốt lõi hoạt động, gắn chặt các hoạt động theo đặc thù chuyên môn của đơn vị với sở trường của Đoàn thanh niên như giao lưu, quảng cáo, hình ảnh, tiếp cận khách hàng,… tập trung hướng ra cộng đồng và xã hội (như phong trào nâng cao tri thức thanh niên, cán bộ Bưu điện văn hóa xã…).
Năm thứ 3, Tiến hành kiểm tra giám sát quy chế hoạt động, đôn đốc và đổi mới hoạt động đã có.
Năm thứ 4 sẽ tổng kết tuyên dương ở cấp độ cao
Năm cuối cùng: là tiến hành xây dựng định hướng chiến lược cho nhiệm kỳ tiếp theo. Trong toàn bộ thời gian của nhiệm kỳ, không bao giờ được lơ là việc quan tâm đến lợi ích chính đáng, tâm tư và nguyện vọng của từng đoàn viên, thanh niên, phải phân cấp và tạo ra các môi trường để từng cán bộ đoàn có thể chăm lo cho họ càng rộng rãi càng tốt.
Vai trò của thủ lĩnh Đoàn trong tập đoàn kinh tế
Nói về vai trò của thủ lĩnh đoàn trong các công ty, tập đoàn kinh tế, Nguyễn Đồng Long chia sẻ: "Thủ lĩnh đoàn trong các công ty, tập đoàn kinh tế đóng vai trò đặc biệt quan trọng, nhất là trong thu hút, tập hợp và giáo dục rèn luyện đoàn viên, thanh niên. Muốn có vai trò, vị trí thì phải gắn hoạt động của họ với chuyên môn, vì thế nên gần họ và hiểu họ để có phong trào hợp lý và hiệu quả. Đồng hành với họ, hun đúc bản lĩnh và cảnh báo cho họ trước những cám dỗ của một xã hội kinh tế thị trường - hội nhập quốc tế, những cám dỗ đó như những loại vi rút nguy hiểm có thể sẽ gây những tổn thất rất lớn sau này cho bản thân, đơn vị, Tập đoàn và Đất nước. Do đó, những yếu tố cần thiết phải có nhất ở một thủ lĩnh đoàn ấy là phải có một bản lĩnh chính trị vững vàng, chuyên môn giỏi, giàu kiến thức xã hội, tự tin, quyết đoán và trong sáng”.
