mikomi

import java.io.*;

public class ReadUTF8 {

public static void main(String[] args) throws IOException {
BufferedReader in = new BufferedReader(new InputStreamReader(System.in));
System.out.print("Enter File name : ");
String str = in.readLine();

File file = new File(str);
if(!file.exists()) {
System.out.println("File does not exist");
System.exit(0);
} else {
try {
BufferedReader i = new BufferedReader(new InputStreamReader
(new FileInputStream(file),"UTF8"));
String str1 = i.readLine();
System.out.println("File text : "+ str1);
System.out.println("Reading Process Completly Successfully.");
} catch(UnsupportedEncodingException ue) {
System.out.println("Not supported : ");
} catch(IOException e) {
System.out.println(e.getMessage());
}
}
}
}

- Open cmd line, type mvnDebug jetty:run -o ==> will listening in port 8000.
- Right click project, choose Debug As... ==> Debug...
- Choose Remote Java Application, create new one. In tab Connect, fill Host and Port (8000).
- Set break point and do debug...
- Link to reference: http://jira.codehaus.org/browse/MNG-2105

Ok, well, thanks to blackberry Unite! i foresee a surge of IT Policy removals needed. The old way of the policy.bin is awesome, and works great, but i have figured out a new way, That 100% Completely removes the IT Policy!!!!

If you need help or support, you can post here or email me at cjcarbone @crackberry.com

Downloads required:

Desktop Manager v4.3 Available HERE

JL_Cmder, a batch file, compiled by d_fisher, from Blackberry Forums.com available HERE

And, the last, you have to find yourself. Please, don't pm or email or PIN or send smoke signals, lol.

The beta 4.5 OD for your Blackberry is VERY IMPORTANT to get, it's the only reason this works.

This has been tested with 4.5 on the 8310, by myself, and another member, who i hope posts up.

I got the idea, because the JL_Cmder command is for OS 4.3 devices, so i will say

Supported Devices: 8100, 8300, 8310, 8320, 8800, and if needed the 8700.
*The 8110, 8120, 8130, and 8330 can just download the JL_Cmder file, and use the resettofactory option*




Instructions:

**EDIT*** DELETE ALL 5 SERVICE BOOKS RELATED TO UNITE! PRIOR TO BACKING UP THE DEVICE!!
1. download and install the needed software, from the available links.
make sure to DELETE the VENDOR.XML file

2. BACKUP your device, using Desktop Manager.

3. Connect your BB and upgrade the software to BETA 4.5, no need to
backup, as we have a good one we just made, and it saves a bunch of
time, any release version is ok, as we are going to remove it later. Approx.
1hr

4. Open JL_Cmder, and use the RESETTOFACTORY option, #5. it will prompt
to type blackberry, as it IS GOING TO WIPE the device. Then it will popup
a RED screen, and prompt you to remove the battery!!( I removed the BB
from the PC, and remove the battery, wait 1min or so and reinstall it.

5. Once the device boots up, go to options>security>general, and see if says
**no services**. If so, thats good that means the IT Policy is
COMPLETELY gone. Then go to firewall, and make sure
there is no red lock, and you are able to toggle enabled/disabled.

6. using the add/remove programs, remove the 4.5 beta, as we don't want
that, we want the OFFICIAL release. Plug your BB into your PC, open
Desktop Manager and it will prompt you to load the 4.2 OS. Load it, Making
SURE not to backup and restore, and then let it take it's course.

7.Once the BB initializes, you can then repeat the steps in step 5, and if all is
good, then Restore from the file we made in step #2


A few hours, but NO IT POLICY!

No restrictions, no locked firewall, Nothing!!!


Trust me, i spent MANY hours last night, and this afternoon trying different ways to get this off my BB, and just wanted to share!



DISCLAIMER: This is NOT to be used on a company owned device. I posted this for those that downloaded Unite! and were NOT aware that it installed an IT policy, or for a user that purchased their Blackberry WITH the policy already on it.

USE AT YOUR OWN RISK. Tampering with Company IT policies CAN result in TERMINATION!!!
I am not responsible for the consequences of inappropriate use

(Although, if you do decide to tamper with your company BB, this will erase the Enterprise activation, and as soon as you perform the Enterprise Activation, the IT policy will be pushed back on to the device anyway, so don't even waste your time)

(from http://forums.crackberry.com/f2/new-how-completely-remove-policy-34665/)

Bạn hãy thử vào bất cứ diễn đàn thảo luận về thiết kế web nào, chắc chắn sẽ bắt gặp câu hỏi: "Thế nào là CHMOD?". Thực ra không có gì phức tạp trong vấn đề này cả, nhưng dẫu sao để hiểu một cách thấu đáo về nó, chắc phần lớn trong số các bạn đều cần đến sự giúp đỡ. Chúng ta hãy bắt đầu bàn về nó nhé...

CHMOD - đó là phạm trù liên quan đến các files và thư mục, có chức năng chỉ ra cho server biết, ai có thể làm gì đối với file hay thư mục nào đó. Chủ yếu CHMOD đưa ra các lệnh như quyền được đọc, viết vào file (hay thư mục), quyền thực hiện một công việc nhất định.
Vì phần lớn các servers làm việc trên cơ sở hệ thống UNIX, nên chúng ta sẽ nghiên cứu về cách CHMOD chính cho các servers này.
Trên các hệ thống UNIX, người sử dụng được chia ra làm 3 nhóm: "user" (chủ nhân trực tiếp của các files), "group" (thành viên của nhóm mà người chủ nhân file có tham gia) và "world" (tất cả những trường hợp khác). Khi bạn kết nối với server, nó sẽ xác định xem bạn thuộc về nhóm nào. Ví dụ bạn kết nối với server bằng FTP, khai báo tên truy cập như một thành viên, chính server sẽ quy bạn vào nhóm "user". Còn những thành viên khác truy cập bằng FTP thuộc về nhóm "group". Khi ai đó đến site của bạn bằng trình duyệt web, sẽ được quy vào nhóm "world".
Sau khi xác định nhóm, người sử dụng sẽ được gán quyền hạn nhất định đối với file hoặc thư mục nào đó. Cụ thể là người sử dụng sẽ được đọc, ghi hay tạo mới (hoặc xóa) file. Để xem thư mục nào đó thì nó phải ủng hộ cho việc xem này. Để được xem nội dung thư mục, thì các files hay thư mục con trong đó cũng phải có chế độ "Cho phép đọc". Còn để tạo file hay thư mục mới nằm trong thư mục này lại đòi hỏi phải có quyền ghi. Tóm lại, để thực hiện một trong những việc trên, cần phải đặt vào thư mục chế độ "quyền đọc" và "quyền thực hiện".

Bây giờ chúng ta sẽ thực hành...
Như trên đã nêu, có tất cả 3 nhóm người sử dụng và 3 "quyền hạn" đối với files hay thư mục. Để xác định quyền hạn cho các nhóm nhất định, thống nhất sử dụng các ký hiệu bằng con số như sau:
4 = read (quyền được đọc)
2 = write (quyền được ghi)
1 = execute (quyền được thực hiện)
Bằng phép cộng đơn giản các con số này có thể hiển thị được cả một "tổ hợp" quyền hạn khác nhau. Ví dụ, 3 (2+1) - quyền ghi và quyền thực hiện đối với file (hay thư mục); 5 (4+1) - quyền đọc và quyền thực hiện; 6 (4+2) - quyền đọc và quyền ghi; 7 (4+2+1) - quyền đọc, ghi và thực hiện. Tóm lại có tất cả 7 phương án sau:
7 = read, write & execute
6 = read & write
5 = read & execute
4 = read
3 = write & execute
2 = write
1 = execute
Ký hiệu lệnh CHMOD thường có 3 con số: con số đầu thể hiện quyền hạn gán cho người sử dụng thuộc nhóm "user" (Tức là đối với bạn). Con số thứ hai chỉ ra quyền hạn của người sử dụng thuộc nhóm "group" và con số thứ ba - dành cho nhóm "world".
Trong phần lớn các chương trình FTP hiện đại đều ủng hộ CHMOD theo kiểu nêu trên (Ví dụ, công cụ truy cập bằng FTP mạnh nhất hiện nay là CuteFTP)
Thế nhưng cũng không thừa nếu như ta biết thêm về các lệnh của hệ thống UNIX. lệnh "chmod" trong UNIX có 2 chế độ: tuyệt đối (Bằng các con số) và bằng các ký hiệu chữ.
Khi sử dụng chế độ tuyệt đối (bằng các con số), thống nhất dùng tổ hợp 3 con số được nêu trên để thể hiện quyền hạn.
Trong trường hợp sử dụng ký hiệu chữ, chúng ta sẽ bắt gặp những ký hiệu sau:
"r" - quyền được đọc
"w" - quyền được ghi
"x" - quyền được thực hiện
Ngoài ra còn có:
"u" - đối với user
"g" - đối với group
"o" - đối với other (world)
"a" - đối với all (tất cả)
Ví dụ: 755 = chmod u=rwx,go=rx filename; 644 = chmod u=rw,go=r filename; 600 = chmod u=rw,go= filename; 444 = chmod a=r filename.

Thân gửi các anh em lô-côn sờ táp, ( local staff) Gửi các anh em bài Sớ tố khổ của một người cùng cảnh ngộ. Hy vọng là câu chuyện làm thuê cho Nhựt không chỉ để đem ra bàn tầm phào hay khơi chuyện cay cú cho các bạn! Nếu các bạn có nỗi niềm khổ sở nào, xin đừng giấu trong lòng! Hãy chia xẻ nỗi uất ực trong lòng, tin chắc các bạn sẽ bớt thấy tủi cho cái phận làm mướn, giống như tâm sự dưới đây. Và xin nhớ nếu đem tâm sự chuyện này cho bọn làm mướn cho USA hay Canada, hay Đức biết, các bạn phải có giải thích thêm, không thì tụi nó không thể hình dung ra cảnh đời của chúng ta đâu.

Thân mến, Củ Chuối
--------------

Nói chung, bác nào có tham vọng lương cao vượt mức, hết giờ làm là về, thăng tiến vùn vụt ở cty Nhật thì đừng hy vọng! Nói thế cho ngắn! Tiêu chí oánh giá nhân viên của chúng nó không phải là thông minh, nhanh nhẹn, hiệu quả công việc tốt bla bla ... mà là:

• Cần cù đầu tiên (dù có thể hiệu quả cực kì kém cũng được, miễn sao gặp việc khó không nản chí, ngồi trâu bò quyết tâm chiến đấu trong vô vọng đến 10 - 11 giờ đêm vã cả mồ hôi là chúng nó rất sướng).
• Kế đến là trung thành (cái này thì khỏi phải nói, các bác mà chuyển từ 1 cty Nhật sang 1 cty Nhật khác thì gần như chắc chắn chúng nó sẽ gọi điện bằng được cho GM cũ để check xem thằng này đi theo dạng gì, có bàn giao đầy đủ, tư cách tử tế không hay là chộp giật sai phạm...).
• Rồi đến lễ phép (gặp phát gập người 1 góc tối
thiểu 150 độ và càng thấp càng tốt, sáng đến phải
chào, tối về cũng phải chào, chưa kể nhiều lần dạ
thưa vô nghĩa khác trong ngày);
• Nghe lời một cách máy móc (dù là lời trái ngang phi lý, dù là lời cay đắng khôn nguôi);
• Hết lòng hầu hạ nịnh bợ (cái này thì dân Việt mình kệ cụ chúng nó, nhưng bác nào chịu khó nhẫn nại tí thì lại được quý. Còn bọn Nhật với nhau thì thực sự sợ cấp trên kinh khủng, búng tay phát là nháo nhác chạy đến như vịt, hôm nào có thằng xếp to hơn sang thì cả cty náo loạn, phó tổng đi coi toa lét sạch chưa, thơm chưa, G.Director với G. Manager thằng thì đóng mở cửa cho sếp, thằng thì dẹp đường xích hầu...);
• Gọn gàng sạch sẽ (theo cái tiêu chuẩn 5S: Sờ trên Sờ dưới Sờ trái Sờ phải Sờ giữa của chúng nó) cùng nhiều tiêu chí vớ vẩn khác...
• Một đặc điểm nữa (của) bọn Nhật là sống lâu lên lão làng, kể cả thằng dốt nhất cứ phèng phèng
đến một độ tuổi nào đó là lên chức y chang như nhau nếu có cùng thời gian cống hiến. Đi gặp đối tác mà
cử người trẻ hơn bên nó chừng 10 tuổi là nó không thèm tiếp vì coi là không ngang vai vế. Bác nào có giỏi
mấy đi nữa, triển vọng mấy đi nữa mà "chẳng may" lại còn trẻ chung thì cũng khó được cất nhắc. Nói chung là cực lãng phí và vùi dập nhân tài. Hiếm hoi có ai người Việt xuất chúng lên được chức to trong cty Nhật thì cũng không bao giờ được thực sự làm trưởng vì chúng nó sẽ cài cắm một thằng Nhật kè kè bên cạnh để giám sát chi phối. Vậy là cũng không có toàn quyền trong lĩnh vực của mình. Bên cạnh đấy, bọn Nhật ở Việt Nam có một cái Hiệp hội DN Nhật (phò) phạch gì đấy, trong đó nó phân chia rõ ra DN trong lĩnh vực, sản xuất, dịch vụ, tài chính ngân hàng bảo hiểm... và có tổ chức giao lưu định kỳ để tìm đối tác quan hệ, thống nhất policies về nhân sự, lương lậu, các mức trần với sàn bla bla... Do vậy việc chênh lệch mức lương cho nhân viên ở các cty Nhật là rất ít, hy vọng tìm kiếm lương cao vượt bậc ở các cty Nhật là điều mong manh, gần như không khả thi. Mặt khác bọn Nhật chỉ quen mua sắm buôn bán thuê mướn với các đối tác là cty Nhật khác, chẳng hạn logistics là của Dragon hay Logitem, xây dựng nhà xưởng là Vinata, sửa chữa máy móc lắp đặt điện nước là Vina Kinden or Vina Shiroki, và IT thì 99% mời Fujitsu (chứ nào phải FPT)... dù cho giá cả cực kì đắt so với chỗ khác. Vì thế viễn cảnh rung đùi chen hoa hồng của Phong Kế toán, phòng Hành chính, phong Mua bán ... người Việt là xa vời đi trông thấy.

Nói chung, sau những điều kể trên, làm cty Nhật cũng sẽ được mấy thứ:

- Học được tính kiên nhẫn và ngồi dai giả vờ làm việc, được tác phong cúi đầu chào rất dẻo, đi lại
rất nhanh, tay đánh đều, sáng và chiều được công khai tập thể dục.
- Bọn Nhật ngoài giờ làm thì cởi mở và giải trí tẹt ga, có điều trong lúc vui chơi, nhiều anh Nhật hay lộ ra ra biểu hiện khá khác thường và đôi khi quá trớn... . Nhất là các chú Nhật làm sản xuất thì bậy bạ lộ
liễu và không ngần ngại ...
- Nếu cty Nhật phá sản thì chúng sẽ viết thư giới thiệu tử tế cho nhân viên đến làm nơi khác (tất nhiên
là cũng là Nhât). Tuy nhiên thường anh em Việt Nam phong phanh cty sắp tạch là thu dọn bay mẹ hết từ trước rồi, hiếm ai chờ đến lúc nhận thư recommendation.
- Một nét văn hóa đẹp của người Nhật là mỗi lần đi công tác về đều có quà gói rất đẹp (mặc dù nhiều
khi cái thực chất bên trong lại rất phò). Và với tinh thần học hỏi lẫn nhau thì thấy, nhân viên Nhật hầu
như không bao giờ bật sếp, hay chia sẻ trong công việc và ít cắn xé hơn nhân viên Việt...
Về bọn Nhật, cứ chút chít thế đã các bác nhể.

Bổ sung thêm những tình tiết này:
Điểm dở hơi trước đã nhé, điểm hay nói sau:

1- Thích viết báo cáo: Cái quái gì cũng viết được thành báo cáo. Thực chất kết quả bằng quả táo thì nó viết được thành quả bưởi. Lắm khi mình là người trong cuộc, đọc xong còn giật mình. Cha chả là khiếp.

2- Rất hay để ý vặt: Thường chúng nó đứa nào cũng có một quyển sổ nhỏ. Để ý từng tí một. Tỉ dụ, hôm
nay đứa A hắt hơi 2 lần, đứa B cười ha hả 3 lần, đứa C đi muộn, v.v... Dưng mà nó chỉ soi ngầm như thế
thôi. Kệ bố nó.

3- Giả tạo rất giỏi: Có những việc chúng nó biết tỏng tong tong là như thế này rồi. Ấy thế mà khi nói
chuyện với người khác, lúc nào cũng giả ngây giả ngô. Lúc nào cũng "sô đề sự nế". Nế cái con khỉ.

4- Tính sợ trách nhiệm cực cao: Việt Nam mình khoái Nhật vì nó đã mướn mình, đã mua hàng của mình thì nó cứ mua mãi. Dưng mà bản chất của nó là sợ trách nhiệm. Nhỡ ra, nếu nó thay đổi, công việc lại chẳng may có sự cố thì nó chết, nó không thể sương gió mà gánh trách nhiệm được.

5- Không công bằng trong công việc: Cứ ai giỏi nịnh thì lên lương vù vù. Mở ngoặc ra là lương tớ vào dạng phọt phẹt vì lúc nào cũng có ý nghĩ: Ông phải uốn lưỡi nịnh mày thì thà ông về nhà ông tươi cười nịnh
chồng ông còn hơn. Biết đâu, chồng ông tinh thần hăng tiết vịt, hiệu quả công việc cao hơn => cuối tháng đưa tiền cho ông bằng mấy lần cái số mày tăng lương ấy
chớ lị.

6- Kibo bủn xỉn: Nó, nếu tiêu bằng tiền công thì vô tư lự lắm, nhất là tiêu cho chúng nó, cho vợ con chúng nó, chứ còn nếu tiêu bằng tiền túi chúng nó, hoặc giả
tiêu bằng tiền công nhưng cho người Việt thì chắc nó trợn ngược mắt lên vì tiếc tiền mất.

7- Tính phân biệt chủng tộc và khinh người cực cao: Đối với chúng nó, Nhật mới chính là bố tổ của thiên
hạ, còn hạng khác là vứt hết. Mặc dù chúng nó vừa mới hít đất chào mình, nhưng có thể trong đầu chúng nó rít lên" Tao chào thế cho mày ... nhục". Đối với chị em nào lấy chồng Nhật và sống ở Nhật thì ... thảm (về tinh thần). Khó có thể hoà đồng vào cuộc sống của nó được.

8- Con gái Nhật cứ như bị "down": Bà con xem phim "chiaki tiếp viên hàng không" thì biết. Nhiều khi thấy những con mụ hổ ăn không hết thịt, mắt một mí như mắt rắn, mà giọng thì cứ như "rắn giả lươn, xu hào giả miến", thẽ thọt: ... san, hey...." nghe mà điên tiết.

9- Cứ cái gì kho khó là nó cho lên thành đạo. Ví dụ như trà đạo. Nhìn mấy con mẹ đi lại lệt xệt như vừa đẻ xong, ngoáy ngoáy mấy tách trà mà thấy vướng cả mắt. Có cái quái gì, ông đây làm một phát ăn ngay.

10- Thô lỗ, bỉ ổi: Nhân viên nam (Nhật) có thể thoải mái đứng trong văn phòng để "sơ vin" quần. Không tin, xem những kênh truyền hình của nó thì biết. Có những cuộc thi "đánh rắm" nữa kìa. Mỗi thằng ngồi lên một đống bột và tiến hành... đứa nào thổi được bay đống bột đi thì đứa ấy chiến thắng.

11- Ngu dốt: Cái này tớ nói về cá nhân từng đứa Nhật. Nếu tách chúng nó ra để thi tay bo với mình (về kiến thức) thì nó chết ngay. Ngu nga ngu ngơ (dốt thật, nó không dở vờ đâu). Nhưng được cái nó đoàn kết, ghét nhau mấy cũng không nói xấu nhau trước mặt người khác bao giờ.

Những cái được đây:
- E có những người cùng khổ, có bác làm hơn chục năm thì chắc là khổ hơn e rùi
- E học cách ăn nhanh, đi nhanh, làm gì cũng nhanh
- E học cách căn giờ chính xác đến từng phút sau 1 lần e đi muộn có 5’ mà e bị sếp lườm đểu dù e đã xin
lỗi trình bày lí do tắc đường.
- E chửi sếp thoải mái (cứ vừa chửi vừa cười nói với nhau bằng TV nó qué hiểu)
- E cãi sếp nham nhảm chứ ở Cty VN thì nó trù cho chết
- E chả phải biếu quà sếp dịp lễ tết
- E tự an ủi làm cho bọn Hàn có khi còn bị đánh (giống trong phim) còn ngoài đời e chứng kiến 1 thằng sếp HQ chửi e nhân viên ngay phòng dịch vụ khách hàng ở BĐ HN vì nó ko chịu thanh toán hết tiền tạm ngừng mobile 2 chiều để về nước.

Túm lại là:
E chấp nhận ở lại Cty này nó bọn nó mị dân rất giỏi các bác ạ. Đi đâu về cũng có quà dù g/t rất nhỏ. Nhân viên nữ mới sinh thì chỉ cần 3 tiếng sau là sếp đã đến tận viện thăm rùi. Sếp VN chắc phải chờ đầy tháng. Lương tháng thứ 13 thì sếp phải gọi từng thằng vào phòng hít đất cám ơn. Thế là nhân viên lại ngậm ngùi tiếp tục làm trâu làm bò trong năm tới và nhiều năm sau nữa.

(St)