STICKY POST
Sunday, 9. March 2008, 02:39:24
mẫu giao diện web, cộng đồng trực tuyến, mạng xã hội, thương hiệu trực tuyến
...
iGURU Việt Nam là một trung tâm CNTT và Truyền thông trực thuộc công ty Vietclever - cung cấp các dịch vụ dựa trên nền Web cho thị trường Việt Nam.
iGURU Việt Nam là đơn vị duy nhất cung ứng mẫu giao diện Web đẹp có bản quyền tại Việt Nam.
Read more...
Tuesday, 19. August 2008, 13:38:07
thương mại điện tử, hiệu quả, thành công, ecommerce
...
Ngày càng nhiều người Việt Nam nhận ra cuộc rượt đuổi số lượt truy nhập Website đang dần hút cạn nguồn vốn của Doanh nghiệp, tuy nhiên hầu hết đều lúng túng khi tìm kiếm một giải pháp để đánh giá sự thành công của Website.
Read more...
Wednesday, 14. May 2008, 14:40:01
trưng bày, thương mại điện tử, ecommerce, hàng hoá
...
Siêu thị điện tử
MEGABUY trực thuộc Cty CP Thời Đại Mới. Đây là thành tựu đột phá trong việc ứng dụng thương mại điện tử vào công việc cung cấp hàng hoá trực tiếp qua mạng internet từ nhà nhập khẩu, phân phối các sản phẩm uy tín, chất lượng cao tới khách hàng.
MEGABUY đang dần trở thành một trang web thương mại điện tử bán hàng trực tuyến B2C, B2B (doanh nghiệp tới tay người tiêu dùng) hàng đầu tại Việt nam, giúp ích nhiều cho khách hàng trong việc lựa chọn, mua sắm những sản phẩm hàng hoá phù hợp, chất lượng tốt với giá cả cạnh tranh.
Trong thời gian hoạt động, chúng tôi đã liên tục tìm kiếm những cách thức tốt nhất để gây dựng lòng tin đối với khách hàng tham quan và mua sắm trên Siêu thị điện tử
MEGABUY và đã đạt được những thành công nhất định. Tuy nhiên sau khi đọc bài viết "
Trình bày trên Web Thương mại Điện tử có khác gì trình bày trong Siêu thị" của iGURU chúng tôi nhận thấy có nhiều điều chúng tôi cần học hỏi.
Để vươn tới ngôi vị Web Thương mại Điện tử hàng đầu Việt Nam, chúng tôi rất mong iGURU ứng dụng các nghiên cứu của mình vào việc
phân tích về phương pháp Trình bày hàng hoá tại Web http://www.megabuy.vn thông qua đó chúng tôi có thể cải tiến hệ thống Web ngày một tốt hơn nữa.
Chúng tôi hiểu đổi lại việc đề nghị iGURU Việt Nam tư vấn là sẽ phơi bày cho tất cả các đối tác, người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh về mặt mạnh, mặt yếu của
MEGABUY, tuy nhiên chúng tôi đồng ý để có thể đem lại chất lượng phục vụ trực tuyến tốt nhất cho người tiêu dùng, nhà cung cấp và đại lý.
{MEGABUY}
Câu hỏi nguyên gốc:
http://my.opera.com/iguru/blog/kinh-doanh-van-hoa-internetRead more...
Monday, 12. May 2008, 11:22:53
thương mại điện tử, website
Chào iGURU
Cảm ơn các bạn đã tham gia góp ý website www.ebaymark.vn. Hiện tại chúng tôi muốn xây dựng lại trang web nên mong được các bạn tư vấn.
Qua trang
http://www.ebaymark.vn, chúng tôi mong muốn góp phần xây dựng TMĐT của Vn phát triển. Sau một thời gian thuê lập trình, đồ họa và quản trị web về xây dựng trang TMDT, trang website
http://www.ebaymark.vn ra đời và làm lễ ra mắt tại Ks Sofitel (^^ lóe sáng một cái). Đến bây giờ đã được 8 tháng rồi, nhìn đi nhìn lại thấy website bao trùm một màn đêm đen tối.
Trong quá trình phát triển Ebaymark đã PR trên truyền hình, báo điện tử, tài trợ cho giải cầu lồng toàn quốc, giải vật tay sinh viên, giải tờ rơi. Tuy nhiên hiệu quả không đáng kể. Điểm yếu của website theo chúng tôi nhận thấy là do thiếu nội dung, bố cục không hợp lý, kỹ thuật SEO kô có tác dụng...
Vì công ty là đơn vị hoạt động lâu năm trong lĩnh vực bán buôn và nhập khẩu các sản phâm Adata (sản xuất tạo đài loan), bản thân công ty mong muốn xây dựng hệ thống www.ebaymark.vn để mang đến cho khách tiêu dùng những sản phẩm chất lượng tốt, giá hấp dẫn.. thông qua TMĐT. Tuy hiệu quả của website chưa cao lắm, vì vậy chúng tôi đang cần tiếp thu những kinh nghiệm, ý kiến đánh giá của các bạn để đưa ra mô hình phù hợp hơn.
Những lợi thế mà cty chúng tôi hiện đang có:
- Giá cả hấp dẫn: Là cty hoạt động trong lĩnh vực nhẩu khẩu linh kiện máy tính và bán buôn, Có siêu thị máy tính và điện thoại tại 45 và 43 Khâm Thiên.
- Nhân lực: chúng tôi có phòng kd ( 8nv), ph kỹ thuật và bảo hành ( 6 nv), Ph. tư vấn và tiếp nhân thông tin ( 4nv), phòng It (4nv), bộ phận bán hàng 12 nv, bộ phận vận chuyển 4 nv..
- Vào cuối tháng 5, chúng tôi sẽ khai trương dịch vụ taxi ebaymark 2.70.70.70 - có tích hợp quảng bá tên miền www.ebaymark.vn
- Ngoài ra chúng tôi thường tổ chức PR trên các phương tiên thông tin, tờ rơi và tài trợ cho các hoạt động thể thao..
Với những lợi thế trên, mục đích của chúng tôi xây dựng ebaymark.vn theo mô hình B2C nhằm đưa đến cho khách hàng mua sắm online một địa chỉ tin cậy, giá cả hấp dẫn chất lương và dịch vụ tốt..Góp phần thay đổi nhận thức, thói quen mua sắm của người tiêu dùng và chờ đón xu hướng mua sắm online trong tương lai...
Rất mong iGURU Việt Nam tư vấn để Website hoạt động hiệu quả hơn.
{ebaymark}
Câu hỏi nguyên gốc:
http://my.opera.com/iguru/blog/kinh-doanh-van-hoa-internetRead more...
Saturday, 3. May 2008, 10:19:19
thương mại điện tử, ecommerce, marketing, sport1.vn
...
Thu Hoài là quản lý nhân sự cao cấp của một hãng quảng cáo quốc tế tại Hà Nội. Chị có sở thích cuối tuần đi picnic hoặc chơi thể thao với bạn bè. Một công việc được trọng vọng, thu nhập cao, quan hệ rộng yêu cầu chị phải thể hiện đẳng cấp ngay cả những lúc vui chơi. Tìm kiếm và sử dụng đồ thể thao của những thương hiệu hàng đầu thế giới luôn giúp chị cảm thấy tự tin, thoải mái trong giao tiếp với mọi người.
Thường thì trước khi mua hàng chị lướt Web để tìm kiếm. Điều gì khiến chị quan tâm và tin rằng Sport1.vn là địa chỉ tốt nhất để chị dành thời gian truy nhập trong tìm kiếm tới? Khi chị duyệt Web, chị nghĩ gì?
Có thể chị nghĩ như sau:
- Tôi cần tìm thấy đồ thể thao nhưng tôi cần chỉ với ít thao tác máy tính
- Tôi cần được tôn trọng tôi khi duyệt Web
- Tôi cần ai đó sẽ cho chúng tôi thứ tôi cần
- Tôi cần nắm vững tin tức về những đồ thể thao thời trang thịnh hành nhất mà cửa hàng sẽ có hàng tuần
- Tôi cần ai đó ở gần nơi tôi ở để tôi có thể gọi điện thoại và nhờ tư vấn
- À, nếu có đồ giảm giá, tôi cần ai đó thông báo ngay cho tôi
- Thêm với, chọn đồ xong tôi cần nơi tin cậy để mua hàng - điều quan trọng là thông tin đúng như trên Web nói
Câu hỏi nguyên gốc:
http://my.opera.com/iguru/blog/kinh-doanh-van-hoa-internetRead more...
Thursday, 1. May 2008, 13:13:58
thương mại điện tử, ecommerce, thuong mai dien tu, ebusiness
Trong một bài tư vấn Thương mại điện tử của iGURU Việt Nam, tớ thấy các bạn có nhắc đến việc tách nhỏ quy trình bán hàng và marketing thành những quy trình có khả năng quản lý, sau đó tích hợp chúng vào quy trình nghiệp vụ của Web site. Bằng sức mạnh của Web site, các bạn dẫn người mua hàng vào vòng xoáy của bán hàng trực tuyến và điểm cuối là đặt mua hàng.
Đây là một điều mới tớ chưa từng được nghe, nhưng tớ biết hầu hết các Web site Thương mại điện tử tại Việt Nam đều sử dụng công nghệ để "cưỡng bức" người mua hàng ( mượn từ của iGURU
). Vậy theo iGURU nếu một site bán hàng trực tuyến muốn đưa người tiêu dùng vào vòng xoáy bán hàng họ cần phải làm gì? Làm như thế nào? Nếu thuê dịch vụ tư vấn của iGURU thì bên tớ (ví dụ vậy
) sẽ được gì?
{kimlong}
Câu hỏi nguyên gốc:
http://my.opera.com/iguru/blog/kinh-doanh-van-hoa-internetRead more...
Tuesday, 11. March 2008, 18:35:12
việt nam, thương mại điện tử, đánh giá, top
...
Việc xác định đâu là địa chỉ tốt nhất để mua hàng trực tuyến có ý nghĩa rất quan trọng đối với người tiêu dùng tại Việt Nam. Tuy nhiên, tổ chức xếp hạng những Site được người tiêu dùng tin tưởng lại gặp rất nhiều khó khăn, do không chỉ có nhiều điều bất cập trong văn hoá và kinh doanh Internet mà còn do người tiêu dùng có xu hướng so sánh Web bán lẻ của Việt Nam với những site Thương mại điện tử lớn của thế giới như Amazon, eBay, AbeBooks.
Read more...
Wednesday, 23. January 2008, 10:41:50
pr, ecommerce, emarketing, brand
...
Tại đây tổng hợp các sách điện tử do iGURU tự biên soạn hoặc sưu tập. Nếu các bạn có sách hay và muốn chia sẻ với cộng đồng trực tuyến, xin vui lòng gửi thư cho iGURU, chúng tôi sẽ cập nhật vào danh sách dưới đây.
Các bạn cũng có thể xem các cuốn sách chuyên sâu về Internet tại
http://www.iguru.vn/forumRead more...
Tuesday, 20. November 2007, 11:31:20
thương mại điện tử
Khi tôi vẫn còn chưa biết máy tính là gì thì nửa bên kia thế giới đang diễn ra sự sụp đổ của thời kỳ dot Com.
Luật Viễn thông 1996 tại US là cái đã khởi động bong bóng cáp quang. Luật đã cho phép các công ti [viễn thông] nội hạt và đường dài có thể lấn vào việc kinh doanh của nhau, và cho phép đủ mọi loại hãng chuyển mạch địa phương mới đi cạnh tranh đầu đối đầu với các Baby Bells và AT&T về cung cấp cả các dịch vụ thoại và hạ tầng. Khi các hãng điện thoại này lên trực tuyến, chào các dịch vụ nội hạt, đường dài, quốc tế, dữ liệu, và dịch vụ Internet của riêng họ, mỗi hãng tìm cách có hạ tầng riêng của mình. Và vì sao không? Cơn sốt Internet đã dẫn mọi người đi cho rằng cầu về băng thông để mang tất cả lưu lượng Internet đó sẽ tăng gấp đôi cứ ba tháng một – cho đến vô tận. Cho khoảng hai năm đầu điều đó là đúng. Nhưng sau đó qui luật số lớn bắt đầu góp phần, và nhịp độ tăng gấp đôi chậm đi. Đáng tiếc, các công ti viễn thông đã không chú ý sát đến sự không xứng đôi nảy sinh giữa cầu và thực tế. Thị trường đã ở trong vòng kìm kẹp của một cơn sốt Internet, và các công ti cứ tiếp tục xây dựng năng lực nhiều và nhiều hơn nữa. Và cơn sốt thị trường cổ phiếu có nghĩa là, tiền là cho không! Nó là một bữa tiệc!
Chúng ta quay trở lại với Việt Nam khi tôi đủ lớn để mỗi lúc rửa mặt lại nghĩ về tình hình TMĐT VN, liệu bong bóng dot com có đến với Việt Nam hay không? Tôi cho rằng dot com của Việt nam sẽ khởi động khi một công ty TMĐT thực sự niêm yết lên sàn Chứng Khoán. Câu hỏi liệu hình ảnh TMĐT có thực sự rõ rệt khi chính phủ chưa có biện pháp thực sự có định hướng, sẽ có nhiều người hỏi tôi. Thử xem nào, trong một thị trường non trẻ, nhận thức đúng về TMĐT cùng với sự so sánh về tính khả quan của TMĐT thế giới sẽ khiến thị trường Chứng Khoán lu mờ về sự đòi hỏi tính pháp lý. Hiệu ứng bày đàn sẽ xảy ra khi một anh đứng lên vẫy cờ với dáng vẻ thành đạt trong sự dễ dàng, các công ty đầu tư sẽ rót vốn vào các dự án TMĐT, nâng cao năng lực băng thông của các công ty CNTT. Và những công ty này lại lên sàn Chứng khoán như một công việc PR thường nhật kéo theo sự đầu tư ồ ạt của người dân, tiền cứ rót, máy cứ chạy, lợi nhuận sẽ gần đến giới hạn của nó. Lúc này sự điều chỉnh là không thể có với các nhà đầu tư, sự cạn kiệt trong các quỹ, lợi nhuận sụt giảm nhanh chóng khiến bong bong dot- com nổ tung. Và chúng ta kết thúc một thời kỳ phát triển kinh tế Ngoạn Mục.
Tương lai trên có thể hoặc không thể xảy ra nếu có sự tham gia chặt chẽ của Nhà nước mà đại diện là Chính phủ vào tiến trình TMĐT hoá môi trường kinh doanh tại Việt Nam. TMĐT không phải là một con gà vàng đẻ ra quả trứng vàng, nó chỉ là một phương thức kinh doanh mới giúp Xã hội, Kinh tế, Pháp luật,... phát triển hơn, hoàn thiện hơn mà thôi.
Trên đây là suy nghĩ của tôi, xin các bạn đóng góp ý kiến của mình.
Hiện tôi cũng đang phân tích về các lực kìm hãm sự phát triển TMĐT tại Việt Nam, rất mong nhận được sự hỗ trợ về dữ liệu, báo cáo về hệ thống thanh toán điện tử, thanh toán thẻ ATM, ngân hàng, chứng khoán, lương, đầu tư mạo hiểm, ... của các bạn.
Bài viết có sử dụng thông tin từ cuốn Thế giới phẳng.
Mr. John
(0%)
WIDGETIZE