Rất thành công và thành công là cả một sự khác biệt lớn (Phần cuối)
Wednesday, 20. May 2009, 12:09:53
Họ không phải là những cựu quan chức cao cấp và cũng chẳng được hậu thuẫn về chính trị. Họ không có những thế lực bảo trợ sau lưng và cũng chẳng được lợi lộc gì từ sự “phân chia” tài sản quốc gia. Họ gây dựng sự nghiệp từ con số không và đạt được thành công nhờ vào một giá trị duy nhất: giá trị cá nhân. Với tuổi đời từ 30-40, các doanh nhân này đã là chủ nhân của những doanh nghiệp lớn và có ảnh hưởng đến nền kinh tế Nga đương đại. Vậy điểm khác biệt của những con người này là gì? Những đặc tính nào giúp họ vươn tới đỉnh cao để trở thành những người giàu sang và có ảnh hưởng tới xã hội?
Trong cuộc sống, khái niệm thành công chia con người ra làm ba loại: rất thành công, thành công và thất bại. Loại người đầu tiên luôn là mục tiêu chú ý của cộng đồng, cuộc sống của họ là hình mẫu để nhiều người khác noi theo. Những tính cách nào giúp họ vươn tới đỉnh cao là điều mà các chuyên gia tâm lý luôn đau đầu để tìm lời giải đáp. Business World Portal xin giới thiệu với bạn đọc chùm bài viết về đề tài này của Marina Melia - chuyên gia tâm lý, Tổng giám đốc công ty MM-Class của Nga hoạt động trong lĩnh vực Tư vấn Tâm lý tập đoàn.
Với một khoảng thời gian dài làm việc với các các doanh nhân “rất thành công” ở cương vị chuyên gia tâm lý, Marina Melia có nhiều điều kiện để quan sát họ kỹ hơn. Theo bà, những doanh nhân thành đạt trong xã hội Nga hiện đại được chia làm ba loại:
Thứ nhất, đó là những cựu quan chức trong bộ máy chính quyền Liên Xô cũ đã biết cách phản ứng nhanh chóng trước sự thay đổi của thời cuộc. Hiện nay, họ là những ông chủ của các tập đoàn về dầu lửa, khí đốt hoặc các lĩnh vực công nghiệp nhiều lợi nhuận khác.
Thứ hai, đó là những con người năng động, thông minh và đầy tài năng, biết chớp lấy thời cơ để nắm giữ một phần tài sản của Liên Xô cũ và lợi dụng đặc điểm của luật pháp Nga để làm giàu cho bản thân. Đó là những người mà báo chí Nga cũng như quốc tế đặt tên là “nhà tài phiệt”. Theo Marina Melia, hiển nhiên, họ là những người có tố chất kinh doanh với những đặc tính cá nhân hơn người, nhưng họ vẫn chưa phải là những người mà bà muốn nói đến trong bài viết này.
Điều mà Marina Melia thực sự quan tâm - đó là đại diện của thế hệ doanh nhân mới của nước Nga – những người “tay trắng làm nên”. Họ không phải là những cựu quan chức cao cấp và cũng chẳng được hậu thuẫn về chính trị. Họ không có những thế lực bảo trợ sau lưng và cũng chẳng được lợi lộc gì từ sự “phân chia” tài sản quốc gia. Họ gây dựng sự nghiệp từ con số khôn và đạt được thành công nhờ vào một giá trị duy nhất: giá trị cá nhân. Với tuổi đời từ 30-40, các doanh nhân này đã là chủ nhân của những doanh nghiệp lớn và có ảnh hưởng đến nền kinh tế Nga đương đại. Vậy điểm khác biệt của những con người này là gì? Những đặc tính nào giúp họ vươn tới đỉnh cao để trở thành những người giàu sang và có ảnh hưởng tới xã hội?
Sức mạnh của khao khát và tham vọng
Trước hết, đó là phạm vi của sự khao khát, nỗi ám ảnh đặc biệt về mục đích lớn trong cuộc đời. Trong chuyên ngành tâm lý học thậm chí còn có thuật ngữ “sức mạnh của khao khát”. Những người bình thường không có được đặc tính này, họ không bao giờ nghĩ rằng mình có thể chạm tới những đỉnh cao, hoặc nếu nó có thoáng nghĩ đến thì thậm chí họ còn cảm thấy ngạc nhiên vì cái ý nghĩ này. Còn đối với những chủ doanh nghiệp, những người có khát khao vô bờ bến với mục tiêu được xác định rõ ràng là hai nguồn năng lượng mang lại cho họ niềm tin tuyệt đối vào thành công. Đây cũng chính là giá trị đặc biệt giúp họ biến mơ ước thành hiện thực.
Ở đây còn có một quy luật thú vị nữa – những phẩm chất tâm lý này xuất hiện từ thuở ấu thơ của họ. Một doanh nhân thành đạt kể với Marina Melia rằng, ông ước mơ trở thành triệu phú từ khi mới mười ba tuổi. Dưới thời Xô Viết, ước mơ này được coi là kỳ lạ và hoang tưởng, nhưng cuối cùng nó cũng đã trở thành hiện thực.
Hay còn một ví dụ nữa. Vào đầu những năm chín mươi của thế kỷ trước, có một chàng thanh niên Nga trẻ tuổi sang Hà Lan tham quan. Ở đây, chàng trai trẻ ngạc nhiên khi nhìn thấy một làng quê chỉ toàn biệt thự với các quán ăn và sân chơi thể thao. Chàng thanh niên mong muốn sẽ xây dựng được những làng quê như vậy trên đất nước mình.
Khi đó, trong tay chàng trai không có bất cứ một thứ gì, không tiền, không chút kiến thức về xây dựng. Điều duy nhất mà anh có lúc này – đó là khao khát cháy bỏng và niềm tin vào sự thành công. Và cuối cùng, anh đã tạo nên một Tập đoàn thiết kế xây dựng từ hai bàn tay trắng, đúng như mơ ước của mình. Đây cũng là một ví dụ sinh động và lần đầu tiên được thực hiện trong lĩnh vực kinh doanh xây dựng ở Nga.
Nội lực mạnh
Họ là những người rất sáng tạo, được dẫn dắt bởi các nguyên tắc và các động cơ cá nhân mà không cần bất cứ sự kích thích, hệ thống đền bù và khen thưởng nào từ bên ngoài. Họ thuộc nhóm người tự đặt ra cho mình những mục đích và làm việc mà không cần các nhân tố kích thích. Chính vì điều này mà họ đã đạt được những điều mọi người cho là không tưởng.
Mô hình cuộc sống của những người này là: tôi muốn và tôi làm. Ngoài ra, họ còn được hỗ trợ bởi một phẩm chất quan trọng nữa – không bị sự mâu thuẫn bên trong tâm hồn cản trở, và họ dễ dàng vượt qua được những khó khăn bên ngoài.
Tinh thần lạc quan
Những người này bao giờ cũng cho rằng họ luôn có nhiều cơ hội hơn người khác. Họ tin vào sức mạnh của bản thân và nghĩ rằng họ có khả năng hơn phần lớn những người khác. Họ lạc quan, không bị lung lạc khi gặp phải những thất bại đớn đau nhất. Thất bại không làm họ buông xuôi, mà ngược lại, là động lực kích thích nội lực, đen đến niềm say mê chiến thắng. Cho dù có điều gì xảy ra xung quanh đi chăng nữa, những người này vẫn tin tưởng vào thành công và cuối cùng là họ đạt được thành công thật sự.
Tinh thần lạc quan của họ dựa trên sự tin tưởng tuyệt đối rằng bất cứ mục đích nào cũng đều có thể đạt được và họ có thể điều khiển được thế giới. Trong những con người này, ở một chừng mực nào đó, có chứa đựng ma lực của sức mạnh vô song, và điều này ảnh hưởng đến môi trường xung quanh.
Họ quan niệm rằng: “Không việc gì phải uốn theo sự thay đổi của thế giới, mà hãy để cho thế giới phải thay đổi vì chúng ta”. Triết lý của họ - mọi việc đều có thể làm, mọi việc đều có thể giải quyết. Chính vì vậy, họ không thể hiểu được tại sao khi nhân viên dưới quyền lại than phiền rằng anh ta không thể làm được điều gì đó. “Tại sao lại không thể?” – đấy chỉ là chuyện vặt. Họ nhận trách nhiệm ấy về mình và giải quyết trơn tru công việc.
Nhìn thẳng vào sự thật cho dù là tàn nhẫn nhất
Cùng với niềm tin vào chiến thắng thì đặc điểm này là cá tính khiến mọi người phải ngạc nhiên. Marina Melia đã từng chứng kiến một trường hợp khi tất cả mọi người xung quanh đều tuyệt vọng, nhưng chính những trường hợp như vậy mới khiến cho nhân vật của chúng ta thêm say mê và quyết tâm. Và sau khi vượt qua những khó khăn tưởng chừng như không vượt nổi thì họ lại càng trở nên mạnh mẽ hơn.
“Cần phải nhận biết rõ sự thật. Điều này cho phép người ta đưa ra những quyết định đúng”, - một doanh nhân trả lời câu hỏi của Marina Melia về cách mà ông ta đã làm để đưa công ty ra khỏi tình thế khó khăn.
Những phẩm chất tiếp theo của những người đặc biệt thành công trong cuộc sống sẽ được chúng ta bàn tiếp trong các bài viết tới.
Đây là phần hai của chùm bài viết về sự khác biệt giữa những người “rất thành công” và “thành công”. Trong phần một, chúng ta đã nói đến các giá trị cá nhân như: “ Sức mạnh của khao khát và tham vọng ”; “Nội lực mạnh”; “Tinh thần lạc quan”; “Nhìn thẳng vào sự thật cho dù là tàn nhẫn nhất”.
Sau đây, Business World Portal xin giới thiệu những giá trị cá nhân tiếp theo của họ.
Làm chủ thời gian
Những người thành công thường có thái độ đúng đắn với thời gian. Họ sống với hiện tại chứ không phải với tương lai hoặc quá khứ. Mặc dù vậy, đối với họ quá khứ và tương lai cũng tồn tại, nhưng trong dạng thức khác hẳn với phần đông mọi người. Thông thường, con người hoặc sống bằng quá khứ với các hoài niệm về những điều đã mất, hoặc ngược lại mơ ước về tương lai với một kế hoạch tưởng tượng và các chiến công huy hoàng. Có thể nói, cả hai loại người này đều không sống một cuộc sống thực sự.
Lermontov có viết rằng: “Đau đớn nhìn đến tương lai, tiếc nuối hoài niệm về quá khứ”. Đây chắc chắn không phải là nhân sinh quan của những người mà chúng ta đang nói đến. Họ rất thực tế khi đánh giá viễn cảnh tương lai, dễ dàng kết nối các nhiệm vụ hiện tại với những chiến lược dài hơi, cảm nhận thời gian như một dòng chảy liên tục. Họ bình thản chờ đón những điều sắp đến, không hoảng sợ, không xây dựng những lâu đài bằng cát. Và họ cũng không bao giờ tiếc nuối những điều mình đã làm. Đối với họ, sai lầm, thất bại chỉ là những trải nghiệm cần có để họ có thể đi tới thành công. Có thể nói, họ rất biết biết cách sử dụng thời gian, cả hiện tại, quá khứ và tương lai.
Thế giới là hai màu đen trắng
Đó là những người có chí hướng rất rõ ràng. Nhân sinh quan của họ giống như một dạng “thu hẹp của nhận thức”: tất cả phục vụ cho một mục đích duy nhất. Mọi tình huống trong cuộc sống, các sự kiện được chia làm đôi theo nguyên tắc “cần thiết – không cần thiết”. Họ bị hút tới những điều “cần thiết” như nam châm hút sắt, đồng thời những điều “không cần thiết” bị vứt bỏ không thương tiếc. Hiển nhiên, một con người như vậy thường ở trạng thái tập trung cao độ: họ giống như một xạ thủ đang ngắm mục tiêu và nhìn thế giới qua thước ngắm. Thế giới trở nên đơn giản, và ở một nghĩa nào đó được chia thành hai dải đen trắng rõ rệt. Mọi người xung quanh cũng được họ đánh giá trên hai tiêu chí: có lợi hoặc không có lợi, chiến hữu hoặc kẻ thù. Và những người càng có chí hướng rõ ràng bao nhiêu, thì họ càng cảm nhận thấy thế giới là hai màu đen trắng rõ rệt bấy nhiêu.
Những người xung quanh có cảm giác rằng những người này có cuộc sống tinh thần thật nghèo nàn, chỉ vì công việc mà họ phải hy sinh tất cả: gia đình, nghỉ ngơi... Nhưng đối với họ, đó không phải là sự hy sinh mà chính là cuộc sống, hoàn toàn thú vị và đầy ý nghĩa. Đối với những người “rất thành công”, ngoài mục đích của họ thì những điều còn lại nằm rất xa trung tâm của sự nhận thức. Nghỉ ngơi, dạy dỗ con cái, đi nghỉ cùng gia đình, quan tâm đến người thân...là những điều mà họ chỉ làm trong trường hợp cần thiết. Không phải những con người này không hiểu được điều gì là cần thiết, nhưng nếu phải mất thời gian dành cho những điều này, thì họ cảm thấy như có lỗi với công việc của mình.
Từ muôn đời nay, đã tồn tại những con người như thế - họ miệt mài làm việc, họ xây dựng nhà máy, đập chắn nước, chế tạo ra tên lửa... Có lẽ thời đó không có điều kiện để kinh doanh, nên việc phải nghỉ hưu đối với họ là thảm họa. Họ không thể sống mà không làm gì, và nếu bị rơi vào tình trạng này thì cuộc đời đối với họ sẽ trở nên vô nghĩa.
Mọi người xung quanh thường nhìn họ như những kẻ tàn nhẫn, ích kỷ, kiêu căng, hám danh. Nhưng không phải vậy, đơn giản là họ đang tập trung toàn bộ sức lực vào mục đích của mình và gạt bỏ những điều khác. Bạn nên hiểu rằng, chúng ta đang nói đến những người không bình thường. Chúng ta nói đến một nhóm rất nhỏ, những người chỉ muốn dành hết sức lực cho công việc và đứng mũi chịu sào sẵn sàng dẫn dắt đám đông, chịu gánh nặng của trách nhiệm và vứt bỏ đi những điều không cần thiết. Và, ơn chúa... phần lớn chúng ta không có khả năng đó.
Lôi cuốn quần chúng
Những người “rất thành công” có khả năng cuốn hút người khác. Họ có tố chất của một thủ lĩnh. Họ cảm thấy mình có quyền điều khiển người khác, thậm chí là những người có trình độ và tuổi tác cao hơn hẳn họ. Họ ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành động của nhiều người. Khi một thủ lĩnh như vậy xuất hiện ở chỗ làm việc, ta có cảm giác như cuộc sống xung quanh sôi sục hẳn lên. Và khi không có họ - ta sẽ càm thấy không gian xung quanh như ngừng chuyển động, mọi vật trở nên tĩnh lặng. Họ có thể nói to hoặc nhỏ, có thể đẹp hoặc xấu, và bất kể họ có thế nào đi chăng nữa thì mọi người vẫn đi theo họ. Có thể gọi đó là những người có tố chất thủ lĩnh, có nhiệt năng lớn, lôi cuốn quần chúng, và là gì đi nữa thì bản chất vẫn giống nhau.
Thích mạo hiểm
Những người “rất thành công” rất dũng cảm, mạo hiểm, phiêu lưu trong công việc và kinh doanh. Vậy như thế nào là dũng cảm trong kinh doanh? Đó là sự kết hợp giữa mạo hiểm và trách nhiệm: họ dám đưa ra những quyết định mà nếu sai lầm có thể sẽ phải trả giá rất đắt hoặc kéo theo cả một sự thay đổi lớn. Không biết trong một ngày họ phải đưa ra bao nhiêu quyết định phiêu lưu mạo hiểm và rủi ro. Hơn nữa, họ không hề cảm thấy sợ hãi, mà ngược lại họ còn cảm thấy thỏa mãn khi phải đứng ra chịu trách nhiệm trước công việc và trước số phận của những người khác.
Người ta vẫn thường cho rằng các doanh nhân luôn có nhu cầu được kích thích bởi một liều hoóc môn khiến cho tinh thần trở nên hưng phấn. Tuy nhiên, trên thực tế thì đó chỉ là hoang tưởng rất nhiều người trong chúng ta. Nếu quan sát những người “rất thành công” trong các sòng bạc, bạn sẽ thấy họ chơi rất bình thản. Đối với họ, trò đỏ đen không có gì là hứng thú vì hàng ngày họ thường xuyên phải đối mặt với những canh bạc lớn trong cuộc đời thực. Trò chơi có ý nghĩa hơn cả đối với họ là kinh doanh. Và ngược lại, chính các quan chức nhà nước, những công tử con nhà giàu mới là những người thích chơi trò đen đỏ. Có lẽ là do họ thiếu sự căng thẳng thần kinh trong cuộc đời thực.
Các trò chơi phiêu lưu mạo hiểm đối với những người “rất thành công” là cách nghỉ ngơi phổ biến. Họ không uống rượu, không nghiện ma túy. Vậy điều gì có thể buộc họ quên đi công việc, chỉ có thể là các trò mạo hiểm. Vì vậy, khi trượt tuyết trên núi họ thường chọn những khúc nguy hiểm nhất, họ thích lướt ván trên nước, nhảy dù, lái máy bay phản lực... Họ gan dạ, cảm thấy mình không thể bị thương tổn, và trên ranh giới của sự sống và cái chết, họ tin tưởng tuyệt đối có thể kiểm soát được tình hình và họ không bận tâm đến những bản di chúc mà chỉ quan tâm đến cuộc sống của ngày hôm nay. Đây là phần ba của chùm bài viết về các đặc tính của những con người “rất thành công”. Trong phần trước chúng ta đã bàn đến những giá trị giúp họ đạt được những mục đích mà người thường cho là không tưởng. Đó là: “Làm chủ thời gian”; “ Thế giới là hai màu đen trắng”; “Lôi cuốn quần chúng”; “Thích mạo hiểm”.
Sau đây, Business World Portal xin giới thiệu những giá trị cá nhân tiếp theo của họ.
Động năng lớn
Những người “rất thành công” thường chứa trong mình nguồn năng lượng dồi dào, có cảm giác như họ là một động cơ vĩnh cửu. Họ có thể làm việc liên tục 15-20 giờ liền, họ bay từ Kamchatka đến Moskva, sau đó lại lập tức bay sang Mỹ để thực hiện một vụ đàm phán, từ đây lại lên đường đi nghỉ cuối tuần ở một vùng núi nào đó để trượt tuyết... Họ sống với cường độ rất cao, đôi khi làm những người tháp tùng không thể chịu nổi cả về mặt thể lực lẫn sự căng thẳng về thần kinh.
Năng lực sáng tạo vô tận
Những nhân vật của chúng ta còn có một khả năng đáng kinh ngạc nữa: thực hiện xuất sắc những dự án, tạo dựng thành công những doanh nghiệp ngay cả khi không có các kiến thức chuyên ngành hoặc hiểu biết về đặc điểm kinh doanh trong những lĩnh vực và công việc mới. Sau khi ý tưởng xuất hiện, họ lập tức phác thảo kế hoạch và sẵn sàng hành động.
Những người này thường không mảy may do dự khi phải đứng ra lãnh đạo một tập thể, doanh nghiệp hay điều khiển những dòng chảy tài chính lớn. Họ có khả năng xây dựng những điều vĩ đại và vĩnh cửu hơn chính con người mình. Tổ chức, xây dựng, phát triển là những từ chủ đạo để mô tả cuộc sống của những nhân vật của chúng ta. Hơn nữa, tầm vóc doanh nghiệp do họ lãnh đạo có thể ngày một lớn mạnh đến mức đẩy họ vào con đường hoạt động chính trị.
Trách nhiệm cao và có hệ thống luân lý đạo đức riêng
Những người “rất thành công” đặc biệt có trách nhiệm trước những lời nói, công việc của mình và trước những người đã đặt niềm tin vào họ. Để có thể giải quyết một khối lượng công việc to lớn và lãnh đạo một tập thể đông đảo, họ cần phải tuân thủ tuyệt đối theo những quy tắc về luân lý và đạo đức do mình đặt ra. Do có quá nhiều số phận con người, đôi khi có thể số phận của cả một quốc gia phụ thuộc vào, nên việc hình thành cả một hệ thống các nguyên tắc luân lý, các giá trị bên trong và những ranh giới đạo đức không thể vượt qua là rất cần thiết đối với họ. Và việc tuân thủ những nguyên tắc này đã giúp họ luôn ngẩng cao đầu và dũng cảm vượt mọi trở ngại trong công việc.
Việc xây dựng một quan hệ đôi bên cùng có lợi trong thương trường ngày nay quan trọng hơn nhiều so với việc “vứt bỏ” hoặc “sử dụng miễn phí” một ai đó. Thế giới kinh doanh rất “chật hẹp”, tất cả những doanh nhân có tên tuổi phần lớn đều biết rất rõ về nhau, vì vậy danh tiếng chiếm vai trò rất quan trọng. Đối với họ, uy tín có giá trị rất lớn, mọi người có thể sẵn sàng ký hợp đồng với nhau chỉ vì một câu nói.
Suy nghĩ rõ ràng, quyết định độc đáo
Họ có khả năng thu nhận nhiều thông tin nhất ở “đầu vào” mà không bị cản trở bởi một “bộ lọc” hay “rào chắn” nào cả. Trên cơ sở những thông tin nhận được họ phân tích và kết nối chúng trong một mối quan hệ không theo một tiêu chuẩn, quy định có sẵn. Nhiều phương án ở “đầu vào”, không bị giới hạn bởi nhân sinh quan bên trong, cách giải quyết độc đáo ở “đầu ra” là quy trình thường thấy trong việc xử lý thông tin ở những con người “rất thành công” này.
Những người bình thường sau khi đưa ra quyết định thường có khuynh hướng thay đổi chúng liên tục, còn đối với các nhân vật của chúng ta: khi còn chưa hình thành quyết định họ sẵn sàng tranh luận cởi mở, nhưng khi đã quyết, thì họ không bàn luận nữa, dồn tất cả sức lực để đạt được mục đích của mình. Và sau đó toàn bộ suy nghĩ của họ hướng tới một dự án mới hay một mục đích tiếp theo.
Họ có khả năng đáng kinh ngạc là đưa ra những quyết định độc nhất vô nhị. Trong ngành tâm lý học, có rất nhiều nghiên cứu về khả năng này của con người. Tuy nhiên, trong các trường dạy kinh doanh, sáng tạo là điều không thể học được. Có những người được đào tạo rất bài bản nhưng thường lại bất lực trước các bài toán kinh doanh. Và ngược lại, có những người luôn hành động ngược với những điều được nói đến trong các quyển sách giáo khoa về nghệ thuật quản trị tập đoàn hoặc lãnh đạo trong điều kiện nguy cấp, nhưng họ lại thành công một cách rực rỡ.
Có lẽ, khẳng định “không có công thức chung khi đã ở đỉnh cao” là luôn luôn đúng. Và trên thực tế, những quyết định độc đáo, có một không hai thường đối nghịch với những công thức đã có.
Không phải ngẫu nhiên, mà những người đặc biệt thành công như Bill Gates lại thường không có bằng đại học. Không ít các trường hợp, đại diện của giới “thượng lưu” trên thương trường lại là một trí thức “nửa mùa”. Rất nhiều người trong số họ bắt đầu kinh doanh từ khi còn đang học năm thứ hai, thứ ba đại học. Đối với họ, thương trường có sức hấp dẫn hơn nhiều so với những tấm bằng đại học.
Tiền bạc chỉ là phương tiện để đạt được mục đích
Những con người này có cách nhìn nhận về tiền bạc rất thực tế. Chúng ta thường thông qua tiền bạc để thể hiện bản thân mình, nên có một câu thành ngữ “hãy nói cho tôi biết cách bạn sử dụng tiền bạc như thế nào, tôi sẽ cho bạn biết bạn là con người như thế nào”. Tiền bạc ở trong tay những doanh nhân luôn “làm việc”, và điều này cũng phản ánh trung thực con người họ. Những doanh nhân này luôn có định hướng chiến lược rõ ràng, họ luôn biết cần phải đầu tư vào đâu để có thể làm cho tiền bạc sinh sôi nảy nở.
Đối với họ tiền là phương tiện chứ không phải mục đích. Chúng được nhìn nhận như những khả năng để giải quyết các mục tiêu trong kinh doanh. Ngày hôm nay, họ đưa ra những quyết định trị giá 50 triệu đô-la, ngày mai đã có thể là $500 triệu đô-la. Tiền bạc nâng họ lên một tầm cao mới, đưa doanh nghiệp của các doanh nhân này bước vào một giai đoạn phát triển mới, hoặc mở rộng môi trường ảnh hưởng cũng như những lĩnh vực kinh doanh của họ.
Trong phần tiếp theo chúng ta sẽ kết thúc câu chuyện về những người doanh nhân “rất thành công” này.
Đây là phần cuối của chùm bài viết về các đặc tính của những con người “rất thành công”. Trong phần trước chúng ta đã bàn đến những giá trị giúp họ đạt được những mục đích mà người thường cho là không tưởng. Đó là: “Động năng lớn”; “Năng lực sáng tạo vô tận”; “Trách nhiệm cao và có hệ thống luân lý đạo đức riêng”; “Suy nghĩ rõ ràng, quyết định độc đáo”; “Tiền bạc chỉ là phương tiện để đạt được mục đích”.
Sau đây, Business World Portal xin giới thiệu những giá trị cá nhân tiếp theo của họ.
Đôi khi, mọi người nghĩ rằng: nhân vật của chúng ta dồn hết sức lực vào kinh doanh nhằm xóa đi một mặc cảm tâm lý nào đó. Thực ra, đây là một suy nghĩ sai lầm. Có thể khẳng định rằng, mặc cảm là một phần trong cuộc sống tâm lý của những nhà độc tài hoặc chính trị gia chứ không phải của các doanh nhân mà chúng ta đang nói đến.
Thông thường, đó có thể là những mặc cảm xuất phát từ sự sỉ nhục khi còn nhỏ, hoặc những tham vọng hay ham muốn về quyền lực,... nó là các nguyên nhân sâu kín có thể giải thích những điều bí ẩn trong cuộc đời của những nhà độc tài chứ không phải của các doanh nhân. Đối với những người “rất thành công”, kinh doanh là sự tự thể hiện bản thân, chứ tuyệt nhiên không bắt nguồn từ một mặc cảm nào cả. Họ là những người có đời sống tâm lý lành mạnh.
Những nhân vật của chúng ta đặc biệt thỏa mãn khi đạt được chiến thắng trong những tình thế tưởng chừng như cầm chắc thất bại trong tay. Theo Marina Melia, ở đây có môt quy luật thú vị. Câu trả lời cho câu hỏi về truyện cổ tích được yêu thích nhất (những truyện cổ tích yêu thích có thể trở thành kịch bản chính trong cuộc sống thực của những nhân vật của chúng ta) của một trong năm nhà tài phiệt hàng đầu của Nga là truyện về chú nhái bén bị rơi vào một cái bình cao cổ để kem sữa chua, chú đã đánh cho kem chua bông lên cao đến cổ bình để thoát ra.
Marina Melia đã thử làm một cuộc phỏng vấn nhỏ với những doanh nhân thành đạt mà bà quen biết thì kết quả cho thấy có tới năm người thích câu chuyện này. Họ là những người biết cách tự đặt ra những nhiệm vụ cho mình và thoát ra khỏi mọi tình thế tưởng chừng như vô vọng để trở thành người chiến thắng.
Còn hai trong số những doanh nhân mà Marina Melia quen biết thì khi còn nhỏ lại thích chiến đấu trong tưởng tượng với những con rồng huyền thoại trong truyện cổ tích: anh ta chặt một cái đầu, con rồng lại mọc tiếp ra hai cái khác... Đây cũng chính là những kịch bản trong cuộc sống của những người “rất thành công”: chiến đấu-chiến thắng-lại chiến đấu tiếp... quá trình cứ diễn ra liên tục như vậy. Marina Melia còn cho biết thêm, không một ai trong số những doanh nhân mà bà biết thích những dạng truyện cổ tích như “Ông lão đánh cá và con cá vàng”.
Dân chủ và khiêm nhường
Những người bắt đầu từ con số không, không có những mối quan hệ hoặc tài sản thừa kế hỗ trợ sau lưng, họ vừa mới đây còn là chủ những doanh nghiệp nhỏ, mà hôm nay đã là chủ nhân của những tập đoàn lớn, không bao giờ đánh mất cảm giác thực tế. Nếu họ thực sự là những người tay trắng gây dựng nên sự nghiệp bằng mồ hôi và nước mắt của mình, của cải không tự nhiên rơi từ trên trời xuống đầu họ, thì có nghĩa cùng với quá trình trở thành một người thành đạt những doanh nhân của chúng ta cũng sẽ “trưởng thành” hơn, họ sẽ tích lũy được kinh nghiệm, và không thích những sự hào nhoáng, ồn ào xung quanh cuộc sống cá nhân. Những người “trưởng thành” này đứng rất vững trên mặt đất không giống như những cậu ấm cô chiêu được thừa hưởng tài sản của gia đình để lại.
Hành vi của những người tự tạo dựng lên công việc kinh doanh của mình với những người được thừa kế các doanh nghiệp là hoàn toàn khác nhau. Những nhân vật của chúng ta khi giao tiếp với các nhân viên rất dân chủ và cởi mở và luôn có những mệnh lệnh kịp, thời khác hẳn với những người “thừa kế” thường có chút gì đó giả tạo và lên gân.
Độc nhất vô nhị
Trong đám đông xung quanh những doanh nhân “rất thành công”, không có ai có thể so sánh được với họ.
Họ khác hẳn những người khác, rất độc lập, có cách nhìn nhận và thói quen không giống với người thường và luôn bị những người xung quanh coi là kỳ quặc. Họ có thế rất bướng bỉnh, dễ bực tức, lạnh lùng, tàn nhẫn và thẳng tay. Họ tập trung toàn bộ tinh lực vào bản thân và các kế hoạch của mình, họ có thể gây áp lực cho người khác và làm mọi người phải kinh ngạc vì những hành vi kì dị. Từ nhỏ họ đã cảm nhận được những đặc tính khác thường của mình, và không hiếm khi họ bị bạn bè coi như những “con chiên ghẻ”, và ngay từ khi đó mặc dù bị tách khỏi “bầy đàn” họ đã cảm thấy sự phi thường trong tính cách của mình.
Một trong những doanh nhân nổi tiếng kể với Marina Melia rằng: “Có một lần, khi tôi 14 tuổi, tôi phải đứng chờ ô-tô nửa tiếng trong cái lạnh giá rét để đi từ ngoại ô Mátxcơva để đến trường. Khi lên ô-tô tôi lại còn bị mọi người xô đẩy tứ phía và lúc đó tôi muốn gào lên rằng: “Trời đất, chẳng nhẽ các người không biết là đang được đi cùng với ai à? Các người không biết là ta sẽ trở thành người như thế nào à?”.
Không bao giờ thỏa mãn
Có cảm tưởng rằng những người “rất thành công” đã có tất cả những gì thỏa mãn mọi nhu cầu của họ về: vật chất; giao tiếp; sự thống trị người khác; sự tự khẳng định mình; sự nghiệp và sự ảnh hưởng trong xã hội, nhưng bất chấp tất cả, họ lúc nào cũng cảm thấy vẫn còn chưa đủ và vẫn luôn muốn nhiều hơn nữa.
Rất nhiều doanh nhân thuộc nhóm một và nhóm hai, những người mà chúng ta đã nói đến phần đầu trong chùm bài này, khi những đòi hỏi của họ đã thỏa mãn, họ có thể vứt bỏ tất cả và sống một cuộc đời nhàn nhã. Còn đối với những nhân vật của chúng ta, – những cá nhân “sinh lợi” nhiều nhất cho nền kinh tế của đất nước – có cảm tưởng như họ là một động cơ vĩnh cửu. Nhu cầu của họ vượt lên trên tháp nhu cầu Maslow và có cảm giác như con đường đi của họ không có điểm dừng: vừa mới đạt được thành công này họ lập tức vươn tới những thành công khác.
Thời nay, dạng người này trở nên rất nổi tiếng, gần như trở thành khuôn mẫu tối ưu duy nhất của cuộc sống. Đó là hình mẫu được xã hội tán dương. Mọi người lấy những nhân vật của chúng ta ra để làm thước đo và tấm gương cho thế hệ trẻ noi theo.
Hiển nhiên, nếu thiếu họ thì xã hội không thể tiến bộ và phát triển. Tuy nhiên, chúng ta cũng nên phải hiểu rằng, đây không phải là một hình mẫu thích hợp với tất cả mọi người, trong cuộc sống tồn tại rất nhiều loại người khác nhau và đó chính điều này làm nên sự đa dạng và phong phú của đời sống xã hội.
Trong cuộc sống, khái niệm thành công chia con người ra làm ba loại: rất thành công, thành công và thất bại. Loại người đầu tiên luôn là mục tiêu chú ý của cộng đồng, cuộc sống của họ là hình mẫu để nhiều người khác noi theo. Những tính cách nào giúp họ vươn tới đỉnh cao là điều mà các chuyên gia tâm lý luôn đau đầu để tìm lời giải đáp. Business World Portal xin giới thiệu với bạn đọc chùm bài viết về đề tài này của Marina Melia - chuyên gia tâm lý, Tổng giám đốc công ty MM-Class của Nga hoạt động trong lĩnh vực Tư vấn Tâm lý tập đoàn.
Với một khoảng thời gian dài làm việc với các các doanh nhân “rất thành công” ở cương vị chuyên gia tâm lý, Marina Melia có nhiều điều kiện để quan sát họ kỹ hơn. Theo bà, những doanh nhân thành đạt trong xã hội Nga hiện đại được chia làm ba loại:
Thứ nhất, đó là những cựu quan chức trong bộ máy chính quyền Liên Xô cũ đã biết cách phản ứng nhanh chóng trước sự thay đổi của thời cuộc. Hiện nay, họ là những ông chủ của các tập đoàn về dầu lửa, khí đốt hoặc các lĩnh vực công nghiệp nhiều lợi nhuận khác.
Thứ hai, đó là những con người năng động, thông minh và đầy tài năng, biết chớp lấy thời cơ để nắm giữ một phần tài sản của Liên Xô cũ và lợi dụng đặc điểm của luật pháp Nga để làm giàu cho bản thân. Đó là những người mà báo chí Nga cũng như quốc tế đặt tên là “nhà tài phiệt”. Theo Marina Melia, hiển nhiên, họ là những người có tố chất kinh doanh với những đặc tính cá nhân hơn người, nhưng họ vẫn chưa phải là những người mà bà muốn nói đến trong bài viết này.
Điều mà Marina Melia thực sự quan tâm - đó là đại diện của thế hệ doanh nhân mới của nước Nga – những người “tay trắng làm nên”. Họ không phải là những cựu quan chức cao cấp và cũng chẳng được hậu thuẫn về chính trị. Họ không có những thế lực bảo trợ sau lưng và cũng chẳng được lợi lộc gì từ sự “phân chia” tài sản quốc gia. Họ gây dựng sự nghiệp từ con số khôn và đạt được thành công nhờ vào một giá trị duy nhất: giá trị cá nhân. Với tuổi đời từ 30-40, các doanh nhân này đã là chủ nhân của những doanh nghiệp lớn và có ảnh hưởng đến nền kinh tế Nga đương đại. Vậy điểm khác biệt của những con người này là gì? Những đặc tính nào giúp họ vươn tới đỉnh cao để trở thành những người giàu sang và có ảnh hưởng tới xã hội?
Sức mạnh của khao khát và tham vọng
Trước hết, đó là phạm vi của sự khao khát, nỗi ám ảnh đặc biệt về mục đích lớn trong cuộc đời. Trong chuyên ngành tâm lý học thậm chí còn có thuật ngữ “sức mạnh của khao khát”. Những người bình thường không có được đặc tính này, họ không bao giờ nghĩ rằng mình có thể chạm tới những đỉnh cao, hoặc nếu nó có thoáng nghĩ đến thì thậm chí họ còn cảm thấy ngạc nhiên vì cái ý nghĩ này. Còn đối với những chủ doanh nghiệp, những người có khát khao vô bờ bến với mục tiêu được xác định rõ ràng là hai nguồn năng lượng mang lại cho họ niềm tin tuyệt đối vào thành công. Đây cũng chính là giá trị đặc biệt giúp họ biến mơ ước thành hiện thực.
Ở đây còn có một quy luật thú vị nữa – những phẩm chất tâm lý này xuất hiện từ thuở ấu thơ của họ. Một doanh nhân thành đạt kể với Marina Melia rằng, ông ước mơ trở thành triệu phú từ khi mới mười ba tuổi. Dưới thời Xô Viết, ước mơ này được coi là kỳ lạ và hoang tưởng, nhưng cuối cùng nó cũng đã trở thành hiện thực.
Hay còn một ví dụ nữa. Vào đầu những năm chín mươi của thế kỷ trước, có một chàng thanh niên Nga trẻ tuổi sang Hà Lan tham quan. Ở đây, chàng trai trẻ ngạc nhiên khi nhìn thấy một làng quê chỉ toàn biệt thự với các quán ăn và sân chơi thể thao. Chàng thanh niên mong muốn sẽ xây dựng được những làng quê như vậy trên đất nước mình.
Khi đó, trong tay chàng trai không có bất cứ một thứ gì, không tiền, không chút kiến thức về xây dựng. Điều duy nhất mà anh có lúc này – đó là khao khát cháy bỏng và niềm tin vào sự thành công. Và cuối cùng, anh đã tạo nên một Tập đoàn thiết kế xây dựng từ hai bàn tay trắng, đúng như mơ ước của mình. Đây cũng là một ví dụ sinh động và lần đầu tiên được thực hiện trong lĩnh vực kinh doanh xây dựng ở Nga.
Nội lực mạnh
Họ là những người rất sáng tạo, được dẫn dắt bởi các nguyên tắc và các động cơ cá nhân mà không cần bất cứ sự kích thích, hệ thống đền bù và khen thưởng nào từ bên ngoài. Họ thuộc nhóm người tự đặt ra cho mình những mục đích và làm việc mà không cần các nhân tố kích thích. Chính vì điều này mà họ đã đạt được những điều mọi người cho là không tưởng.
Mô hình cuộc sống của những người này là: tôi muốn và tôi làm. Ngoài ra, họ còn được hỗ trợ bởi một phẩm chất quan trọng nữa – không bị sự mâu thuẫn bên trong tâm hồn cản trở, và họ dễ dàng vượt qua được những khó khăn bên ngoài.
Tinh thần lạc quan
Những người này bao giờ cũng cho rằng họ luôn có nhiều cơ hội hơn người khác. Họ tin vào sức mạnh của bản thân và nghĩ rằng họ có khả năng hơn phần lớn những người khác. Họ lạc quan, không bị lung lạc khi gặp phải những thất bại đớn đau nhất. Thất bại không làm họ buông xuôi, mà ngược lại, là động lực kích thích nội lực, đen đến niềm say mê chiến thắng. Cho dù có điều gì xảy ra xung quanh đi chăng nữa, những người này vẫn tin tưởng vào thành công và cuối cùng là họ đạt được thành công thật sự.
Tinh thần lạc quan của họ dựa trên sự tin tưởng tuyệt đối rằng bất cứ mục đích nào cũng đều có thể đạt được và họ có thể điều khiển được thế giới. Trong những con người này, ở một chừng mực nào đó, có chứa đựng ma lực của sức mạnh vô song, và điều này ảnh hưởng đến môi trường xung quanh.
Họ quan niệm rằng: “Không việc gì phải uốn theo sự thay đổi của thế giới, mà hãy để cho thế giới phải thay đổi vì chúng ta”. Triết lý của họ - mọi việc đều có thể làm, mọi việc đều có thể giải quyết. Chính vì vậy, họ không thể hiểu được tại sao khi nhân viên dưới quyền lại than phiền rằng anh ta không thể làm được điều gì đó. “Tại sao lại không thể?” – đấy chỉ là chuyện vặt. Họ nhận trách nhiệm ấy về mình và giải quyết trơn tru công việc.
Nhìn thẳng vào sự thật cho dù là tàn nhẫn nhất
Cùng với niềm tin vào chiến thắng thì đặc điểm này là cá tính khiến mọi người phải ngạc nhiên. Marina Melia đã từng chứng kiến một trường hợp khi tất cả mọi người xung quanh đều tuyệt vọng, nhưng chính những trường hợp như vậy mới khiến cho nhân vật của chúng ta thêm say mê và quyết tâm. Và sau khi vượt qua những khó khăn tưởng chừng như không vượt nổi thì họ lại càng trở nên mạnh mẽ hơn.
“Cần phải nhận biết rõ sự thật. Điều này cho phép người ta đưa ra những quyết định đúng”, - một doanh nhân trả lời câu hỏi của Marina Melia về cách mà ông ta đã làm để đưa công ty ra khỏi tình thế khó khăn.
Những phẩm chất tiếp theo của những người đặc biệt thành công trong cuộc sống sẽ được chúng ta bàn tiếp trong các bài viết tới.
Đây là phần hai của chùm bài viết về sự khác biệt giữa những người “rất thành công” và “thành công”. Trong phần một, chúng ta đã nói đến các giá trị cá nhân như: “ Sức mạnh của khao khát và tham vọng ”; “Nội lực mạnh”; “Tinh thần lạc quan”; “Nhìn thẳng vào sự thật cho dù là tàn nhẫn nhất”.
Sau đây, Business World Portal xin giới thiệu những giá trị cá nhân tiếp theo của họ.
Làm chủ thời gian
Những người thành công thường có thái độ đúng đắn với thời gian. Họ sống với hiện tại chứ không phải với tương lai hoặc quá khứ. Mặc dù vậy, đối với họ quá khứ và tương lai cũng tồn tại, nhưng trong dạng thức khác hẳn với phần đông mọi người. Thông thường, con người hoặc sống bằng quá khứ với các hoài niệm về những điều đã mất, hoặc ngược lại mơ ước về tương lai với một kế hoạch tưởng tượng và các chiến công huy hoàng. Có thể nói, cả hai loại người này đều không sống một cuộc sống thực sự.
Lermontov có viết rằng: “Đau đớn nhìn đến tương lai, tiếc nuối hoài niệm về quá khứ”. Đây chắc chắn không phải là nhân sinh quan của những người mà chúng ta đang nói đến. Họ rất thực tế khi đánh giá viễn cảnh tương lai, dễ dàng kết nối các nhiệm vụ hiện tại với những chiến lược dài hơi, cảm nhận thời gian như một dòng chảy liên tục. Họ bình thản chờ đón những điều sắp đến, không hoảng sợ, không xây dựng những lâu đài bằng cát. Và họ cũng không bao giờ tiếc nuối những điều mình đã làm. Đối với họ, sai lầm, thất bại chỉ là những trải nghiệm cần có để họ có thể đi tới thành công. Có thể nói, họ rất biết biết cách sử dụng thời gian, cả hiện tại, quá khứ và tương lai.
Thế giới là hai màu đen trắng
Đó là những người có chí hướng rất rõ ràng. Nhân sinh quan của họ giống như một dạng “thu hẹp của nhận thức”: tất cả phục vụ cho một mục đích duy nhất. Mọi tình huống trong cuộc sống, các sự kiện được chia làm đôi theo nguyên tắc “cần thiết – không cần thiết”. Họ bị hút tới những điều “cần thiết” như nam châm hút sắt, đồng thời những điều “không cần thiết” bị vứt bỏ không thương tiếc. Hiển nhiên, một con người như vậy thường ở trạng thái tập trung cao độ: họ giống như một xạ thủ đang ngắm mục tiêu và nhìn thế giới qua thước ngắm. Thế giới trở nên đơn giản, và ở một nghĩa nào đó được chia thành hai dải đen trắng rõ rệt. Mọi người xung quanh cũng được họ đánh giá trên hai tiêu chí: có lợi hoặc không có lợi, chiến hữu hoặc kẻ thù. Và những người càng có chí hướng rõ ràng bao nhiêu, thì họ càng cảm nhận thấy thế giới là hai màu đen trắng rõ rệt bấy nhiêu.
Những người xung quanh có cảm giác rằng những người này có cuộc sống tinh thần thật nghèo nàn, chỉ vì công việc mà họ phải hy sinh tất cả: gia đình, nghỉ ngơi... Nhưng đối với họ, đó không phải là sự hy sinh mà chính là cuộc sống, hoàn toàn thú vị và đầy ý nghĩa. Đối với những người “rất thành công”, ngoài mục đích của họ thì những điều còn lại nằm rất xa trung tâm của sự nhận thức. Nghỉ ngơi, dạy dỗ con cái, đi nghỉ cùng gia đình, quan tâm đến người thân...là những điều mà họ chỉ làm trong trường hợp cần thiết. Không phải những con người này không hiểu được điều gì là cần thiết, nhưng nếu phải mất thời gian dành cho những điều này, thì họ cảm thấy như có lỗi với công việc của mình.
Từ muôn đời nay, đã tồn tại những con người như thế - họ miệt mài làm việc, họ xây dựng nhà máy, đập chắn nước, chế tạo ra tên lửa... Có lẽ thời đó không có điều kiện để kinh doanh, nên việc phải nghỉ hưu đối với họ là thảm họa. Họ không thể sống mà không làm gì, và nếu bị rơi vào tình trạng này thì cuộc đời đối với họ sẽ trở nên vô nghĩa.
Mọi người xung quanh thường nhìn họ như những kẻ tàn nhẫn, ích kỷ, kiêu căng, hám danh. Nhưng không phải vậy, đơn giản là họ đang tập trung toàn bộ sức lực vào mục đích của mình và gạt bỏ những điều khác. Bạn nên hiểu rằng, chúng ta đang nói đến những người không bình thường. Chúng ta nói đến một nhóm rất nhỏ, những người chỉ muốn dành hết sức lực cho công việc và đứng mũi chịu sào sẵn sàng dẫn dắt đám đông, chịu gánh nặng của trách nhiệm và vứt bỏ đi những điều không cần thiết. Và, ơn chúa... phần lớn chúng ta không có khả năng đó.
Lôi cuốn quần chúng
Những người “rất thành công” có khả năng cuốn hút người khác. Họ có tố chất của một thủ lĩnh. Họ cảm thấy mình có quyền điều khiển người khác, thậm chí là những người có trình độ và tuổi tác cao hơn hẳn họ. Họ ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành động của nhiều người. Khi một thủ lĩnh như vậy xuất hiện ở chỗ làm việc, ta có cảm giác như cuộc sống xung quanh sôi sục hẳn lên. Và khi không có họ - ta sẽ càm thấy không gian xung quanh như ngừng chuyển động, mọi vật trở nên tĩnh lặng. Họ có thể nói to hoặc nhỏ, có thể đẹp hoặc xấu, và bất kể họ có thế nào đi chăng nữa thì mọi người vẫn đi theo họ. Có thể gọi đó là những người có tố chất thủ lĩnh, có nhiệt năng lớn, lôi cuốn quần chúng, và là gì đi nữa thì bản chất vẫn giống nhau.
Thích mạo hiểm
Những người “rất thành công” rất dũng cảm, mạo hiểm, phiêu lưu trong công việc và kinh doanh. Vậy như thế nào là dũng cảm trong kinh doanh? Đó là sự kết hợp giữa mạo hiểm và trách nhiệm: họ dám đưa ra những quyết định mà nếu sai lầm có thể sẽ phải trả giá rất đắt hoặc kéo theo cả một sự thay đổi lớn. Không biết trong một ngày họ phải đưa ra bao nhiêu quyết định phiêu lưu mạo hiểm và rủi ro. Hơn nữa, họ không hề cảm thấy sợ hãi, mà ngược lại họ còn cảm thấy thỏa mãn khi phải đứng ra chịu trách nhiệm trước công việc và trước số phận của những người khác.
Người ta vẫn thường cho rằng các doanh nhân luôn có nhu cầu được kích thích bởi một liều hoóc môn khiến cho tinh thần trở nên hưng phấn. Tuy nhiên, trên thực tế thì đó chỉ là hoang tưởng rất nhiều người trong chúng ta. Nếu quan sát những người “rất thành công” trong các sòng bạc, bạn sẽ thấy họ chơi rất bình thản. Đối với họ, trò đỏ đen không có gì là hứng thú vì hàng ngày họ thường xuyên phải đối mặt với những canh bạc lớn trong cuộc đời thực. Trò chơi có ý nghĩa hơn cả đối với họ là kinh doanh. Và ngược lại, chính các quan chức nhà nước, những công tử con nhà giàu mới là những người thích chơi trò đen đỏ. Có lẽ là do họ thiếu sự căng thẳng thần kinh trong cuộc đời thực.
Các trò chơi phiêu lưu mạo hiểm đối với những người “rất thành công” là cách nghỉ ngơi phổ biến. Họ không uống rượu, không nghiện ma túy. Vậy điều gì có thể buộc họ quên đi công việc, chỉ có thể là các trò mạo hiểm. Vì vậy, khi trượt tuyết trên núi họ thường chọn những khúc nguy hiểm nhất, họ thích lướt ván trên nước, nhảy dù, lái máy bay phản lực... Họ gan dạ, cảm thấy mình không thể bị thương tổn, và trên ranh giới của sự sống và cái chết, họ tin tưởng tuyệt đối có thể kiểm soát được tình hình và họ không bận tâm đến những bản di chúc mà chỉ quan tâm đến cuộc sống của ngày hôm nay. Đây là phần ba của chùm bài viết về các đặc tính của những con người “rất thành công”. Trong phần trước chúng ta đã bàn đến những giá trị giúp họ đạt được những mục đích mà người thường cho là không tưởng. Đó là: “Làm chủ thời gian”; “ Thế giới là hai màu đen trắng”; “Lôi cuốn quần chúng”; “Thích mạo hiểm”.
Sau đây, Business World Portal xin giới thiệu những giá trị cá nhân tiếp theo của họ.
Động năng lớn
Những người “rất thành công” thường chứa trong mình nguồn năng lượng dồi dào, có cảm giác như họ là một động cơ vĩnh cửu. Họ có thể làm việc liên tục 15-20 giờ liền, họ bay từ Kamchatka đến Moskva, sau đó lại lập tức bay sang Mỹ để thực hiện một vụ đàm phán, từ đây lại lên đường đi nghỉ cuối tuần ở một vùng núi nào đó để trượt tuyết... Họ sống với cường độ rất cao, đôi khi làm những người tháp tùng không thể chịu nổi cả về mặt thể lực lẫn sự căng thẳng về thần kinh.
Năng lực sáng tạo vô tận
Những nhân vật của chúng ta còn có một khả năng đáng kinh ngạc nữa: thực hiện xuất sắc những dự án, tạo dựng thành công những doanh nghiệp ngay cả khi không có các kiến thức chuyên ngành hoặc hiểu biết về đặc điểm kinh doanh trong những lĩnh vực và công việc mới. Sau khi ý tưởng xuất hiện, họ lập tức phác thảo kế hoạch và sẵn sàng hành động.
Những người này thường không mảy may do dự khi phải đứng ra lãnh đạo một tập thể, doanh nghiệp hay điều khiển những dòng chảy tài chính lớn. Họ có khả năng xây dựng những điều vĩ đại và vĩnh cửu hơn chính con người mình. Tổ chức, xây dựng, phát triển là những từ chủ đạo để mô tả cuộc sống của những nhân vật của chúng ta. Hơn nữa, tầm vóc doanh nghiệp do họ lãnh đạo có thể ngày một lớn mạnh đến mức đẩy họ vào con đường hoạt động chính trị.
Trách nhiệm cao và có hệ thống luân lý đạo đức riêng
Những người “rất thành công” đặc biệt có trách nhiệm trước những lời nói, công việc của mình và trước những người đã đặt niềm tin vào họ. Để có thể giải quyết một khối lượng công việc to lớn và lãnh đạo một tập thể đông đảo, họ cần phải tuân thủ tuyệt đối theo những quy tắc về luân lý và đạo đức do mình đặt ra. Do có quá nhiều số phận con người, đôi khi có thể số phận của cả một quốc gia phụ thuộc vào, nên việc hình thành cả một hệ thống các nguyên tắc luân lý, các giá trị bên trong và những ranh giới đạo đức không thể vượt qua là rất cần thiết đối với họ. Và việc tuân thủ những nguyên tắc này đã giúp họ luôn ngẩng cao đầu và dũng cảm vượt mọi trở ngại trong công việc.
Việc xây dựng một quan hệ đôi bên cùng có lợi trong thương trường ngày nay quan trọng hơn nhiều so với việc “vứt bỏ” hoặc “sử dụng miễn phí” một ai đó. Thế giới kinh doanh rất “chật hẹp”, tất cả những doanh nhân có tên tuổi phần lớn đều biết rất rõ về nhau, vì vậy danh tiếng chiếm vai trò rất quan trọng. Đối với họ, uy tín có giá trị rất lớn, mọi người có thể sẵn sàng ký hợp đồng với nhau chỉ vì một câu nói.
Suy nghĩ rõ ràng, quyết định độc đáo
Họ có khả năng thu nhận nhiều thông tin nhất ở “đầu vào” mà không bị cản trở bởi một “bộ lọc” hay “rào chắn” nào cả. Trên cơ sở những thông tin nhận được họ phân tích và kết nối chúng trong một mối quan hệ không theo một tiêu chuẩn, quy định có sẵn. Nhiều phương án ở “đầu vào”, không bị giới hạn bởi nhân sinh quan bên trong, cách giải quyết độc đáo ở “đầu ra” là quy trình thường thấy trong việc xử lý thông tin ở những con người “rất thành công” này.
Những người bình thường sau khi đưa ra quyết định thường có khuynh hướng thay đổi chúng liên tục, còn đối với các nhân vật của chúng ta: khi còn chưa hình thành quyết định họ sẵn sàng tranh luận cởi mở, nhưng khi đã quyết, thì họ không bàn luận nữa, dồn tất cả sức lực để đạt được mục đích của mình. Và sau đó toàn bộ suy nghĩ của họ hướng tới một dự án mới hay một mục đích tiếp theo.
Họ có khả năng đáng kinh ngạc là đưa ra những quyết định độc nhất vô nhị. Trong ngành tâm lý học, có rất nhiều nghiên cứu về khả năng này của con người. Tuy nhiên, trong các trường dạy kinh doanh, sáng tạo là điều không thể học được. Có những người được đào tạo rất bài bản nhưng thường lại bất lực trước các bài toán kinh doanh. Và ngược lại, có những người luôn hành động ngược với những điều được nói đến trong các quyển sách giáo khoa về nghệ thuật quản trị tập đoàn hoặc lãnh đạo trong điều kiện nguy cấp, nhưng họ lại thành công một cách rực rỡ.
Có lẽ, khẳng định “không có công thức chung khi đã ở đỉnh cao” là luôn luôn đúng. Và trên thực tế, những quyết định độc đáo, có một không hai thường đối nghịch với những công thức đã có.
Không phải ngẫu nhiên, mà những người đặc biệt thành công như Bill Gates lại thường không có bằng đại học. Không ít các trường hợp, đại diện của giới “thượng lưu” trên thương trường lại là một trí thức “nửa mùa”. Rất nhiều người trong số họ bắt đầu kinh doanh từ khi còn đang học năm thứ hai, thứ ba đại học. Đối với họ, thương trường có sức hấp dẫn hơn nhiều so với những tấm bằng đại học.
Tiền bạc chỉ là phương tiện để đạt được mục đích
Những con người này có cách nhìn nhận về tiền bạc rất thực tế. Chúng ta thường thông qua tiền bạc để thể hiện bản thân mình, nên có một câu thành ngữ “hãy nói cho tôi biết cách bạn sử dụng tiền bạc như thế nào, tôi sẽ cho bạn biết bạn là con người như thế nào”. Tiền bạc ở trong tay những doanh nhân luôn “làm việc”, và điều này cũng phản ánh trung thực con người họ. Những doanh nhân này luôn có định hướng chiến lược rõ ràng, họ luôn biết cần phải đầu tư vào đâu để có thể làm cho tiền bạc sinh sôi nảy nở.
Đối với họ tiền là phương tiện chứ không phải mục đích. Chúng được nhìn nhận như những khả năng để giải quyết các mục tiêu trong kinh doanh. Ngày hôm nay, họ đưa ra những quyết định trị giá 50 triệu đô-la, ngày mai đã có thể là $500 triệu đô-la. Tiền bạc nâng họ lên một tầm cao mới, đưa doanh nghiệp của các doanh nhân này bước vào một giai đoạn phát triển mới, hoặc mở rộng môi trường ảnh hưởng cũng như những lĩnh vực kinh doanh của họ.
Trong phần tiếp theo chúng ta sẽ kết thúc câu chuyện về những người doanh nhân “rất thành công” này.
Đây là phần cuối của chùm bài viết về các đặc tính của những con người “rất thành công”. Trong phần trước chúng ta đã bàn đến những giá trị giúp họ đạt được những mục đích mà người thường cho là không tưởng. Đó là: “Động năng lớn”; “Năng lực sáng tạo vô tận”; “Trách nhiệm cao và có hệ thống luân lý đạo đức riêng”; “Suy nghĩ rõ ràng, quyết định độc đáo”; “Tiền bạc chỉ là phương tiện để đạt được mục đích”.
Sau đây, Business World Portal xin giới thiệu những giá trị cá nhân tiếp theo của họ.
Đôi khi, mọi người nghĩ rằng: nhân vật của chúng ta dồn hết sức lực vào kinh doanh nhằm xóa đi một mặc cảm tâm lý nào đó. Thực ra, đây là một suy nghĩ sai lầm. Có thể khẳng định rằng, mặc cảm là một phần trong cuộc sống tâm lý của những nhà độc tài hoặc chính trị gia chứ không phải của các doanh nhân mà chúng ta đang nói đến.
Thông thường, đó có thể là những mặc cảm xuất phát từ sự sỉ nhục khi còn nhỏ, hoặc những tham vọng hay ham muốn về quyền lực,... nó là các nguyên nhân sâu kín có thể giải thích những điều bí ẩn trong cuộc đời của những nhà độc tài chứ không phải của các doanh nhân. Đối với những người “rất thành công”, kinh doanh là sự tự thể hiện bản thân, chứ tuyệt nhiên không bắt nguồn từ một mặc cảm nào cả. Họ là những người có đời sống tâm lý lành mạnh.
Những nhân vật của chúng ta đặc biệt thỏa mãn khi đạt được chiến thắng trong những tình thế tưởng chừng như cầm chắc thất bại trong tay. Theo Marina Melia, ở đây có môt quy luật thú vị. Câu trả lời cho câu hỏi về truyện cổ tích được yêu thích nhất (những truyện cổ tích yêu thích có thể trở thành kịch bản chính trong cuộc sống thực của những nhân vật của chúng ta) của một trong năm nhà tài phiệt hàng đầu của Nga là truyện về chú nhái bén bị rơi vào một cái bình cao cổ để kem sữa chua, chú đã đánh cho kem chua bông lên cao đến cổ bình để thoát ra.
Marina Melia đã thử làm một cuộc phỏng vấn nhỏ với những doanh nhân thành đạt mà bà quen biết thì kết quả cho thấy có tới năm người thích câu chuyện này. Họ là những người biết cách tự đặt ra những nhiệm vụ cho mình và thoát ra khỏi mọi tình thế tưởng chừng như vô vọng để trở thành người chiến thắng.
Còn hai trong số những doanh nhân mà Marina Melia quen biết thì khi còn nhỏ lại thích chiến đấu trong tưởng tượng với những con rồng huyền thoại trong truyện cổ tích: anh ta chặt một cái đầu, con rồng lại mọc tiếp ra hai cái khác... Đây cũng chính là những kịch bản trong cuộc sống của những người “rất thành công”: chiến đấu-chiến thắng-lại chiến đấu tiếp... quá trình cứ diễn ra liên tục như vậy. Marina Melia còn cho biết thêm, không một ai trong số những doanh nhân mà bà biết thích những dạng truyện cổ tích như “Ông lão đánh cá và con cá vàng”.
Dân chủ và khiêm nhường
Những người bắt đầu từ con số không, không có những mối quan hệ hoặc tài sản thừa kế hỗ trợ sau lưng, họ vừa mới đây còn là chủ những doanh nghiệp nhỏ, mà hôm nay đã là chủ nhân của những tập đoàn lớn, không bao giờ đánh mất cảm giác thực tế. Nếu họ thực sự là những người tay trắng gây dựng nên sự nghiệp bằng mồ hôi và nước mắt của mình, của cải không tự nhiên rơi từ trên trời xuống đầu họ, thì có nghĩa cùng với quá trình trở thành một người thành đạt những doanh nhân của chúng ta cũng sẽ “trưởng thành” hơn, họ sẽ tích lũy được kinh nghiệm, và không thích những sự hào nhoáng, ồn ào xung quanh cuộc sống cá nhân. Những người “trưởng thành” này đứng rất vững trên mặt đất không giống như những cậu ấm cô chiêu được thừa hưởng tài sản của gia đình để lại.
Hành vi của những người tự tạo dựng lên công việc kinh doanh của mình với những người được thừa kế các doanh nghiệp là hoàn toàn khác nhau. Những nhân vật của chúng ta khi giao tiếp với các nhân viên rất dân chủ và cởi mở và luôn có những mệnh lệnh kịp, thời khác hẳn với những người “thừa kế” thường có chút gì đó giả tạo và lên gân.
Độc nhất vô nhị
Trong đám đông xung quanh những doanh nhân “rất thành công”, không có ai có thể so sánh được với họ.
Họ khác hẳn những người khác, rất độc lập, có cách nhìn nhận và thói quen không giống với người thường và luôn bị những người xung quanh coi là kỳ quặc. Họ có thế rất bướng bỉnh, dễ bực tức, lạnh lùng, tàn nhẫn và thẳng tay. Họ tập trung toàn bộ tinh lực vào bản thân và các kế hoạch của mình, họ có thể gây áp lực cho người khác và làm mọi người phải kinh ngạc vì những hành vi kì dị. Từ nhỏ họ đã cảm nhận được những đặc tính khác thường của mình, và không hiếm khi họ bị bạn bè coi như những “con chiên ghẻ”, và ngay từ khi đó mặc dù bị tách khỏi “bầy đàn” họ đã cảm thấy sự phi thường trong tính cách của mình.
Một trong những doanh nhân nổi tiếng kể với Marina Melia rằng: “Có một lần, khi tôi 14 tuổi, tôi phải đứng chờ ô-tô nửa tiếng trong cái lạnh giá rét để đi từ ngoại ô Mátxcơva để đến trường. Khi lên ô-tô tôi lại còn bị mọi người xô đẩy tứ phía và lúc đó tôi muốn gào lên rằng: “Trời đất, chẳng nhẽ các người không biết là đang được đi cùng với ai à? Các người không biết là ta sẽ trở thành người như thế nào à?”.
Không bao giờ thỏa mãn
Có cảm tưởng rằng những người “rất thành công” đã có tất cả những gì thỏa mãn mọi nhu cầu của họ về: vật chất; giao tiếp; sự thống trị người khác; sự tự khẳng định mình; sự nghiệp và sự ảnh hưởng trong xã hội, nhưng bất chấp tất cả, họ lúc nào cũng cảm thấy vẫn còn chưa đủ và vẫn luôn muốn nhiều hơn nữa.
Rất nhiều doanh nhân thuộc nhóm một và nhóm hai, những người mà chúng ta đã nói đến phần đầu trong chùm bài này, khi những đòi hỏi của họ đã thỏa mãn, họ có thể vứt bỏ tất cả và sống một cuộc đời nhàn nhã. Còn đối với những nhân vật của chúng ta, – những cá nhân “sinh lợi” nhiều nhất cho nền kinh tế của đất nước – có cảm tưởng như họ là một động cơ vĩnh cửu. Nhu cầu của họ vượt lên trên tháp nhu cầu Maslow và có cảm giác như con đường đi của họ không có điểm dừng: vừa mới đạt được thành công này họ lập tức vươn tới những thành công khác.
Thời nay, dạng người này trở nên rất nổi tiếng, gần như trở thành khuôn mẫu tối ưu duy nhất của cuộc sống. Đó là hình mẫu được xã hội tán dương. Mọi người lấy những nhân vật của chúng ta ra để làm thước đo và tấm gương cho thế hệ trẻ noi theo.
Hiển nhiên, nếu thiếu họ thì xã hội không thể tiến bộ và phát triển. Tuy nhiên, chúng ta cũng nên phải hiểu rằng, đây không phải là một hình mẫu thích hợp với tất cả mọi người, trong cuộc sống tồn tại rất nhiều loại người khác nhau và đó chính điều này làm nên sự đa dạng và phong phú của đời sống xã hội.






