设计能够获得市场青睐的条件
Wednesday, 10. January 2007, 16:17:37
Apple的软件布道师Guy Kawasaki曾经说要把自己供在神龛上,当然不是要你自欺欺人,而是客观的分析自己的优势和不足,获得产品的更大成功.
无论是传统行业还是新兴的设计行业,商务人员和设计师都希望能够找到市场营销的圣杯(Holy Grail),从而获得市场的青睐,而很直接的看法就是通往罗马的路不止一条,通过一个表格可以看出一些端倪.
上图中,右下角: "价格",没什么创新能力,用价格取胜,这是中国现在很多设计团体在作的事情,但是他们缺乏和DELL一样的挖掘和策划营销能力,因此不但没有成为大型的连锁机构(彷佛有个叫中企网的在作这种MODEL,但是美誉度不高),还局部影响了行业的发展.但是对于设计这种智力经济的特殊体,这种现象将长期存在,毕竟真正的设计师不多.
左上角: "笨蛋",没有人觉得你的东西有用,但幸运的是,只有你在这么做,可以预见的是这样始终无法获得盈利,只是一个自我膨胀的努力过程.笨蛋有两种,一种是看上去就神经兮兮的人,还有一种更危险,穿黑西装,开跑车,戴亮手表,用MAC......
左下角: "自我欣赏",不但没人觉得你的东西有用,还有一大帮人和你做一样的事情,这种情况普遍存在于很多年轻的"设计师"中间,过于浮躁和华而不实,缺乏对于设计本身的严肃思考,认为老子天下第一,因此,我们发现了盘子和benny之间的战争.
右上角: "GOD", 不但你的东西对用户有用,而且只有你知道怎么去做,怎么做好,天哪,这样的人只能说你是GOD,你是行业的英雄,我没见过这样的人,但我相信他的存在.
补充一些,如何挑选适合团队的设计师?
教育背景+工作经验+对产品的热爱,这是对于设计师的最佳检验途径.
很多的设计团队中,甚至企业中,会产生这样一种情况,B级智商的人会雇佣C级智商的人,C级智商的人会雇佣D级智商的人,以获得领导的自我满足感,取得"不可动摇"的权威的地位,我们管这种情况叫"笨蛋爆炸".
无论是传统行业还是新兴的设计行业,商务人员和设计师都希望能够找到市场营销的圣杯(Holy Grail),从而获得市场的青睐,而很直接的看法就是通往罗马的路不止一条,通过一个表格可以看出一些端倪.
上图中,右下角: "价格",没什么创新能力,用价格取胜,这是中国现在很多设计团体在作的事情,但是他们缺乏和DELL一样的挖掘和策划营销能力,因此不但没有成为大型的连锁机构(彷佛有个叫中企网的在作这种MODEL,但是美誉度不高),还局部影响了行业的发展.但是对于设计这种智力经济的特殊体,这种现象将长期存在,毕竟真正的设计师不多.
左上角: "笨蛋",没有人觉得你的东西有用,但幸运的是,只有你在这么做,可以预见的是这样始终无法获得盈利,只是一个自我膨胀的努力过程.笨蛋有两种,一种是看上去就神经兮兮的人,还有一种更危险,穿黑西装,开跑车,戴亮手表,用MAC......
左下角: "自我欣赏",不但没人觉得你的东西有用,还有一大帮人和你做一样的事情,这种情况普遍存在于很多年轻的"设计师"中间,过于浮躁和华而不实,缺乏对于设计本身的严肃思考,认为老子天下第一,因此,我们发现了盘子和benny之间的战争.
右上角: "GOD", 不但你的东西对用户有用,而且只有你知道怎么去做,怎么做好,天哪,这样的人只能说你是GOD,你是行业的英雄,我没见过这样的人,但我相信他的存在.
补充一些,如何挑选适合团队的设计师?
教育背景+工作经验+对产品的热爱,这是对于设计师的最佳检验途径.
很多的设计团队中,甚至企业中,会产生这样一种情况,B级智商的人会雇佣C级智商的人,C级智商的人会雇佣D级智商的人,以获得领导的自我满足感,取得"不可动摇"的权威的地位,我们管这种情况叫"笨蛋爆炸".
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