リーダーであるということ
Wednesday, 12. March 2008, 04:01:42
今日も相変わらず 昼飯は松屋でビビン丼。
最近 松屋で一番気になっていることは、3ヶ月ぐらいから松屋で働き始めてるバイトの ito-chan。
いつも先輩のシフトリーダーにお客さんの前で怒られてばっかでかわいそうというかなんというか。。。
ミスは確かに多いんだろうけど、もうちょっとやさしく教えてあげればいいのに・・・と思って
僕は そのリーダーのことを密かに嫌っている。
今日は、僕のテーブルをまだフキンで拭く前にito-chanが水を出してしまって、
シフトリーダーから「ダスターかける前に水おかない!!」って怒られてた。
せっかく気を利かせた行動だったのに・・・
チームの誰かが思うように成長してなかったり、ミスをし続けているときに、
それを直接指摘して怒るのか、見過ごして相手にはわからないようにフォローしておくのか、
僕はどっちかというと後者のほうだと思う。ムカつかれるのイヤだから。
でもリーダーである責任とか、その人の成長を願う気持ちとかそういうのを考えると
キチンといわないといけないときもあるんだなぁと考えさせられた。
よし、勇気を出して
「おい!! バグ報告する前に既存のバグリストみて同じのがないか確認しろ!ってあれだけいっただろ!
何回言ったらわかるんだ!! 」
ってアイツに言ってみようかな。
最近 松屋で一番気になっていることは、3ヶ月ぐらいから松屋で働き始めてるバイトの ito-chan。
いつも先輩のシフトリーダーにお客さんの前で怒られてばっかでかわいそうというかなんというか。。。
ミスは確かに多いんだろうけど、もうちょっとやさしく教えてあげればいいのに・・・と思って
僕は そのリーダーのことを密かに嫌っている。
今日は、僕のテーブルをまだフキンで拭く前にito-chanが水を出してしまって、
シフトリーダーから「ダスターかける前に水おかない!!」って怒られてた。
せっかく気を利かせた行動だったのに・・・
チームの誰かが思うように成長してなかったり、ミスをし続けているときに、
それを直接指摘して怒るのか、見過ごして相手にはわからないようにフォローしておくのか、
僕はどっちかというと後者のほうだと思う。ムカつかれるのイヤだから。
でもリーダーである責任とか、その人の成長を願う気持ちとかそういうのを考えると
キチンといわないといけないときもあるんだなぁと考えさせられた。
よし、勇気を出して
「おい!! バグ報告する前に既存のバグリストみて同じのがないか確認しろ!ってあれだけいっただろ!
何回言ったらわかるんだ!! 」
ってアイツに言ってみようかな。
By Yuji, # 12. March 2008, 04:43:36
By kozon, # 12. March 2008, 12:45:45