Tuesday, July 13, 2010 1:22:20 PM
life, career
趁今天晚上不加班，写点东西发泄一下吧。
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最近被项目上的事情搞的有点焦头烂额了。自己的事情已经搞完了，只是项目组另外的同事的东西还没有做完。厄，不晓得该说什么，这个项目吧，其实已经做了挺久了，从去年5月份开评审会到现在，已经有一年多了，按理说时间不短了。今年年初我就跟这同事说过，赶快调你的板子吧，要不越往后托越麻烦，不幸被我言中了，现在总体总说我在拖进度，搞得我很郁闷：我又不是项目负责人——可是项目负责人出差了，偏偏我和总体的人经常打交道，文档一类的东西都是我整理校对的，不找我他们都不知道找谁～～厄，这锅背得，真是想发作都没法发作：想说计划员你怎么搞得，tmd我的东西，投出去到拿回来竟然用了8个月——计划员：外协的都这样，再说了，xx那东西不要这个不也可以调么——嗯，自己想想，逻辑上是可以说得通的，然后我闭嘴；想说系统总师你光说我托进度，我的工作内容都完了啊——总师：嗯，你们那个xx不是还没有完么，可不是你托进度了么，yy没在，你就顶上去吧—厄，无语，我又不能对同事太强硬，我也不是那么强硬的人，只要不把我逼到一定境界，基本上都是软话当头；对于总师强硬，厄，我以后还要不要干活了；想对结构总师说你tmd一个东西装了快两个月，我现在调试你也不安生，动不动搞着搞那，你有完没完——结构总师：你不用管了——不好当面发作，只好在一线的工人面前发发牢骚。
回到办公室，看看所内新闻：头大了，搞什么六天工作制。心里把领导从他祖宗八辈开始反反复复的问候了一百遍，什么破水平啊。这种做法一不治标，二不治本，只能让领导面对更高级领导的时候多了一些说词。啊，我错了，领导本来就是要这么当的。有这样的领导，好事就是你多了一个可以想骂就骂的对象，不好的地方就太多了，etc。
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去年因为刚刚正式进入科室，加上外贸的产品人手很缺乏，被拉去直接帮忙，所以到现在为止，凡是工作中间所能涉及到的内容，都摸过了：画板子，写程序，出线路图纸，调试板子，调试整体系统，中间还涉及到无数乱七八糟协调所内所外、科研生产之间的事情，挺充实，但是，我真的觉得不踏实。记得当初和几个同学谈论一些事情的时候，他们总是说晓峰，小良和我们这种混研究所的玩的都是高科技，当时我就说高科技个p，而现在想起来，谁要是再跟我说这种话，我肯定会回他：你才高科技，你全家都高科技！这骂人话都不在脏字的。
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也许这个社会就是这样的，浮躁。但是，做东西总是要负责的，做东西要一步一步走才好。都不知道为什么所有的事情都那么赶，或者说，赶，也要符合客观规律，符合逻辑的。良好的逻辑，必然带来良好的流程，我记得我很早就跟一个朋友讨论过，按照流程办事其实是最节约时间和成本的，也是最有效率的，可是现在我的每一天，都在以我厌恶的方式工作。我就像进了一个怪圈，抵触这样的作风，但是却越陷越深，没办法回避，周而复始，不停的敲打我的耐心，消磨我的斗志。
臭毛病又犯了，这个项目碰到的内容和不合理的情形，我都一一记录，就和我每天该干什么事情一样，在工作记录上规划或者记录一下，年底有的发言了...
Sunday, June 6, 2010 10:50:18 AM
life, career
单位最近人心浮动，因为正在重组、并购，人事变化很频繁。
科室主任升迁，所以需要找一个过渡期的代理主任。不过国企里面，代理主任只要在过渡期没有什么状况，一般都会被扶正，所以...
候选人有5个，依次记为A~E。一个一个来说吧。
A候选人：
科室里的老员工了，做过很多项目，口碑也还好，这次竞聘，不能说主观上不重视。但是怎么说呢，从陈词来看，对未来的方向缺少明确的勾画，关于科室的发展没有明显的构思，挺可惜的～～～
B候选人：
第一批进科室的研究生，按理说，希望本来应该不小，但是陈词之后，我第一反应就是：完了。这样说也许不合适，但是，他实在是，太嫩了。很多问题也许之前没有想过，被措手不及，最后不得不让现任主任来打圆场，这显然不是什么好事。
C候选人：
技术牛人。他的ppt在制作期间，我们几个是帮他看过的，整体思路上，问题不大，措辞也尽力修饰过。再加上这厮陈词的时候，非常放松，所以，完成度很高，也很好，无论是技术问题，还是关于未来的一些构想，回答的都不错。但是，按照工科生的想法来说，很可惜，他的ppt和陈述，有着鲜明的个性，那就是非常的技术化，无论是对于以后的管理，还是发展，都是明显的技术化第一的思路。我的感觉，他更适合去应聘技术总监一类的技术性岗位，而不适合去做行政管理这类在技术上相对弱化的职务。
D候选人：
这是之前非常看好的一个人，原因很简单：没有明显的弱点。无论是资历，自身的经验，技术水平，以及背景，都没有明显的弱点，要知道，在国企，这是非常重要的。而且，他的ppt和陈词，跟C形成了鲜明的对比，他刻意淡化了技术方面的描述，更加侧重于经营以及市场开拓方面。这一点实在是太要命了，先不论单位以后是不是要改成企业，至少这样的想法肯定是很适合上层领导的脾胃的。因为无论在哪里，利润，就是最直接的政绩。而且，这篇ppt还绕过了现任主任的一些问题，不动声色的提出了一些改进的措施，迎合了下级的胃口。我当时真是不得不承认，姜，还是老的辣。
E候选人：
乏善可陈。我的感觉是，他从一开始似乎就是抱着过场的意思来的。虽然同样是技术牛人，这样的想法，总师不好的。更加麻烦的是，他的ppt，仍然保留在学生的思维惯性上，很麻烦，很麻烦。。。。。
Saturday, February 14, 2009 12:53:23 PM
life, pic
是两张前年拍的烟花照片了~~
今年元宵节的时候又拍了好多，都放在相册里面了，我坚信myop肯定会好的~~
前几天无意中在一个高中同学的空间看到很多老同学的照片，额。。。感觉大家老的都好快，差点认不出来了~~女孩似乎更是如此~~
一阵唏嘘~~~
今天出门买书，本来很好的心情，结果上楼的时候，3楼的那条狗又一次激怒了我，我从楼上直接冲下来照着它就是一脚，很可惜，
没能踢中，那狗一溜烟的窜回了三楼住户的房里，三楼的那个女人似乎很火大的瞧了我一眼，但是没说话，我承认我很恶毒：什么样
的人，养什么样的狗~~
3，4月份的时候，西安会有烟花，我寻思着是不是拍两张看看~~
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