Skip navigation.

Quản trị doanh nghiệp

Xây dựng sự nghiệp của mình bằng say mê và tâm huyết tạo nên giá trị mới đặc sắc cho xã hội chứ không phải tham vọng làm giàu bằng mọi giá.

Posts tagged with "Quản trị nhân sự"

Giữ vững tinh thần và gieo kỳ vọng.

,

Muốn đưa được doanh nghiệp của mình qua khỏi cơn bão khủng hoảng hiện nay, các nhà quản lý doanh nghiệp cần giữ được niềm tin cho mình và vực dậy tinh thần nhân viên.

Làm ăn khi kinh tế phát triển ổn định, hàng ngày các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đã phải đối đầu với áp lực đào thải của quy luật cạnh tranh. Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu hiện nay, áp lực đó càng nặng nề hơn bao giờ hết. Vì thế, chẳng có gì lạ khi không ít doanh nhân trong nước đang cảm thấy mất phương hướng khi họ phải chứng kiến những thay đổi, thậm chí sụp đổ, trong kinh doanh quá nhanh trong một thời gian quá ngắn.

Read more...

3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây

Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây. Đó là học thuyết X và Y được Douglas Mc Gregor tổng hợp từ các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp phương Tây. Học thuyết Z được W. Ouchi, một kiều dân Nhật ở Mỹ nghiên cứu phương thức quản lý trong các doanh nghiệp Nhật Bản và đưa ra.

Read more...

Luân chuyển công việc - công cụ phát triển nhân sự.

,

Khi được hỏi lý do nào khiến một người có thể làm việc cả đời cho một công ty, một cựu lãnh đạo cao cấp của một tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động thành công tại Việt Nam, lấy bản thân ra làm ví dụ cho câu trả lời của mình.

Read more...

Giải bài toán chi phí nhân sự

,

Lời giải hợp lý cho bài toán chi phí nhân sự xem ra không chỉ là việc thực hành các biện pháp cắt giảm, bởi vấn đề sau đó còn có thể liên quan đến pháp luật…

Read more...

Để tri thức của nhân viên trở thành của doanh nghiệp

,

Doanh nghiệp nào khi tuyển nhân viên cũng mong muốn tuyển được những người có tri thức, hơn nữa là tri thức phù hợp với yêu cầu công việc. Các doanh nghiệp luôn mong muốn người được tuyển dụng suy nghĩ và làm việc độc lập, biết tự tìm giải pháp hiệu quả xử lý công việc.

Read more...

'DEAL' lương thời lạm phát như thế nào?

,

Trong thời kỳ lạm phát tăng cao, đồng lương của bạn trở nên ít hơn nếu so sánh với mức tăng giá. Trong khi bạn mong muốn tăng lương thì công ty của bạn cũng đang gặp những khó khăn và phải tìm cách cắt giảm chi phí. Vậy thì làm sao đây?

Read more...

Làm thế nào để thoát khỏi bệnh trì trệ

, ,

Trì trệ là thói quen luôn trì hoãn công việc, nhiệm vụ của mình đến phút chót (nước đến chân mới nhảy để rồi 99% là quay cuồng chìm nghỉm). Nó có thể cản trở bạn trong rất nhiều thứ, như bỏ lỡ nhiều cơ hội trong công việc, nó khiến cho bạn luôn cảm thấy căng thẳng, thất bại rồi oán giận hay tội lỗi, rùi lại còn đổ lỗi cho người khác cũng như mình, lại thêm căng thẳng, tâm trạng...

Read more...

Kỹ thuật lập thang bảng lương và xác định mức lương (tài liệu)

,

Tác giả: TS. Lê Quân
Đại học thương mại

Ky thuat xay dung thang bang luong.pdf

Hoạch định nguồn nhân lực (tài liệu)

,

Tác giả: TS. Lê Quân
Đại học thương mại

Hoach dinh nguon nhan luc.pdf

Đào tạo và phát triển nhân sự

,

Tác giả: TS. Lê Quân
Đại học thương mại

Dao tao nhan su.pdf

Đánh giá thành tích (tài liệu)

,

Tác giả: TS. Lê Quân
Đại học thương mại

Danh gia thanh tich.pdf

Đãi ngộ nhân sự (tài liệu)

,

Tác giả: TS. Lê Quân
Đại học thương mại

Dai ngo nhan su.pdf

Người lao động trong thời kỳ "khủng hoảng" kinh tế

,

Làm sao để "vẹn cả đôi đường" - (Qua câu hỏi của bạn, tôi xin đưa ra đây Bài viết của Bob Sutton trong chuyên mục The Working Life trên trang Havard Business Online để mọi người cùng tham khảo - những mong bạn sẽ rút ra được điều gì từ đó chăng)

Read more...

December 2009
M T W T F S S
November 2009January 2010
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31