Skip navigation.

Quản trị doanh nghiệp

Xây dựng sự nghiệp của mình bằng say mê và tâm huyết tạo nên giá trị mới đặc sắc cho xã hội chứ không phải tham vọng làm giàu bằng mọi giá.

Posts tagged with "Xây dựng thực hiện 5S"

Applying 5S Tool to Environment in Service Industries

,

By Sharad Sharma
Services have this unique characteristic of customers being an important part of the entire service delivery process. Hence, it is important that the delivery process is given as much attention by transactional businesses as their final products. For example, a bank that treats customers better during the interaction when negotiating a loan, say, may be favored over another bank in spite of the other bank's loan having a slightly lower interest rate.

n order to successfully deliver service to customers, satisfy them and increase the likelihood of future business, transactional companies can make good use of the 5S tool as a basic framework to manage workplace dynamics.

The 5S tool name is from the five Japanese words Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu and Shitsuke. Roughly translated, they mean sort, straighten, shine, standardize and sustain. While the 5S tool is often used in reference to manufacturing, it is clear it has meaning in transactional businesses as well.

Read more...

KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ THỰC HÀNH 5S TẠI DOANH NGHIỆP

,

Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các công ty, trong đó có Việt nam. Mục đích của áp dụng 5S không chỉ đơn thuần dừng lại ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc trong một tổ chức mà còn làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc, tăng cường khả năng sáng tạo trong công việc và phát huy vai trò của hoạt động nhóm.

Một trong những hoạt động quan trọng góp phần vào việc duy trì và cải tiến 5S là đánh giá 5S. Đánh giá định kỳ 5S là hoạt động có ý nghĩa khyến khích các hoạt động 5S. Mục đích chính của việc đánh giá là:

Read more...

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S - Áp dụng

,

CÁC BƯỚC ÁP DỤNG 5S

SERI - SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiết

Bước 1:
- Bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với một vài đồng nghiệp.
- Hãy phát hiện và xác định những cái không cần thiết cho công việc của bạn.
- Sau đó thì vứt bỏ (hủy) những cái không cần thiết
- Đừng giữ lại những thứ gì không cần thiết cho công việc của bạn.

Read more...

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S - Hiệu quả

,

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S - 5S Thực hành (tiếp)

,

Kỳ trước: http://my.opera.com/qtdn/blog/xay-dung-va-thuc-hien-5s-5s-thuc-hanh

S3 - SẠCH SẼ

Làm vệ sinh cũng có nghĩa là: KIỂM TRA CẨN THẬN

SẠCH SẼ - LÀM GÌ ĐÂY?

1. Chia khu vưc / Phân công trách nhiệm
- Phân công trách nhiệm ai làm gì, khu vực nào.
- Bản đồ khu vực phân công và bảng kiểm tra 5S

Read more...

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S - 5S Thực hành

,

Kỳ trước: http://my.opera.com/qtdn/blog/2007/11/24/xay-dung-va-thuc-hien-5s-tinh-huong

5S Thực hành

- Hiểu đúng
- Áp dụng thực tế
- Các kỹ thuật thực tế
- Các hoạt động kết hợp

Read more...

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S - Tình huống

,

Kỳ trước: http://my.opera.com/qtdn/blog/xay-dung-va-thuc-hien-5s

Những câu hỏi và tình huống thường gặp về 5S

1. Ở Nhật Bản, chỉ có một 5S tiêu chuẩn
:smile: Không có 5S tiêu chuẩn nào ở Nhật cả

2. 5S là công cụ trợ giúp cho công việc
:smile: 5S là một phần công việc hàng ngày

3. Sao lại phải chỉ dẫn, bảng hiệu, làm mọi thứ như con nít vậy?
:smile: Nhằm giảm nhẹ sự tập trung tinh thần

4. Trời ơi ! Mệt quá đi, chạy tới chạy lui mệt gần chết !
:smile: 5S giúp ta giảm đi lại, cần phân biệt “đi lại” và “làm việc”

5. Tui biết cái gì tui làm, tui làm theo cách của tui !
:smile: 5S giúp tạo ra sự cởi mở và tính đồng đội khi không có gì là riêng tư cả

Read more...

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S - 5S là gì?

,

5S là gì?

Read more...

December 2009
M T W T F S S
November 2009January 2010
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31