Thursday, 22. November 2007, 07:39:36

Do loi cua ngon ngu viet Blog, cac ban su dung phan mem Fire Fox de luot cac blog web tieng viet. Thanks!
Wednesday, 14. November 2007, 12:54:02
Quan điểm của Robert T. Kiyosaki về Franchise cá nhân
Robert T. Kiyosaky là một triệu phú của nước Mỹ, Ông là tác giả của bộ sách Dạy Con Làm Giàu nổi tiếng thế giới.
Với góc nhìn của một nhà triệu phú, một người chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư lão luyện, ông sẽ cho chúng ta thấy những tầm nhìn của ông về một lĩnh vực kinh tế khá mới mẻ: Franchise cá nhân.
- Trích Quyển sách: "Why we want you to be rich" của Donald J. Trump & Robert T. Kiyosaki
- Phần: "Tại sao tôi đề nghị Tiếp thị qua mạng" - trang 388 --> 394
Câu trả lời của Robert T. Kiyosaki:" Lần đầu tiên nghe về tiếp thị qua mạng ( Franchise cá nhân), tôi đã phản đối. Nhưng sau khi đả thông, tôi bắt đầu thấy được những lợi điểm mà ít có cơ hội kinh doanh nào có được.
Thành công lâu dài trong cuộc sống là sự phản ánh trình độ, kinh nghiệm sống và cá tính của bạn. Nhiều công ty tiếp thị qua mạng cung cấp huấn luyện phát triển cá nhân trong những mảng chính đó.
Hầu hết trường học đào tạo người cho nhóm L và T và hẳn là tuyệt rồi nếu đó là những nhóm mà bạn muốn dành cả đời mình cho nó. Hầu hết các chương trình MBA (Thạc sĩ Quản trị kinh doanh) đào tạo ra sinh viên cho những nghề lương cao trong thế giới công ty, họ thuộc nhóm L chứ không phải C.
Vậy nếu bạn đang ở nhóm L và T và muốn thay đổi thì sao? Nếu bạn muốn vào nhóm C thì sao? Bạn tìm được trường đào tạo cho nhóm đó ở đâu? Tôi xin giới thiệu công ty tiếp thị qua mạng. Tôi giới thiệu ngành này cho những ai muốn thay đổi và lĩnh hội được những kỹ năng và tinh thần cần thiết để thành công trong nhóm C.
Làm chủ doanh nghiệp và xây dựng một công ty nhóm C không phải dễ. Thực sự, tôi tin rằng xây dựng một công ty nhóm C là một trong những thử thách cam go nhất mà một gnười có thể gặp. Lý do có nhiều người ở nhóm L và T hơn đơn giản vì những nhóm đó ít đòi hỏi như nhóm C. Người ta cũng nói, "Nếu dễ thì ai cũng đã làm rồi."
Bản thân tôi đã phải học cách làm thế nào để vượt qua sự nghi ngờ chính mình, sự nhút nhát và nỗi lo sợ bị từ chối. Và tôi đã phải học cách tự xốc mình lên và tiến tới sau thất bại. Đó là một phần những tính cách mà bạn phải vun xới nếu muốn thành công trong nhóm C, dù đó là công ty tiếp thị qua mạng, nhượng quyền hay khởi đầu một công ty.
Một kỹ năng cá nhân quan trọng cho bất kỳ công ty nhóm C nào là sự lãnh đạo. Bạn có thể vượt qua được nỗi lo sợ riêng và giúp người khác vượt qua nỗi sợ của họ để hoàn thành công việc? Đây là kỹ năng mà Thủy quân lục chiến đã dạy tôi. Là lính thủy quân lục chiến, bắt buộc chúng tôi phải có khả năng lãnh đạo người khác vào chiến trận cho dù tất cả đều sợ chết.
Tôi gặp nhiều người ở nhóm T, các chuyên gia hay những chủ doanh nghiệp nhỏ, những người muốn mở rộng nhưng đơn giản là thiếu kỹ năng lãnh đạo. Không ai muốn theo họ. Nhân viên không tin người lãnh đạo hoặc người lãnh đạo không tạo cảm hứng cho nhân viên tự nâng cao mình hơn.
Như đã nói, Forbes định nghĩa chủ doanh nghiệp lớn, một chủ công ty thuộc nhóm C, là người quản lý công ty có hơn 500 nhân viên. Định nghĩa này cho thấy tại sao kỹ năng lãnh đạo lại là chuyện sống còn cho nhóm C.
Bạn có thể tìm thấy ở đâu một công ty sẽ đầu tư thời gian vào đào tạo kiến thức, phát triển cá nhân và xây dựng chuyện kinh doanh của riêng bạn? Câu trả lời là hầu hết các công ty tiếp thị qua mạng.
Xây dựng một công ty nhóm C không phải là nhiệm vụ đơn giản. Vì thế bạn cần tự hỏi mình, " Mình có những thứ cần thiết? Mình có sẵn sàng vượt khỏi vùng an toàn của mình? Mình có sẵn sàng chịu lãnh đạo và sẵn sàng học lãnh đạo? Có chăng một người rất giàu trong mình sẵn sàng bước ra?" Nếu câu trả lời là "Có" thì hãy tìm một công ty tiếp thị qua mạng có chương trình đào tạo tốt. Tôi ít lưu tâm hơn đến sản phẩm và lợi nhuận mà tập trung hơn vào chương trình đào tạo và phát triển cá nhân mà công ty mang lại.
Một công ty tiếp thị qua mạng là một công ty nhóm C vì nó đáp ứng nhiều tiêu chí mà tôi tìm kiếm ở một công ty hay một dự án đầu tư. Những tiêu chí đó là:
1. Đòn bẩy: Tôi có thể huấn luyện người khác làm việc cho tôi?
2. Kiểm soát: Tôi có một hệ thống bảo vệ cho tôi?
3. Sáng tạo: Công ty có cho phép tôi sáng tạo và phát triển phong cách và tài năng cá nhân không?
4. Mở rộng: Công ty tôi có thể phát triển vô hạn định?
5. Dự đoán được: Có thể dự báo được thu nhập của tôi nếu tôi làm những gì được kỳ vọng? Nếu tôi thành công và liên tục mở rộng công việc kinh doanh của mình, thu nhập của tôi có tăng cùng với thành công và làm việc siêng năng?
Tiếp thị qua mạng không phải là một mô hình kim tự tháp sao?
Tôi vẫn thường được hỏi tiếp thị qua mạng có phải là một mô hình kim tự tháp. Câu trả lời của tôi là các công ty lớn mới thực sự là mô hình kim tự tháp. Công ty chỉ có một người trên cùng, thường là giám đốc điều hành và tất cả đều ở dưới.
Dưới đây là ví dụ về một tập đoàn đặc trưng hình kim tự tháp (H1)
So sánh nó với hệ thống công ty tiếp thị qua mạng (H2).
Một công ty tiếp thị qua mạng thực sự là hình ảnh trái ngược của một công ty truyền thống. Công ty tiếp thị qua mạng được thiết kế để đưa bạn lên đỉnh chứ không phải giữ bạn ở dưới đáy. Một công ty tiếp thị qua mạng không thể thành công trừ khi nó đưa mọi người lên đến đỉnh.
Những điểm khác đáng đề cập
Sau đây là những điểm khác đáng nói đến:
1. Miễn thuế tăng dần: Với việc bắt đầu kinh doanh tiếp thị qua mạng trong thời gian rãnh và vẫn tiếp tục làm việc chính, bạn bắt đầu hưởng các lợi điểm về thuế của người giàu. Người có việc làm thêm có thể được giảm nhiều thuế hơn là các nhân viên. Ví dụ, bạn có thể khấu trừ phí xe cộ, xăng nhớt, tiền ăn, giải trí. Dĩ nhiên bạn cần kiểm tra với một CPA những quy định cụ thể trong hoàn cảnh của bạn. Và chi phí cho CPA cũng được khấu trừ. Trong hầu hết các trường hợp, nhân viên thường không thể khấu trừ phí CPA. Nói cách khác, chính phủ sẽ miễn thuế cho bạn khi bạn đi tư vấn làm thế nào để trả thuế ít hơn.
2. Gặp những người cùng chí hướng: Một trong những lợi thế tôi có là bạn bè tôi cũng muốn nhập vào nhóm C. Khi lần đầu tôi khởi nghiệp, số đông bạn bè trong nhóm L nghĩ tôi bị điên. Họ không thể hiểu được tại sao tôi không muốn có công việc ổn định hay lương tháng đều đặn. Như vậy, phần quan trọng để trở thành một người nhóm C là tập trung quanh mình những người thuộc nhóm C và muốn bạn trở thành nhóm C.
3. Cho bạn thời gian: Để thành công ở nhóm nào cũng cần có thời gian.
Cũng giống như cần thời gian để leo lên đỉnh một công ty của một người nhóm L hay trở thành một bác sĩ hay luật sư tài ba trong nhóm T, thành công trong nhóm C cũng cần thời gian và lòng quyết tâm. Tôi mất nhiều năm mới xây dựng thành công một công ty nhóm C.
Vì thế hãy cho bạn thời gian. Tôi cho rằng mất ít nhất năm năm để học và phát triển thành một người nhóm C.
4. Các công ty tiếp thị qua mạng kiên nhẫn: Một trong những cái hay của công ty tiếp thị qua mạng là nó sẽ đầu tư cho bạn dù bạn có thành công hay không.
Trong thế giới công ty, nếu bạn không thành công trong sáu thành đến một năm thì thường bạn sẽ bị sa thải. Trong thế giới tiếp thị qua mạng, chừng nào bạn còn sẵn sàng dồn thời gian vào đó thì hầu hết các công ty sẽ hỗ trợ cho bạn phát triển. Rốt lại, họ muốn bạn lên đến đỉnh.
5. Tận dụng các hệ thống có sẵn:
Những hệ thống này đã được thử nghiệm và chứng minh, cho phép bạn đặt chân vào đường đua ngay thay vì cố gắng xây dựng các hệ thống nội bộ của một công ty mới.
Kết luận
Sau khi mở ra trí tuệ từng khép kín, cuối cùng tôi đã có thể thấy những giá trị độc đáo của ngành tiếp thị qua mạng mang lại cho những người muốn nhiều hơn từ cuộc sống của mình.
Nói chung, chi phí để bắt đầu trong một công ty tiếp thị qua mạng ít hơn nhiều khi xây một công ty riêng của bạn.
- Trích theo quyển "Tại sao chúng tôi muốn bạn giàu? - Hai người giàu - Một thông điệp."
Wednesday, 14. November 2007, 12:40:35
flp
Quan điểm của Donald J. Trump về Franchise cá nhân

Donald J. Trump - ông trùm tỷ phú bất động sản thế giới.
Donald J. Trump là tấm gương điển hình cho câu chuyện thành công của nước Mỹ. Kể từ khi tốt nghiệp trường tài chính Wharton, các dự án địa ốc của ông là những địa chỉ uy tín nhất cả ở nước Mỹ cũng như trên toàn thế giới. Trong số đó có tòa nhà cao ốc nổi tiếng thế giới trên Đại lộ số Năm (New York), tháp Trump, Trump Park Avenue, câu lạc bộ Mar-a-Lago ở Palm Beach và Palm Trump International Hotel & Tower đang xây dựng ở Dubai. Sân gôn đạt bố giải thưởng và là một sân khác sắp hoàn thành ở Scotland thể hiện niềm đam mê của ông đối với gôn. Còn là ngôi sao truyền hình được đề cử giải Emmy và đồng sản xuất chương trình truyền hình thực tế ăn khách Người học việc (The Apprentice), và là tác giả của bảy quyển sách bán chạy nhất. Ông thực sự là một người khổng lồ trong giới truyền thông.
Với góc nhìn của một người tỷ phú, một người xuất thân từ gia đình giàu có và là một tỷ phú kiếm ra tiền từ lúc còn rất trẻ, ông sẽ cho chúng ta thấy những tầm nhìn của ông về một lĩnh vực kinh tế khá mới mẻ: Kinh doanh theo mạng - Franchise cá nhân.
- Trích Quyển sách: "Why we want you to be rich" của Donald J. Trump & Robert T. Kiyosaki
- Phần: "Tại sao tôi đề nghị Tiếp thị qua mạng" - trang 394 --> 394
Câu trả lời của Donald J. Trump:
Tiếp thị là một công cụ uy lực và tiếp thị qua mạng có thể tăng cường sức mạnh ấy, chừng nào bạn còn phấn đấu. Nói đơn giản, hãy nhìn một sản phẩm và cắt bỏ công ty quảng cáo ra khỏi nó. Việc tiếp thị và quảng cáo phụ thuộc vào bạn.
Đó là một khối lượng công việc khổng lồ nhưng có thể thực hiện được nếu bạn có niềm đam mê tự thực hiện và luôn giữ cường độ và tinh thần ở mức cao. Nó đòi hỏi tinh thần làm chủ, tức sự tập trung và kiên cường. Tôi không đề nghị tiếp thị qua mạng với những ai không có tinh thần tự phấn đấu cao.
Một thành tố quan trọng nữa của tiếp thị qua mạng là sự tiếp xúc xã hội rộng mở, vì thế nếu bạn không phải là con người xã hội hay cởi mở thì nên suy nghĩ kỹ trước khi bước chân vào. Tính xã hội là một điều kiện cần.
Cũng giống như quảng cáo, có một chương trình quảng cáo tuyệt vời cũng trở thành vô nghĩa nếu sản phẩm không có mức độ tuyệt vời tương quan. Cũng xin nhớ rằng nếu bạn quyết định trở thành nhà phân phối, bạn chịu trách nhiệm pháp lý những gì bạn nói về sản phẩm, về công ty và những vận hội sẵn có. Nhưng hơn cả, hãy đảm bảo là sản phẩm xứng đáng với công sức và lòng nhiệt huyết của bạn. Nếu không thì bạn chỉ đang phí sức mình mà chẳng đi đến đâu.
Robert nói đến tầm quan trọng của việc vượt ra khỏi vùng an toàn của bạn khi đi vào tiếp thị qua mạng. Anh cũng nói đến việc dành cho mình đủ thời gian. Đây là những điểm hay để bạn suy xét. Tôi cũng đồng ý khả năng lãnh đạo rất quan trọng để thành công. Chắc chắn bạn phải có tinh thần trách nhiệm và thái độ "mọi việc đều có thể".
Cũng như khi bắt tay vào làm bất cứ việc gì, hãy tìm hiểu mọi thứ có thể về những gì mình đang làm trước khi khởi sự. Tiếp thị qua mạng đã chứng tỏ là một nguồn thu nhập đáng kể và những thử thách cũng có thể xứng tầm cho bạn. Đã có những điển hình thành công đáng nói và những thành công đó đến từ sự cần cù, sự nhiệt tình và sản phẩm tốt cộng với thời gian. Với rất nhiều những vấn đề chúng ta đã bàn luận trước, có cả những yếu tố hữu hình và vô hình liên quan, nhưng thành công không phải là cái gì bí ẩn và nó cũng đúng trong tiếp thị qua mạng.
Hầu hết đều nghe nói đến thảo luận nhóm, một công cụ nghiên cứu mà các công ty quảng cáo vẫn sử dụng khi khảo sát một sản phẩm mới. Họ sẽ ra ngoài, đến nhiều nơi và hỏi những người tiêu dùng thích gì và không thích gì về sản phẩm mới. Có được ý kiến của nhóm thảo luận là điều tốt nhất khi bạn quyết định về một sản phẩm. Vì bạn thích nó không có nghĩa mọi người khác cũng thích. Tìm được điểm chung trong sự hấp dẫn của sản phẩm đóng vai trò quan trọng.
Lời khuyên thật tâm của tôi về tiếp thị qua mạng là hãy nghiên cứu và đặt mọi thứ bạn có vào sản phẩm của bạn. Có lòng nhiệt thành thật sự sẽ khó mà bị đánh bại và những trở ngại sẽ thuận theo bạn.
- Trích theo quyển "Tại sao chúng tôi muốn bạn giàu? - Hai người giàu - Một thông điệp."
- Trương Nam Thắng viết
Wednesday, 14. November 2007, 12:05:42
Wednesday, 7. November 2007, 03:39:21
flp
FRANCHISE CÁ NHÂN
Chiếc cầu an toàn nhất giúp bạn “xé rào” qua thế giới nhóm C
- Dành cho những bạn đã đọc qua sách Dạy Con Làm Giàu
- Bài viết của anh Trương Nam Thắng, rất mong sự góp ý.
Trích: Sách “Dạy Con Làm Giàu”, Tập 2, trang 98-119.
Có hai vấn đề tôi cho là quan trọng nhất khi đọc bộ sách Dạy Con Làm Giàu đó là: Biết được nhóm nào trong kim tứ đồ mang lại Tự do tài chính và Làm thế nào để xây dựng được một hệ thống kinh doanh vững mạnh.
Để trở thành một nhà đầu tư lão luyện, bạn cần phải hội đủ ba yếu tố sau: Kiến thức + Kinh nghiệm + Khoản tiền dư dồi dào.
Tuy nhiên, đa phần chúng ta hiện nay ít nhiều đều chưa hội đủ những điều kiện trên. Kiến thức đầu tư bạn có thể học hỏi thông qua sách vở, bạn bè. Hành động thực tế, chịu nhiều thất bại bạn mới có được kinh nghiệm. Khoản đầu tư dồi dào? Một hệ thống kinh doanh sẽ mang lại cho bạn cả 3 điều đó.
Khi Ngài Kiyosaki hỏi người bố giàu “Tại sao Bố có thể mua được mảnh đất tốt, những căn nhà đẹp như thế?”. Người bố giàu trả lời: “Một mình ta không đủ sức mua nổi nó, mà chính nhờ công việc kinh doanh, hệ thống của ta mua nó giúp ta. Ta dùng những hệ thống kinh doanh để mua tài sản và đủ khả năng để đầu tư vào những khoản đầu tư của người giàu.”
Có thể chúng ta đều có cùng một điểm xuất phát. Chúng ta đều có ý chí làm giàu cháy bỏng, khao khát thành công và những kiến thức tài chính được học từ bộ sách Richdad của tỷ phú Kiyosaki, cùng với một túi tiền lép xẹp trong tay. Điều quan trọng nhất đối với những người có cùng xuất phát điểm như tôi là phải bắt tay vào hành động. Hãy xây dựng cho mình một hệ thống kinh doanh, dùng hệ thống kinh doanh đó mua tài sản cho mình và đầu tư vào những khoản của người giàu.
Trên con đường xé rào vào nhóm C. Hãy luôn ghi nhớ mục đích của bạn là làm chủ một hệ thống và hệ thống tự động vận hành cho bạn. Hãy coi hệ thống như là một cây cầu nối mà nhờ đó bạn có thể vượt qua một cách an toàn từ phía bên trái sang bên phải của Kim tứ đồ. Cây cầu đó sẽ giúp cho bạn đi đến bờ của TỰ DO TÀI CHÍNH.
Có 3 kiểu hệ thống kinh doanh đang được áp dụng phổ biến hiện nay trên thế giới, đó là:
1) Công ty truyền thống: Nơi đây, bạn tự tạo dựng cho mình một hệ thống kinh doanh. Ví dụ như bạn tự mình mở một shop, một doanh nghiệp tư…
2) Franchise: Còn gọi là nhượng quyền thương hiệu. Nơi đây bạn có thể mua vào một hệ thống có sẵn, việc còn lại là bạn quản lý cho hệ thống cho nó phát triển, phát triển nguồn nhân lực cho hệ thống. Ví dụ như KFC, Phở 24, Café Trung Nguyên…
3) Franchise Cá nhân: Còn gọi là Tiếp thị hệ thống – Kinh doanh theo mạng (Network Marketing), nơi mà bạn mua vào quyền xây dựng hệ thống, và bắt tay vào xây dựng mạng lưới tự động kinh doanh cho mình.
Cho tới thời điểm cách đây vài năm, cơ hội thành công ở nhóm C chỉ có thể đối với những ai gan dạ hoặc giàu có sẵn. Lý do khiến nhiều người ở lại phía bên trái Kim tứ đồ là vì họ cảm thấy rủi ro quá lớn khi phát triển một hệ thống riêng cho chính mình. Đối với họ, sẽ khôn ngoan hơn khi kiếm một công việc ổn định an toàn.
Ngày nay, chủ yếu do những bước phát triển vượt bậc của công nghệ khoa học, những rủi ro trên con đường trở thành nhà doanh nghiệp đã giảm đi rất nhiều, và cơ hội làm chủ một hệ thống kinh doanh riêng cho mình đều mở cửa đối với mọi người.
Đặc quyền kinh doanh và tiếp thị hệ thống đã làm giảm đi một phần gánh nặng trên con đường phát triển một hệ thống riêng cho bạn. Bạn mua lại quyền kinh doanh từ một hệ thống thành công, nhiệm vụ của bạn bây giờ là phát triển nguồn nhân lực cho chính bạn.
Để di chuyển từ phía bên trái sang bên phải Kim tứ đồ, bạn phải bắt đầu ngay từ bây giờ, từng bước một. Nếu bạn đã có một ý tưởng kinh doanh khả thi, xin chúc mừng bạn, hãy viết một kế hoạch kinh doanh thực dụng, kêu gọi vốn đầu tư và bắt đầu xây dựng hệ thống cho mình theo đúng quy trình của tam giác hệ thống C-Đ.
Trong trường hợp khác, bạn chưa có một ý tưởng khả thi, nhưng lại có đủ số vốn để mua Frachise của những công ty đã được thử nghiệm và chứng minh thành công, là bạn đã bắt đầu đi vào nhóm C, nhưng cần phải tránh trở thành một người nhóm T trong chính hệ thống mà bạn mua vào.
Trường hợp còn lại, bạn không hề có vốn, không có nhiều kinh nghiệm lẫn thời gian. Chưa biết cách viết một bản kế hoạch kinh doanh khả thi, chưa đủ uy tín để kêu gọi vốn đầu tư. Thiết nghĩ, hệ thống thứ 3 sẽ thích hợp với bạn.
Cả 3 loại hệ thống kinh doanh đều xây dựng được chiếc cầu “xé rào” qua nhóm C. Thế nhưng, đa phần mọi người lại bỏ quên kiểu hệ thống thứ 2 và thứ 3 trong kế hoạch tiến tới nhóm C-Đ của mình, mà lại đi kiếm cơ hội ở đâu đâu trong khi nguồn lực của mình chưa đủ. Ý tôi muốn nói là chúng ta nên có sự lựa chọn phù hợp hơn trong hoàn cảnh của mình.
Tôi có nhớ một câu chuyện về Donald J.Trump như thế này:
“ Trong một chương trình phỏng vấn ở Mỹ, Donald Trump được một khán giả hỏi một câu rất hóc búa: “Nếu hôm nay, ông sạt nghiệp, không còn một đồng xu dính túi, ông sẽ làm gì để lấy lại tất cả những gì đã mất?”. Sau một khắc suy nghĩ, ngài tỷ phú Bất động sản lừng danh nhất thế giới trả lời một câu ngắn gọn: “Tôi sẽ làm Kinh doanh theo mạng”. Thế là hội trường xì xầm cười “bộ ông này điên”… Ngài tỷ phú mới quay lại hỏi: “Tại sao các vị cười, chính vì các vị cười mà các vị còn ngồi ở dưới, còn không, các vị ngồi trên này với tôi rồi!”.
Số lượng những nhà triệu phú từ Franchise không nhiều bằng những nhà triệu phú từ đầu tư Bất động sản, nhưng nó là một hệ thống đã tạo ra hàng loạt những triệu phú!
Xét theo tiến trình thời gian, càng ngày, nhân loại càng tạo ra những hệ thống giúp ta rút ngắn lại thời gian và công sức của mình để đạt được cùng một kết quả. Trong kinh doanh cũng vậy, hình thức ban đầu đó là kinh doanh truyền thống. Bạn cố công xây dựng một doanh nghiệp riêng, một đến hai năm sau mới hoàn vốn và có bắt đầu có lãi. Qua một vài biến động có thể doanh nghiệp sụp đổ, bạn lại bắt đầu xây dựng doanh nghiệp thứ hai với kinh nghiệm dày dạn, và cứ thế… Lần thành công cuối cùng đã đến său mười mấy lần thất bại, lần này bạn đã lấy lại tất cả những gì đã mất, chỉ trừ thời gian và tuổi trẻ.
Mới đây, những nhà kinh doanh nghĩ ra một phương thức giúp con người có thể làm chủ dễ dàng hơn bằng cách xây dựng một hệ thống dịch vụ toàn hảo và bán lại thương hiệu cho những ai muốn mua nó và vận hành nó mà không phải mất công sức gây dựng từ đầu. Quá trình thành công, trở thành nhà doanh nghiệp được rút ngắn lại, chiếc cầu bắc qua nhóm C trở nên dễ dàng hơn. Những ông chủ bán Franchise trở nên giàu hơn và còn có thể giúp đỡ được nhiều người khác giàu có giống mình.
Rồi đến lĩnh vực Frachise cá nhân, tốc độ thành công được rút ngắn hơn nữa. Tôi là một người đang xây dựng Franchise cá nhân cho mình, tôi nói ra điều này không phải là mèo khen mèo dài đuôi. Tôi chỉ giới thiệu cho các bạn đây là một hệ thống kinh doanh giúp chúng ta “xé rào” qua nhóm C một cách an toàn nhất.
Frachise cá nhân có rất nhiều tên gọi: tiếp thị hệ thống, kinh doanh theo mạng, bán hàng đa cấp độ. Đây là mẫu hình kinh doanh có tốc độ phát triển nhanh nhất hiện nay trên thế giới. Nó cũng là loại hình gây nhiều tranh cãi nhất. Nhiều người vẫn có phản ứng tiêu cực cho rằng nhiều công ty tiếp thị hệ thống là phương thức kim tự tháp, còn có người nói là “làm công cấp cao”. Tuy nhiên, trên thực tế, phương thức kim tự tháp lớn nhất trên thế giới là các tổng công ty truyền thống, với một người trên cao chót vót, phía dưới là tất cả các nhân công.
Rủi ro trong Franchise cá nhân rất nhỏ. Sở dĩ như vậy là vì doanh nghiệp theo mạng của bạn không hề bị ảnh hưởng của sự suy thoái kinh tế hay bất ổn chính trị. Mạng lưới mà các bạn dày công xây dựng nên, thì mỗi mắt xích lại là một hệ thống con tự vận hành. Một khi sản phẩm của doanh nghiệp bạn đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng hàng ngày và suốt đời của một người, từ đời này sang đời khác thì hệ thống mà bạn xây dựng sẽ mãi mãi tồn tại.
Điểm đặc biệt của Franchise cá nhân là bạn không cần bỏ quá nhiều thời gian và tiền bạc để xây dựng nó. Bạn chỉ cần 1 đến 2 tiếng đồng hồ mỗi ngày đều đặn kiên trì, vẫn giữ được công việc bên ngoài để duy trì đời sống hằng ngày, cho đến khi xây dựng được mạng lưới lớn, tạo ra nguồn thu nhập thụ động lớn thì lúc đó bạn làm gì tùy bạn.
Trong Frachise cá nhân, luật Metcalfe đã phát huy tác dụng, luật Metcalfe phát biểu rằng: Sức mạnh kinh tế của một doanh nghiệp là bình phương số đơn vị trong mạng.
Ý luật này muốn nói, nếu trong hệ thống của bạn chỉ có một đơn vị kinh tế (cày một sức ngựa) thì sức mạnh kinh tế của bạn là : 1: 1^2 -> 1
Nếu có 2 đơn vị kinh tế trong hệ thống, sức mạnh doanh nghiệp của bạn là 1:2^2-> 4
Còn nếu có 100 đơn vị kinh tế, sức mạnh của nó sẽ là 1:100^2 -> 10.000
Sau khi đã hiểu rõ về luật Metcalfe, bạn sẽ hiểu Frachise cá nhân lại là một công cụ có sức mạnh kinh tế phi thường, và càng về sau, sức mạnh đó càng tăng đến chóng mặt. Điều đó cũng tỉ lệ thuận với thu nhập mà tài sản mạng lưới của bạn tạo ra cho bạn.
Nếu hiểu được sức mạnh của hệ thống mạng lưới và tầm quan trọng của những tỷ số sức bật, bạn có thể trở nên đặc biệt giàu có trong một thời gian ngắn ngủi với một phần chi phí nhỏ. Khi mạng lưới càng lớn thì sức mạnh kinh tế càng cao.
“Ngày nay, khi nói chuyện với những người lo lắng về việc nghỉ hưu hay quỹ hỗ tương của họ trong tài khoản hưu trí, tôi thường khuyên họ hãy thêm một doanh nghiệp tiếp thị hệ thống vào danh sách đầu tư. Tôi bảo họ rằng: “ Nếu anh thật sự làm theo những bài học mà một số doanh nghiệp tiếp thị mạng lưới hướng dẫn và nếu có thể xây dựng một doanh nghiệp vững chắc với các nhân viên vững chắc, anh sẽ thấy kinh doanh an toàn hơn nhiều so với Quỹ hỗ tương. Nếu anh thực sự làm việc tích cực để gia tăng chúng thì sẽ đến phiên chúng giúp anh trở nên giàu có và rất an toàn. Theo suy nghĩ của tôi, một doanh nghiệp tiếp thị mạng lưới an toàn hơn nhiều so với thị trường chứng khoán vì anh đang lựa vào những người anh yêu mến tin tưởng, và vì tất cả chúng ta đều khai thác luật Metcalfe, quy luật đo lường sức mạnh mạng lưới” – Trích tập 5, trang 257
Frachise cá nhân, nơi một con người bình thường có một sức mạnh kinh tế phi thường, nơi rèn luyện cho bạn rất nhiều kỹ năng của nhóm C, nơi mà bạn nên xem xét trong danh mục đầu tư của mình, và là nơi mà tiềm năng phát triển rất lớn tại Việt Nam.
Thế còn bạn?
Network Maketing
Hệ thống kinh tế đã tạo ra hàng loạt triệu phú.
Cơ hội để bạn tập làm chủ doanh nghiệp và tạo dựng doanh nghiệp sản sinh lợi nhuận từ 2 bàn tay trắng.
Hướng dẫn học huấn luyện (miễn phí).
1.Hội thảo kỷ nguyên Network Marketing.
2.Kỹ năng tiếp cận và cho thông tin khách hàng
3.Kỹ năng xây dựng đội nhóm vững mạnh
4.Bốn lý do khách hàng từ chối và cách phá giải
5.Phương pháp lên quản lý nhanh nhất
6.Tầm nhìn MLM, xác định mục đích kinh doanh rõ ràng
7.Làm thế nào để xây dựng một doanh nghiệp sản sinh lợi nhuận tối đa.
Lớp học tổ chức hàng tuần, 18g00 à 22g00, miễn phí
Giới thiệu doanh nghiệp MLM: cơ hội cho những ai có ý chí vươn lên, dám thử thách để thành công.
Đây không chỉ đơn thuần là một công việc, mà là một doanh nghiệp, một danh mục tài sản cần đầu tư.
Liên lạc: A.Thắng, 0983029122,
Email: richdadvietnam@yahoo.com
Địa chỉ: 19C, Cộng Hòa, Q.Tân Bình