对于Webus的重新理解

今日在看到一篇文章，里面Google的当家人施密特把Google比作沃尔玛，我认为不大确切，实际上，它们两者之间差别太大了。

施密特之所以这样说，是因为他认为Google是一个“拥有低成本、大信息量”的网站。但是，看来他并不知道在中国，低成本，大量商品的还有老式的集贸市场。我个人认为，用集贸市场来形容Google可能更加合适一些，它就是一个大集贸市场。

在没有超市之前，我们买生活日用品（包括锅碗瓢盆和各类食品）都是到集贸市场去的。那里有很多商贩，摆个摊儿就可以营业了。摆摊的位置是租来的，管理部门并没有明确规定哪一块摆什么摊，因此市场内显得十分杂乱。

超市来了之后，人们第一次发现原来在装修堂皇的大厅内购物是一件十分爽的事情，更重要的是，超市里面的商品都是分门别类放好的，需要买什么，跟着指示牌走就行了，这比去集贸市场感觉好多了。于是经过了近10年的发展，大城市里面的集贸市场基本上就消失得差不多了。

在回头看看搜索行业。Google这个大集贸市场其实并没有信息分类一说的。它的基本原理就是越有名的网页越靠前。对此我的理解是管理部门按照口碑给商贩来安排摊位，从入口处到最里面一字排开，口碑越好的越靠前。这哪是沃尔玛呀，要是沃尔玛这样干，恐怕早就倒闭了。

那应该如何做才算分类呢？很简单，首先把集贸市场的大门扩宽，然后从入口到最里面安排多个队伍，一队生鲜、一队熟食、一队蔬果、一队土特产……。然后每队都按照口碑或者新鲜程度来安排摊位就成了。呵呵，这样看起来就像沃尔玛了吗？还没呢，不过有点那个意思了。如果再科学的安排一下类别，把队伍中不相干的商贩给踢出去，加强管理，最好统一采购……

打住，打住，可那还是Google吗？呵呵，看来这个问题，还真挺复杂的！




-----------------补充材料：其实Webus才像沃尔玛----------------------
声明：在此并无贬低搜索巨擎Google的意思，反而笔者一直是一个比较彻底的Google粉丝。本人只是基于客观现实，表达一家之观点而已。

前文说了，Google不像沃尔玛，因为Google并没有对信息进行分类处理。Webus（http://www.webus.cn）是笔者所在团队开发的新一代主题式搜索引擎，可以通过主题将不同的信息分门别类呈现给用户，同时保证了信息的新鲜度，因此更像沃尔玛。