No have any immutable laws in marketing

Nothing Impossible

Subscribe to RSS feed

Cách đại lý Lexus “chiều chuộng” khách hàng

(Dân trí) - Cà phê, internet miễn phí, ghế massage… Đó là những gì mà cơ sở mới, Lexus of Palm Beach, trị giá 40 triệu USD của hệ thống đại lý ô tô AutoNation lớn nhất nước Mỹ dành cho tất cả khách hàng muốn mua hoặc đang sở hữu xe Lexus.

Ở đại lý mới này của AutoNation tại tiểu bang Florida của nước Mỹ, không có chuyện khách hàng phải uống cà phê nóng trong một không gian oi bức, ngồi trên ghế cứng và đôi khi ăn phải thứ bánh rán đã để lâu. Thay vào đó, khách hàng có thể nhấm nháp chút bánh mỳ nướng trong tiệm cà phê kiểu Ý, lướt web ở khu máy tính, ngả lưng trên chiếc ghế massage và ngắm bể cá trong lúc chờ đợi xe được thay dầu hoặc xem catalogue giới thiệu ô tô.

Lãnh đạo AutoNation khẳng định rằng khách hàng tìm mua một chiếc xe hạng sang như Lexus sẽ được tiếp đón như ở các khách sạn và nhà hàng sang trọng, với sàn nhà lát đá cẩm thạch, TV màn hình phẳng trong khu chờ và bãi đỗ xe có người phục vụ.


Cách đại lý Lexus chiều chuộng khách hàng


Khu phòng chờ của đại lý Lexus of Palm Beach



Đây rõ ràng là nỗ lực lớn của AutoNation trong việc lôi kéo khách hàng đến xem và mua xe, trong bối cảnh doanh thu ảm đạm của thị trường Mỹ do tác động của cơn bão tài chính.



Lexus, phân nhánh sản xuất xe hạng sang của tập đoàn Toyota, có chính sách hỗ trợ một phần chi phí cho các đại lý chịu đầu tư lớn, như AutoNation. Phó Chủ tịch Lexus cho biết đến cuối năm 2008, tổng số tiền đầu tư cho việc nâng cấp hoặc xây mới các đại lý cao cấp của Lexus sẽ lên đến khoảng 1 tỷ USD.



Một số đại lý ô tô khác ở Mỹ cũng khá sang trọng như Herb Chambers Lexus ở Boston, với dịch vụ Internet không dây và một phòng vui chơi cho trẻ nhỏ, hay đại lý Fletcher Jones Mercedes Benz ở Newport Beach, tiểu bang California, với dịch vụ đưa đón tại sân bay và rửa xe miễn phí.



Edward Yruma, một chuyên gia phân tích của JP Morgan, cho biết các thương hiệu ô tô hạng sang đang có xu hướng thiết lập mạng lưới đại lý cao cấp tại Mỹ. Với AutoNation, có lẽ họ không phải chịu nhiều rủi ro, vì xe hạng sang là phân khúc thị trường khá đặc biệt. Thêm nữa, West Palm Beach được ví như khu vực của giới thượng lưu.



Trong khi đó, ông Chris Denove, Phó Chủ tịch của công ty nghiên cứu thị trường J.D. Power & Associates, đã gọi khoản đầu tư này là “canh bạc”, vì không có gì đảm bảo rằng AutoNation có đủ số khách hàng để có thể bù đắp chi phí. Do đó, người phải gánh chịu một phần chi phí cho dịch vụ và cơ sở vật chất cao cấp có thể chính là khách hàng.



Tuy nhiên, AutoNation lập luận rằng khách hàng mua xe hạng sang cần được hưởng những tiện nghi và dịch vụ cao cấp.



Nhật Minh

Theo AP

Sự khác biệt có phải là yếu tố sống còn của thương hiệu?

Tại sao lại cần sự khác biệt trong thương hiệu?
Trong một thị trường cạnh tranh gay gắt, sự khác biệt là yếu tố gần như là bắt buộc nếu một thương hiệu muốn tồn tại! Trong một đám đông, anh muốn được mọi người chú ý thì rõ ràng anh phải có một cá tính thật đặc biệt, một bộ cánh sặc sỡ, một giọng nói thật tốt để la hét thật lớn (như DrThanh). Và thế là sự khác biệt gần như là kim chỉ nam với những người làm marketing hiện nay, từ lớn tới nhỏ, từ già tới trẻ. Thậm chí đây còn được xem như là yếu tố cốt lõi của việc làm thương hiệu

Sự thất bại của những thương hiệu “quá khác biệt”
NETTRA: được đầu tư rất công phu từ identity, đến merchandise, đến communication… nhưng vẫn không ăn thua! Tại sao lại như thế? Sai lầm lớn nhất của NETTRA là chưa lấy consumer làm trọng tâm,, nghĩa là họ chưa thật sự hiểu đối tượng của mình!, mà trọng tâm của học là tạo sự khác biệt với những đối thủ khác (xem thêm bài phân tích về NETTRA, lười viết lại quá!)
IN STORE – cái chết được dự báo trước: khá hơn NETTRA là IN Store có không gian mua sắm rộng rãi hơn, nhiều mẫu mã hơn. Nhưng xét về bản chất cũng không khác nhiều với NETTRA – chưa hiểu rõ khách hàng của mình. (case này mình sẽ phân tích kỹ sau)

Vậy bản chất của building brand là gì?
Câu trả lời là customer satisfaction. Nghe thì rất đơn giản, nhưng để làm được điều đó lại không hề dễ dàng!
Sự khác biệt chỉ là công cụ để thương hiệu của bạn được khách hàng chú ý. Nhưng sau đó, nếu bạn không biết convert sự chú ý đó thành advandtage của bạn thì thương hiệu của bạn sẽ cầm chắc cái chết!
Building Brand như là một cuộc marathon, tại đó bạn không được phép nghỉ ngơi, nếu bạn luôn chú ý đến những đối thủ khác thì có một điều chắc chắn là bạn sẽ không bao giờ đạt vị trí số 1

TRẦN VŨ LINH

Dolomit nung

Cty PHƯƠNGNAM tại NINH BÌNH là đơn vị sản xuất dolomit qua nung 34% mgo, và dolomit dạng thiêu kết, phục vụ các nhà máy luyện thép. Chúng tôi cần tìm đối tác tiêu thụ với số lượng lớn, giá cạnh tranh. Chi tiết xin liên hệ 0989135165 (anh DŨNG)

12 câu dạy thở của bác sĩ Nguyễn Khắc Viện

Bị lao phổi, sau 7 lần mổ, bác sĩ Nguyễn Khắc Viện chỉ còn một góc phổi bên trái, mất 8 xương sườn. Bệnh viện bảo ông chỉ còn sống được hai năm. Thế nhưng ông đã sống đến tuổi 85 chỉ nhờ một bài thở cổ xưa.

Thót bụng thở ra
Phình bụng thở vào
Hai vai bất động
Chân tay thả lỏng
Êm chậm sâu đều
Tập trung theo dõi
Luồng ra luồng vào
Bình thường qua mũi
Khi gấp qua mồm
Đứng ngồi hay nằm
Ở đâu cũng được
Lúc nào cũng được!

My baby 4 months

ALEX TEW - TRIỆU PHÚ PIXEL

Rất nhiều những ý tưởng triệu đô đã trở thành hiện thực khiến mọi người khắp nơi trên thế giới phải vỗ tay vào trán mà thốt lên “Tại sao mình lại không nghĩ ra được như vậy nhỉ?”. Chàng trai Alex Tew, 21 tuổi, là một ví dụ kiếm được tiền triệu trong vòng 5 tháng Sắp bắt đầu năm thứ ba đại học, khi không còn đồng nào trong tài khoản, anh quyết định tìm cách trang trải học phí mà không phải đi vay. Với một chiếc máy tính xách tay và một chiếc bút, Tew đã thức trắng cả đêm “vắt óc” suy nghĩ tìm cách kiếm tiền nhanh chóng

Read more...

McCain - Obama: Cuộc chiến từ hành vi không lời

Hàng triệu người dõi theo cuộc tranh luận của ứng viên Tổng thống Mỹ giữa McCain và Obama về khủng hoảng kinh tế, tiêu dùng, cuộc chiến tranh Iraq và chính sách đối ngoại. Điểm quan trọng nhất trong cuộc tranh luận là cách dùng từ ngữ, lời lẽ và cả những thông điệp không lời mà hai ứng cử mang tới cho khán giả trên toàn nước Mỹ.

Read more...

"Lý thuyết Starbuck" thời khủng hoảng!

Trong cơn khủng hoảng tài chính toàn cầu, Daniel Gross, cây bút bình luận của tạp chí Slate đã đưa ra một lý thuyết mới - “lý thuyết Starbuck” để lập luận rằng nước nào càng có nhiều tiệm cà phê Starbuck ở trung tâm tài chính, nước đó càng dễ có khả năng bị khủng hoảng tài chính nặng nề. Có lẽ những ai từng đọc “Thế giới phẳng” của Thomas Friedman đều nhớ “lý thuyết McDonald’s” trong quan hệ quốc tế của tác giả. Ông này cho rằng hai nước đều có cửa hàng thức ăn nhanh McDonald’s thì không đánh nhau do lúc đó họ đã phát triển thành xã hội tiêu thụ thịnh vượng, có giới trung lưu có tiền mua bánh mì kẹp thịt Big Mac.
Cả Daniel Gross và Thomas Friedman đều lập luận nửa đùa nửa thật nhưng lập luận của họ có những điểm thú vị, cung cấp một góc nhìn khác về toàn cầu hóa trong thế giới tài chính.

Read more...

Gloria Jeans - Người dẫn đường phong cách

Dạo gần đây thì người dân Saigon mới bắt gặp những hình ảnh vội vã trên phố với ly café giấy. Thật lạ vì người dân Saigon đã quá quen với những quán café tấp nập. Người Saigon là thế, dù có vội vàng trong cuộc sống thì cái thói quen uống café một cách nhàn hạ vẫn chưa thể nào sửa được.

Read more...

Starbuck - Khi nào vào Việt Nam?

Ngừơi tiêu dùng của Việt Nam đã dần quen với hình ảnh của những chuỗi cửa hàng café nước ngoài đang xuất hiện ngày càng nhiều trên các con phố lớn. Điển hình gần đây là chuỗi cửa hàng Jolly date, illy’s và Gloria Jeans đã bắt đầu xây dựng thêm những cửa hàng mới góp phần đa dạng hoá màu sắc của cuộc chiến tranh giành thị trường không khoan nhượng.

Read more...

February 2012
M T W T F S S
January 2012March 2012
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29