70池中之物

近期北京无协的中继正在调试，准备开通。所以在439.750这个频率上很多HAM都在测试自己是否能打开中继，不停的呼叫是否有人抄收，更夸张的是，一旦一位朋友声称另外一位朋友已经打开了中继，那么会有N多朋友去问他确认他本身是不是也打开了中继。然后那位朋友就信心十足的说，你打开了，信号59，撞表，肯定打开了中继。

我则认为，不然！这样判断是没有任何理论依据的。

先说说我个人理解的中继(repeater)的概念，所谓中继，就是将发射台发射来的信号放大后进行转发。中继一般来讲监听在一个固定的频率上，这个频率和其发射的频率是不一样的，不过根据地区不同，中继台都使用一个固定的频率差来配对上行和下行通道。比如说北京的439.750中继台监听的频率是434.750，下发的频率是439.750，这就是所谓的中继下差为5. 一般来讲中继台在转发时，会有一个延时，就是说用户通过434.750发射，中继台接收到，然后进行放大后经过一定的时延后通过439.750发射出去。中继台的功率一般都比较大，性能比较好，而且架设在地势高、没有遮挡的地方，比如香山山顶等。

所以，如果用户想打开中继，那么一个必要条件就是将发射频率设置到434.750，而把接收/监听频率设置在439.750

中继台将上下行频率分开是为了不受自身发射频率的影响，但是即使这样，还是存在问题，比如假如用户直接在439.750频率发射和接收，也就是所谓的直发，那么势必会影响使用中继台的用户，或者说他会被影响，因为他虽然能听到中继信号，但是很可能不能与使用中继的另一端用户通联。所以哑音这时候就能起到了作用。

哑音的意思是在频率信号中加入某种类型的微小识别码，或者说信号本身除了声频内容之外带一个特殊的校验码，可以被电台识别。哑音在中继台中有两个应用，最重要的是用来做打开中继的身份识别。当用户希望通过434.750发射时，中继台会根据这个信号的哑音信息来决定是否进行转发，如果哑音信息和约定值不一致的话，那么这个用户在434.750上的发射将只能在434.750上被接收到，而不会被转发到439.750上。所以，要打开中继的第二个条件就是要设置正确的发射哑音频，目前439.750中继使用的哑音频是88.5

哑音在中继台中的另外一个用途是用来过滤接收，如果中继台在做转发的时候将哑音信息也进行转发，那么在439.750的接收端，就是设置了中继台的用户端，可以通过过滤哑音频的方式，只接收来自中继转发的信号。这样，那些不懂得中继台使用方法的HAM 们在439.750上进行直发的话，也不会影响使用中继进行收发的朋友们了。

那些没有进行任何设置，而直接在439.750上就喊，“有朋友能够抄收吗？请问我打开中继了吗？”就是喊破喉咙也不会有正在使用中继的朋友给你答复的，因为人家过滤哑音的话，根本收不到你的信号。

综合我以上的理解，当你需要了解自己是否打开中继时完全可以自己检测而不用在频率上乱喊。

比如说，你另外有一个手台，那么你就直接把手台的接收频率设置到中继的发射频率，然后自己用另一个待测试的电台在发射频率发射，这样的话，你应该可以同时在发射频率，手台上，和中继的下发频率，待测试台上，听到自己的声音，并且两个信号有一定的时延。或者如果你没有多余的一个电台，但是你的电台有倒频测试功能，那么使用这个功能切换一下设置的接收和发射频率，听一下声音是否连贯就知道这个信号是否是通过中继转发的了。

1, IT 界十大“神话”。似乎将要讲述的内容会和题目不符。
2, Joan Baez.
传奇的美国女乡村歌手，其和 Bob Dylan 之间不寻常的关系使其更受关注。

我这里说的足球鞋是那种可以在比赛场地上穿的鞋，否则的话，自己穿坏的球鞋恐怕有几十双了，曾经最喜欢的是京字牌，后来的双星也可以接受，还有一段时间比较偏爱飞跃的田径鞋。之所以是第二双是因为在之前，大概是高中刚刚毕业时，买过一双皮尔斯的鞋，黑色，六颗活钉。当时花了260块左右，可以说那双鞋非常结实，我在土场地上穿了好几年，直到现在还没有完全坏。只不过因为鞋本来就稍大一些，现在又有些松松垮垮了，不是很舒服。况且，六颗刚钉还是感觉太累了，我又没有什么机会去真的草坪上踢球。所以，近期寻思着换一双，终于，在老家的Mizuno 店中寻到自己比较喜欢的款式，330元拿下。

看图，正面，



鞋底以及足球，

“今天你又有什么新发现？”
--马剑

Getting Things Done 曾经被人翻译成为“时间管理”，我看是非常贴切的了，我们这里继续引用 GTD.

GTD 和 Getting Things Done 是 David Allen & Co. 的注册商标。

GTD 系统

在书籍 Ready For Anything中，作者Allen 写到，如果他必须在两分钟内描述清楚这个系统的话，他通常是这么做的：

在头脑中想清楚所有需要做的事情，并且立即决定对策，就是在问题刚刚出现时就考虑下一步的策略，而不是事情要搞砸时才去考虑。把各种项目的提醒和下一步要做的动作进行归类汇总，保证你手头的信息是完整并且是最新的；经常性的进行回顾，以随时保证自己确认自己正在做该做的事情。


就是这么简单，也就是这么困难！下面介绍GTD系统的几个要点。

收集

抓住你所有需要考虑的事情甚至是因素，放到一个所谓的“桶”里面；这个“桶”可以是一个实体的信箱(physical in-box)，一个电子邮箱(email in-box)，一个随身携带的记事本或者是一个录音机等等。不要试图用头脑记住所有的东西，俗话说好记性不如烂笔头！

所以说，开始的第一步是：准备一个大的收件箱(in-box)。

你可以把需要处理的事情本身（比如帐单）放到收件箱里面，或者写到一张纸或者便签上（比如“打扫厨房卫生”）。最开始的时候，或者你突然觉得有很多事情需要做的时候，不妨坐下来对你所有关心的事情在大脑中进行一个全面扫描。

处理

下面的事情就是要清空这个装满待办事项的“桶”了。从收件箱的最上面开始，针对每一件事情检查“这件事情我有什么可以做的吗？”

如果没有需要动手的，那么或者丢弃这件事情而近存档参考，或者做一个标记放到“将来/或许会做”列表当中。

如果对这件事情有所可为，那么可以两分钟之内完成吗？如果是，那么马上做完！否则的话，决定下一个动作是什么，把这件事情放到“下一动作”列表中，如果一个动作还不足以结束这件事情的话，那么把这件事情的总体目标放到“项目”列表里面

组织

很明显，GTD的核心就是列表！就像你使用一个足够大的“桶”一样，你也需要足够多的列表，这样才能直观的进行分类。但是究竟多少才是合理呢？下面是一些参考：

• 下一动作：存放下一步需要做的动作，只有执行这些动作事情才能完成。
  
• 项目：有些事情需要很多个动作才能完成，这个列表用来跟踪这些多任务事件。例如“给老板写年终总结”等。
  
• 等待：有时候一些事件是依赖其他因素才能完成的，如果这个任务正在等待其他事件，那么放到等待列表里面以免忘记。例如“从小张那里取回报告，如果他明天看完的话”等。
  
• 将来/也许：当你有一些长期的计划或者好的想法，但是眼下又不能抽时间来做时，为了不忘记又不会让“项目”列表显得太混乱，那么＝就放在这里好了。
  
• 上下文敏感列表：比如“打电话”等。
  
• 日历：尽量仅仅使用日历来容纳约会，或者那些必须在特定时间发生事件。
  
• 归档：保持归档系统简洁而易于更新，不要以为归档的内容就没有价值了，你一样需要把他们分类，做好标签并且妥善保管。
  

回顾

列表完成之后，如果不时刻检查，那么这个列表也不会起什么大作用。事实上你必须每天回顾“下一动作”列表，甚至更多次回顾。此外可以给自己指定一个特定的时间来进行周回顾，当“桶”中的事情都处理完成后，那么需要回顾检查所有的列表，以确认你确实完成了所有的事情。

执行！

GTD系统将事情是否要做的决定权交给了你自己，作者的假设是如果你眼前有使用GTD系统分类好的事情时，那么很明显你会根据当时的情况在一个指定的时间内把事情完成，这也依赖于事件的最后期限，你有多少时间可供支配，有什么可用的工具，以及你自己精力如何等等。

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