Professional Training:团队建设
Friday, August 4, 2006 12:36:44 PM
讲师为刘紫妤
期间做了次找到相同星座的试验,学员中居然就我一个水瓶-_-b,还有,刘老师也是~
她们花了两年的时间获得国际认证和成为了IBM的合作伙伴,不过还是有很多地方控制、做得不够好,专家也有不专业的地方。
在这四天也学到了不少知识,很有收益,确实得感谢她们。
□ 课程目标
进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速回应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?建设高效的团队有哪些基本原则,以及我们在进行团队建设的时候需要避免哪些陷阱?上述一系列的问题正困扰着许多企业。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧,它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和团队成员的角色认知、有效的团队目标的制定方法。同时,课程由浅入深地引导学员掌握打造高绩效团队的技巧,团队激励技巧、处理团队冲突技巧等。
□ 课程大纲
第一单元演示呈现技巧的认知
第二单元演示的组织,计划和准备
第三单元演示的专业技巧
第四单元构建演示
第五单元 团队演示










